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      以資源整合推動媒體融合

      2014-03-15 08:30:04文/邴
      中國記者 2014年11期
      關(guān)鍵詞:資源整合傳統(tǒng)媒體融合

      □ 文/邴 正 劉 君

      以資源整合推動媒體融合

      □ 文/邴 正 劉 君

      推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,關(guān)鍵在于推動多重資源全方位整合、融合形成化學(xué)反應(yīng),讓互聯(lián)網(wǎng)新興傳媒企業(yè)良性高效運轉(zhuǎn)。重點要處理好新聞傳播與信息服務(wù)、國有資本與民間資本、全球傳播與區(qū)域特色、現(xiàn)實需要與戰(zhàn)略發(fā)展、行政參與與市場運作的關(guān)系。

      傳統(tǒng)媒體 新興媒體 融合發(fā)展 資源整合 吉林日報

      當(dāng)今時代是一個以信息化技術(shù)為核心的生產(chǎn)力大變革的時代,這是繼工業(yè)革命后又一次人類生產(chǎn)力大解放。隨著4G進(jìn)入人們生活,大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)日趨成熟,移動互聯(lián)時代的到來,對信息化革命具有里程碑意義,其首選著力點便是傳媒領(lǐng)域。傳媒領(lǐng)域因此正處于巨變期,主要表現(xiàn)為傳播多元化,即主體多元,渠道多元,思維多元,閱讀方式多元。中國傳媒業(yè)如何因應(yīng)生產(chǎn)力大變革的時代要求,承擔(dān)起符合中國國情的歷史使命?習(xí)近平同志指出:“要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展,堅持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。”①習(xí)近平同志關(guān)于媒體融合發(fā)展的講話,為傳統(tǒng)媒體乃至整個傳媒業(yè)指明了發(fā)展方向,是符合時代要求、順應(yīng)歷史潮流、引領(lǐng)未來發(fā)展的科學(xué)決策。

      一、傳統(tǒng)媒體亟需通過融合發(fā)展尋找突圍之路

      目前對媒體的界定通常分三大類,即:傳統(tǒng)媒體,包括報紙、電視、廣播電臺、雜志等,其新聞內(nèi)容是經(jīng)過“把關(guān)”和“過濾”的,以點到面的方式進(jìn)行傳播;自媒體,包括微博、微信、即時通信工具等,人人都是記者,新聞內(nèi)容缺乏專業(yè)性,交互裂變式傳播;新媒體,包括網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字報等,內(nèi)容能夠做到“把關(guān)”和“過濾”,具備互動功能,以點對面和交互式傳播為主。其中自媒體和新媒體都是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,同屬新興媒體。新興媒體在新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)與傳播,廣告介質(zhì)的豐富和變革,讀者參與性、互動性、碎片化閱讀等方面,都對傳統(tǒng)媒體具有顛覆性的沖擊。自媒體因缺乏專業(yè)性,可信度不高,僅靠推送的贏利模式證明其經(jīng)營難以為繼,現(xiàn)正處于戰(zhàn)國紛爭階段。如果有專業(yè)力量介入,在二次傳播、三次傳播方面進(jìn)行規(guī)范,再輔之以恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式,自媒體前景可期。以專業(yè)內(nèi)容為主的新媒體經(jīng)過長時間的大浪淘沙,在小眾和某一專業(yè)領(lǐng)域具備一定競爭力,有典型成功案例可循??梢姡瑹o論傳統(tǒng)媒體還是新興媒體,都需要借助對方力量來完善自身功能。

      目前,我國傳媒業(yè)主要還是傳統(tǒng)媒體。隨著傳播渠道和主體的改變,傳統(tǒng)媒體呈式微之勢已是不爭的事實,尤以報業(yè)為甚?!皬拿襟w發(fā)展格局看,傳統(tǒng)媒體的受眾規(guī)模不斷縮小,市場份額逐漸下降,越來越多的人通過新興媒體獲取信息,青年一代更是將互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的主要途徑。從輿論生態(tài)變化看,新興媒體話題設(shè)置、影響輿論的能力日漸增強,大量社會熱點在網(wǎng)上迅速生成、發(fā)酵、擴散,傳統(tǒng)媒體的輿論引導(dǎo)能力面臨挑戰(zhàn)。從意識形態(tài)領(lǐng)域看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場,直接關(guān)系我國意識形態(tài)安全和政權(quán)安全?!雹?/p>

      面對新興媒體的沖擊,吉林日報報業(yè)集團(tuán)一直在積極探索報業(yè)突圍之路。集團(tuán)所屬的中國吉林網(wǎng)是中宣部和國新辦批準(zhǔn)成立的首批省級重點新聞網(wǎng)站,經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展,已具備一定基礎(chǔ)和影響力,還著力打造了吉林手機報、官方微博、微信公號、手機客戶端等新興媒體傳播平臺。在實行新聞內(nèi)容聯(lián)動傳播,推動吉林特色文化、產(chǎn)業(yè)、旅游資源整合,有針對性開設(shè)服務(wù)類欄目等方面進(jìn)行了努力,也取得了一些成績。但是,在新聞資源深度共享、傳播渠道良性互動方面有待進(jìn)一步探索,經(jīng)營方面尚需真正形成合力。未來,吉林日報報業(yè)集團(tuán)需要借鑒上海、浙江等地的成功經(jīng)驗,結(jié)合吉林實際,尋求支持,多方借力,強化資源整合,在融合發(fā)展進(jìn)程中實現(xiàn)振興繁榮發(fā)展。

      劉奇葆同志指出:“傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個革新圖存的重要關(guān)口。面對這種嚴(yán)峻形勢,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展刻不容緩,必須跟上時代發(fā)展步伐,加快融合發(fā)展進(jìn)程,這是我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起的歷史責(zé)任?!雹劾脗鹘y(tǒng)媒體的內(nèi)容權(quán)威、隊伍專業(yè)等優(yōu)勢和新興媒體的渠道豐富、體制靈活等長處,取長補短,優(yōu)勢互補,用互聯(lián)網(wǎng)思維推動媒體融合發(fā)展,著力構(gòu)建現(xiàn)代化立體傳播體系,不斷增強傳播力,提升公信力,擴大影響力,其勢必然。

      二、推動媒體融合發(fā)展關(guān)鍵在于資源整合

      從傳播過程和經(jīng)營運作兩個角度看,媒體融合是傳播者通過越來越“無所不能”的媒體和“無處不在”的網(wǎng)絡(luò),向受眾提供能滿足其獨特需求的信息服務(wù)的過程;是各類媒體形態(tài)的整合聯(lián)動及各類媒體組織的合作、聯(lián)盟、并購的過程④。此外,在媒體融合發(fā)展過程中,需要運用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)優(yōu)化媒體內(nèi)容制作、存儲、分發(fā)流程,提升數(shù)據(jù)處理能力,為內(nèi)容生產(chǎn)和傳播提供強大支撐。運用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù),首先要掌握海量數(shù)據(jù)資源,并相應(yīng)建設(shè)和完善專業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫。資源整合伴隨媒體融合發(fā)展的全過程。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵在于資源整合。

      1.整合媒介資源,形成一體化的組織結(jié)構(gòu)。首先是遴選最能代表區(qū)域特征、有一定影響力的新聞門戶網(wǎng)站作為媒體融合發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其次是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)傳播功能的需要,整合傳統(tǒng)主流媒體、移動運營商或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方等互聯(lián)網(wǎng)媒體所需的資源,按現(xiàn)代企業(yè)運行模式打造互聯(lián)網(wǎng)新興傳媒運行一體化組織結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌好區(qū)域內(nèi)各種傳播力量,著力構(gòu)建區(qū)域性現(xiàn)代化立體傳播體系。再次是按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運營和管理。

      2.整合新聞資源,確立“內(nèi)容+服務(wù)”的傳播方向。在新聞生成環(huán)節(jié),利用傳統(tǒng)主流媒體優(yōu)勢的新聞資源和人力資源,重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程,升級采編系統(tǒng),建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺,實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成。在傳播渠道環(huán)節(jié),將手機報、微信公號、官方微博、網(wǎng)上直播、手機推送等4G時代的傳播渠道進(jìn)行整合,將新聞傳輸?shù)囊粢曨l、文字傳播、讀者互動等功能統(tǒng)一集納在互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)新聞傳播移動化、社交化、視頻化,形成多元傳播態(tài)勢。在欄目設(shè)置環(huán)節(jié),以服務(wù)為根本出發(fā)點進(jìn)行欄目設(shè)置,不按通常的媒體類型或大眾化地設(shè)置新聞欄目,而是以讀者需求為首要目標(biāo),相應(yīng)設(shè)立服務(wù)性較強的欄目,同時做到傳播精簡快捷,內(nèi)容互動化分眾化。

      3.整合信息資源,推動大數(shù)據(jù)庫建設(shè)。除傳統(tǒng)媒體自有信息資源外,借用行政和市場兩種手段整合相關(guān)信息資源,建立區(qū)域性大數(shù)據(jù)庫。一是對帶有“區(qū)域符號”特點的文化、產(chǎn)業(yè)、旅游等主題性內(nèi)容,加強權(quán)威和深度發(fā)布,強化受眾服務(wù),擴大其知名度,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是對圖書、教育、醫(yī)療、購物等大眾化的民生信息資源進(jìn)行專題整合。三是與民生關(guān)聯(lián)度較高的行會、商會、協(xié)會合作,以利潤分紅、風(fēng)險投資、品牌嫁接等形式,整合行業(yè)信息資源。

      4.整合網(wǎng)絡(luò)功能,提升新聞傳播和社會服務(wù)水平。一是與有實力的云計算項目合作,不斷提高對大數(shù)據(jù)庫信息的綜合、分類、分析能力。二是與大型門戶網(wǎng)站聯(lián)合,增強微信、微博、手機報、電子報等新媒體傳播功能,開辟網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)絡(luò)支付等應(yīng)用功能。三是與電信運營商合作,為企業(yè)和手機用戶提供信息定制服務(wù)。四是與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)企業(yè)合作,推動智能化辦公和企業(yè)生產(chǎn)管理的平臺打造及技術(shù)運用。

      5.整合贏利模式,開展多元化的媒體經(jīng)營業(yè)務(wù)。憑借強大的內(nèi)容作支撐,對微博、微信等自媒體平臺,適時推動用戶付費訂閱、平臺傭金、會員付費、賣廣告、電子商務(wù)、自媒體聯(lián)盟分單等方式贏利。推動新興媒體與傳統(tǒng)媒體互動,利用傳播渠道多元化的優(yōu)勢,在項目包裝、活動策劃、品牌推廣等方面形成強勢廣告效應(yīng)。擁有大數(shù)據(jù)儲存和云計算技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)新興媒體傳播平臺,除具備現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)贏利能力外,將在技術(shù)服務(wù)、信息定制方面具備特定經(jīng)營優(yōu)勢;利用整合過程中的股份分紅、利益分成等合作模式,進(jìn)行線上線下互動贏利。

      6.整合融資渠道,做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè)。待網(wǎng)絡(luò)日點擊率達(dá)到一定規(guī)模,著手打區(qū)域性綜合門戶網(wǎng)站這一新興傳媒概念,適時引入戰(zhàn)略合作伙伴,以基金風(fēng)投等方式進(jìn)行融資,也可借助傳媒新概念來尋找上市渠道,從而做大做強傳媒主業(yè)及衍生產(chǎn)業(yè)。

      三、以資源整合推動媒體融合重點要處理好幾個關(guān)系

      1.處理好新聞傳播與信息服務(wù)的關(guān)系:媒體概念的再定義。傳統(tǒng)意義上的媒體,通常指的是對新聞的傳播,在以傳統(tǒng)媒體為主的階段,只要做好新聞內(nèi)容就可以了。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入特別是移動互聯(lián)時代的開啟,讀者除需要了解新聞外,更需要大量有用的信息。媒體概念相應(yīng)發(fā)生變化,正在由“新聞內(nèi)容為王”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸趦?nèi)容基礎(chǔ)上的信息服務(wù)為王”。因此,在資源整合過程中,要根據(jù)讀者對內(nèi)容(如信息的有用性和碎片化)的需求,因應(yīng)讀者閱讀方式(如淺閱讀和交互式閱讀)的變化,有針對性地進(jìn)行信息采集,然后運用云計算技術(shù),選取相應(yīng)傳播渠道,盡可能做到傳播內(nèi)容有效到達(dá)。

      2.處理好國有資本與民間資本的關(guān)系:遵循黨管媒體原則。新聞媒體是黨和人民的喉舌。推動媒體融合發(fā)展,需要“始終堅持黨管媒體原則,堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針,把正確導(dǎo)向貫穿到融合發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過程,使融合后的媒體繼續(xù)成為主流媒體,不斷鞏固壯大主流思想輿論”⑤。在整合不同類型的資本資源打造相應(yīng)現(xiàn)代傳媒企業(yè)時,除個別中央級媒體外,省部級及以下層面推動媒體融合發(fā)展往往離不開民間資本的參與。民間資本如何參與、占有多大股比合適?這就需要在始終堅持黨管媒體原則的基礎(chǔ)上,采取并購、聯(lián)盟、參股等靈活的合作方式,如果采取股份制形式,國有資本即使不絕對控股,也應(yīng)是最大股東,以保證政府在行使管理和監(jiān)督職能時有足夠的話語權(quán)。

      3.處理好全球傳播與區(qū)域特色的關(guān)系:堅持以受眾為中心的正向傳播。今天的中國民眾,同時生活在官方輿論場和民間輿論場,甚至還生活在境外輿論場三個場域中。那么,在互聯(lián)網(wǎng)這個全球性傳播語境下,側(cè)重于區(qū)域性互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的打造,是不是容易陷入以自我為中心“自說自話”的傳播誤區(qū)呢?一方面,民族的即是世界的,區(qū)域特色做好了,反而有利于在全球傳播語境下擴大該區(qū)域的影響力。另一方面,傳播變革出路在于以受眾為中心,真正做到“人本傳播”,即洞察新時期受眾的新變化、新特點、新訴求、新需求,在突出區(qū)域特色傳播的基礎(chǔ)上,尚需專題式整合區(qū)域外的新聞內(nèi)容,優(yōu)化傳播方式,讓傳播的信息被目標(biāo)受眾看得到、讀得懂、聽得進(jìn),從而發(fā)揮三個輿論場的合力,形成輿論正能量。

      4.處理好現(xiàn)實需要與戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系:著力推動信息化建設(shè)。德國“工業(yè)4.0”項目主要是通過深度應(yīng)用信息通信技術(shù)尤其是云計算技術(shù),總體掌控從消費需求到生產(chǎn)制造的所有過程,由此實現(xiàn)高效生產(chǎn)管理⑥。這是信息化作用于生產(chǎn)力的更高層次的運用,對信息社會發(fā)展具有導(dǎo)向意義。建立大數(shù)據(jù)庫和推動云計算技術(shù)的應(yīng)用,已成為未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。以資源整合推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,固然是為了以傳統(tǒng)媒體為主的我國傳媒業(yè)革新圖存這一現(xiàn)實需要,同時,隨著區(qū)域性大數(shù)據(jù)庫的建立和云計算技術(shù)的運用,也將為區(qū)域信息化建設(shè)起到引領(lǐng)和促進(jìn)作用,尤其在區(qū)域性智能化辦公、企業(yè)生產(chǎn)管理、日常生活方式改變等方面,能夠提供信息支撐和技術(shù)服務(wù),從而助力區(qū)域經(jīng)濟社會升級發(fā)展。推動區(qū)域信息化建設(shè)是媒體融合發(fā)展令人欣喜的后繼效應(yīng),在項目設(shè)計和戰(zhàn)略制訂時應(yīng)該予以重點考慮。

      5.處理好行政參與與市場運作的關(guān)系:恰當(dāng)使用形成合力。信息傳播行業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)決定的可能性和市場決定的需求程度,更離不開政策性推動,這一點在中國體現(xiàn)得尤其明顯。此外,省部級及以下層面推動媒體融合發(fā)展,在推動立項、媒介資源整合、信息資源整合、行業(yè)監(jiān)管等方面,都離不開政府行政力量的參與。但是,在融資、經(jīng)營、管理等方面,如不按照市場規(guī)律來運作,即使進(jìn)行了全方位的資源整合,也形成不了化學(xué)反應(yīng),效率將得不到體現(xiàn)。因此,行政參與和市場運作要堅持有所為有所不為的原則,把握好尺度,以形成合力,推動互聯(lián)網(wǎng)新興傳媒企業(yè)良性高效運轉(zhuǎn)為首要目標(biāo)。

      (作者分別是:中國社會學(xué)會副會長,中國記協(xié)常務(wù)理事,吉林省記協(xié)主席,吉林日報社社長、黨組書記;《吉林日報》體育部主任)

      【注釋】

      ①習(xí)近平主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議強調(diào):共同為改革想招一起為改革發(fā)力 群策群力把各項改革工作抓到位 李克強劉云山張高麗出席[N].人民日報,2014-08-19(001).

      ②劉奇葆.加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報,2014-09-14(006).

      ③劉奇葆:加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報,2014-09-14(006).

      ④李小萌.融合時代傳統(tǒng)媒體引導(dǎo)輿論要走出三大誤區(qū)——訪中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授黃河[N].光明日報,2014-09-18(007).

      ⑤劉奇葆:加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展[N].人民日報,2014-09-14(006).

      ⑥從德國工業(yè) 4.0看未來智能制造業(yè)[EB/OL]. (2014-03-26)[2014-9-26].http://www.mei.net.cn/ jxgy/201403/549996.html.

      編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

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