多媒體角力下晚報都市報之變招

丁法章在2013年第12期《新聞戰(zhàn)線》撰文，在當(dāng)今信息化社會和全媒體時代，在新興媒體的“搶逼圍”面前，晚報都市報創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑選擇可做以下嘗試：

1.抓好內(nèi)容生產(chǎn)。

秉持“導(dǎo)向是靈魂、真實(shí)是生命、人民為中心”的方針，精心抓好內(nèi)容生產(chǎn)，向廣大讀者提供量多質(zhì)高、為他們所喜聞樂見的新聞佳作。不論是傳統(tǒng)報業(yè)還是新興媒體，在報道內(nèi)容和功能定位上并無二致，都應(yīng)堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的原則。作為以民為本、為民分憂、與民同樂的晚報都市報從業(yè)人員，更應(yīng)該在傳媒格局發(fā)生深刻變革的今天，把維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益作為根本追求，作為搞好新聞宣傳的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2.堅(jiān)持“三特”。

“時代特征”是新聞的靈魂，“地方特點(diǎn)”是新聞的個性，“晚報特色”是新聞的視角。它要求晚報工作者更加著力抓重大題材，報道體現(xiàn)時代精神的大事，體現(xiàn)正確的輿論導(dǎo)向；更加著力捕捉展示本地風(fēng)貌的獨(dú)家新聞，有鮮明的地域特點(diǎn)；更加著力發(fā)揚(yáng)發(fā)展晚報處理新聞的手法，從生硬的單向灌輸向柔性的互動傳播轉(zhuǎn)變，從而易于為廣大讀者所接受。優(yōu)化媒體生態(tài)，推進(jìn)新老媒體融合，打破傳統(tǒng)組織架構(gòu)，積極探索運(yùn)作流程、傳播方式和贏利模式的創(chuàng)新。

3.搞好人才建設(shè)。

轉(zhuǎn)換體制，搞活機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略，按照全媒體的要求，大力培養(yǎng)全天候和全能型的新聞從業(yè)人員。媒體之間的競爭，說到底是人才的競爭。在當(dāng)今社會，身處社會轉(zhuǎn)型期，利益群體多元，思想觀念多樣，新聞從業(yè)人員如何鑄造鐵肩，擔(dān)當(dāng)時代道義？如何保持職業(yè)操守，堅(jiān)守社會良知，不辜負(fù)黨和人民賦予自己的神圣使命？這是新聞人才培養(yǎng)和塑造的第一要義。在此前提下，強(qiáng)化專業(yè)精神，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)也顯得尤為緊迫。endprint