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      龔海燕 “紅娘教師”的“中國夢”

      2014-03-11 09:42:37韓平
      中關(guān)村 2014年3期
      關(guān)鍵詞:佳緣紅娘外教

      韓平

      2011年,“網(wǎng)絡(luò)第一紅娘”,人稱“小龍女”的龔海燕在美國納斯達(dá)克敲響了世紀(jì)佳緣的上市鐘聲,她也是當(dāng)年惟一一位讓公司在境外上市的女性創(chuàng)業(yè)者。按當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算,她的個(gè)人財(cái)富達(dá)到了6952萬美元。

      第一次創(chuàng)業(yè)十年來之不易的成功,并沒有讓小龍女失去愛冒險(xiǎn)愛刺激的激情。她說:“我喜歡追求刺激,特別討厭那種平淡的人生,我愿意嘗試各種可能性?!庇谑?,她“套現(xiàn)”了過去十年積累的聲譽(yù),以及一套房子,再一次加入了創(chuàng)業(yè)的大軍。

      這一次,她選擇的領(lǐng)域是在線教育,創(chuàng)業(yè)的沖動或許來源于自身的需求。在上市路演時(shí),因?yàn)檎f不出一句像樣的英語口語,只好全程依靠CFO翻譯,龔海燕在自己身上看到了新的商機(jī)。

      不懂婚戀卻成了第一紅娘,不懂教育卻做了“91外教網(wǎng)”、“梯子網(wǎng)”,推動龔海燕不斷追尋夢想的動力或許就是她那種敢于冒險(xiǎn),樂于挑戰(zhàn)的天性。對于結(jié)果如何,龔海燕有自己的理解:“我是那種愿賭服輸?shù)娜?,拿得起放得下。如果這次創(chuàng)業(yè)失敗了,大不了我再去找工作,也不會餓著……”這也是徐小平投資她的重要原因:“最喜歡為了創(chuàng)業(yè)夢想敢于放棄一切的理性而又狂熱的創(chuàng)業(yè)者?!?/p>

      “如果說人生是一段旅程,我希望一路上經(jīng)歷更多的風(fēng)景。”愛冒險(xiǎn)的龔海燕,一路上的必有精彩風(fēng)景相伴。

      二次創(chuàng)業(yè),天性使然

      宣布辭職再創(chuàng)業(yè)當(dāng)天,龔海燕的電話幾乎被媒體、朋友和同事打爆。問得最多的就是,是否“投資人逼宮”,她以“二次創(chuàng)業(yè),天性使然”應(yīng)對。在龔海燕看來,自己的選擇是非常自然的,因?yàn)槭兰o(jì)佳緣在上市之后就步入正軌了,很難再有突破了?!耙怀刹蛔兊氖虑槭俏胰淌懿涣说模倚枰嗟奶魬?zhàn)、更多的刺激和變化來突破自己。”

      當(dāng)然質(zhì)疑也隨之而來,很多人認(rèn)為龔海燕的二次創(chuàng)業(yè)不可能再做到和世紀(jì)佳緣一樣的成功和社會影響力,可她就是不信“邪”,她認(rèn)為雖然現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型看起來跨度很大,但也有很多相通之處,比如:世紀(jì)佳緣和91外教網(wǎng)都是通過網(wǎng)站運(yùn)作;都是通過網(wǎng)絡(luò)為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);都是面對個(gè)人消費(fèi)者;都很重視用戶體驗(yàn);都很注重公司品牌……而這些,都是龔海燕比較擅長的。她從來都不是一個(gè)輕易就會認(rèn)輸?shù)娜恕?/p>

      龔海燕的創(chuàng)業(yè)自信并不是憑空而來的。如果說早年自己開商店補(bǔ)貼家用是她人生中第一次青澀的創(chuàng)業(yè)嘗試,那么之后世紀(jì)佳緣的十年創(chuàng)業(yè)修煉,讓她變得日趨成熟。之前創(chuàng)業(yè)中構(gòu)成艱難險(xiǎn)阻的因素,比如如何搭建盈利模式,如何招到優(yōu)秀的員工,如何通過合適渠道快速獲得融資……這些在龔海燕眼里已經(jīng)不成問題。

      在第一輪上千萬的融資之后,龔海燕把大部分的錢花在人力上。她為增加師資力量不惜重金招聘優(yōu)秀的人才,暫且不算在國外聘請的團(tuán)隊(duì),僅就中國而言,“91外教網(wǎng)”招募的兼職教研團(tuán)隊(duì)已超過百人。另一個(gè)“燒錢”的地方是企業(yè)品牌宣傳和推廣。龔海燕認(rèn)為,在線教育必須做到很大的規(guī)模才有可能盈利,“91外教網(wǎng)”初創(chuàng)的三到五年間,她做好了不盈利的心理準(zhǔn)備。她的投資方告訴她,希望三年后這個(gè)外教網(wǎng)能在業(yè)界做出自己的一席之地,所以在接下來的三年,龔海燕最重要的任務(wù)就是把品牌逐步做起來,對盈利沒有短期目標(biāo)。

      既然創(chuàng)業(yè)的夢想再次點(diǎn)燃,龔海燕就會繼續(xù)走下去。

      調(diào)整方向,“梯子”協(xié)同

      “91外教網(wǎng)”推出后,采用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程付費(fèi)教學(xué)方式,師生可實(shí)時(shí)進(jìn)行視頻、音頻和文字互動。不過短期內(nèi)用戶增長情況并沒有達(dá)到龔海燕的預(yù)期,在深思熟慮之后,龔海燕決定對“91外教網(wǎng)”細(xì)化定位,專攻中小學(xué)英語方向,側(cè)重應(yīng)試教育需求。

      同時(shí),龔海燕又推出了中小學(xué)教育資源共享網(wǎng)站“梯子網(wǎng)”。“梯子網(wǎng)”進(jìn)行了模式創(chuàng)新,它致力于“為老師增效,為學(xué)生減壓,為家長分憂”?!疤葑泳W(wǎng)”已經(jīng)與北京教育出版社達(dá)成了戰(zhàn)略合作,集合了大量的中小學(xué)(K12教育市場)課件和題庫,學(xué)生可獲得個(gè)性化的試卷并在線測試,同時(shí)面向教師群體提供出卷、批改等功能。這樣,“91外教網(wǎng)”和“梯子網(wǎng)”就可以形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

      據(jù)龔海燕介紹,現(xiàn)在梯子網(wǎng)仍屬于完善產(chǎn)品的階段,先把線上做好,至于未來和線下機(jī)構(gòu)的關(guān)系,應(yīng)該是合作的方式,比如來梯子的學(xué)生如果有進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)的需求,就可以和線下的機(jī)構(gòu)合作。梯子網(wǎng)上線后的一個(gè)多月,總共有 7 萬多用戶,其中學(xué)生用戶最多,有 5 萬多人。

      當(dāng)然,“梯子網(wǎng)”并非一枝獨(dú)秀,在線教育領(lǐng)域從來不缺淘金者,競爭對手還是比較多的,比如主打司法考試等職業(yè)類考試的“猿題庫”也涉獵K12教育領(lǐng)域,新東方也推出過專門的批改類網(wǎng)站“新東方批改網(wǎng)”。

      但是相對于第一次創(chuàng)業(yè),龔海燕的第二次創(chuàng)業(yè)明顯成熟了許多。她說:“我是從一到十連一還沒有想清楚就沖出去的人,我現(xiàn)在狀態(tài)很好,這一次我們基礎(chǔ)好一點(diǎn),感覺要比第一次創(chuàng)業(yè)(指世紀(jì)佳緣)快一些。但我覺得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要太快也很難,小米到現(xiàn)在也三年半了,對我們來說怎么也得再做三年到四五年的樣子才叫小成,小成是指從公司創(chuàng)建到 IPO,但真正鞏固市場地位可能還需要十年的時(shí)間?!?/p>

      背水一戰(zhàn),夢想加速

      龔海燕的性格里有一種執(zhí)拗。比如融資成功后,投資方的意見有時(shí)會干預(yù)到CEO的決策,而在龔海燕看來,即使投資方的想法和她本身的決策相左,她也不會輕易妥協(xié)。“如果在某些決策的細(xì)節(jié)方面真的產(chǎn)生分歧,我的解決辦法是先小范圍地做個(gè)案例實(shí)驗(yàn),如果可行就堅(jiān)持想法,如果行不通,就改變決策,這樣就會最大限度地減少損失?!?/p>

      對創(chuàng)業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),龔海燕早已拋之腦后:做世紀(jì)佳緣的時(shí)候,她辭去了一個(gè)月八千多塊錢的工作,一心撲在網(wǎng)站上,她的丈夫更是辭去了年薪十幾萬的工作,專心在家里做她的后勤;這次為了做在線教育,她把自己的別墅賣了,為了上班方便,還在附近租了個(gè)小房子;周六也和員工一起加班,不能回家照顧孩子。這種“拼命三郎”的做法似乎是不給自己留有任何余地。

      龔海燕說:“我是一個(gè)做事情時(shí)會把自己逼上絕路的人,不給自己留任何退路。我覺得如果一個(gè)人進(jìn)可攻、退可守,那么他沖的時(shí)候就不會那么努力。所以我的風(fēng)格就是背水一戰(zhàn)、破釜沉舟。我做事情,對自己都有很高的要求?!?/p>

      她對夢想的堅(jiān)持也迎來了一些曙光。近日,“梯子網(wǎng)”入圍微軟第四期創(chuàng)投加速器項(xiàng)目,并很快入駐微軟亞太研發(fā)大廈。對于選擇“梯子網(wǎng)”的理由,微軟創(chuàng)投加速器沈強(qiáng)先生這樣說:“教育行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的行業(yè)變革機(jī)會,而信息技術(shù)的運(yùn)用將對這些變革發(fā)揮巨大作用。”

      的確,中國的中小學(xué)生有2億,龔海燕的二次創(chuàng)業(yè),就是要選擇一個(gè)想象空間更大的領(lǐng)域。

      龔海燕覺得人生是分不同階段的,不同的階段要有不同的經(jīng)歷。這次的創(chuàng)業(yè)有了結(jié)果之后她會回歸家庭,陪伴家人。“年輕的時(shí)候要為事業(yè)多多打拼,打拼過后,也要留一些時(shí)間給自己享受打拼的成果?!?/p>

      在教育領(lǐng)域再次成功,也許就是第一“紅娘”龔海燕的“中國夢”!

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