油田勘測作業(yè)項目的質(zhì)量管理

胡志鵬 華北水利水電大學(xué)

油田勘測作業(yè)項目的質(zhì)量管理

胡志鵬 華北水利水電大學(xué)

傳統(tǒng)測量設(shè)備使用時只是重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益和工期，沒有考慮到對測量設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使得其機械效率逐漸降低，延誤了工期。目前，一些著名石油企業(yè)對油田勘探測量作業(yè)的管理模式做出了細(xì)致性的規(guī)劃要求，對人員管理、設(shè)備管理以及質(zhì)量管理都進(jìn)行了全方位的治理，確保實用人才培養(yǎng)、設(shè)備的價格及維護(hù)、成品油的出口檢測一條龍全方位管理服務(wù)模式順利進(jìn)行。

測量設(shè)備；人員管理；測量作業(yè)；設(shè)備管理；質(zhì)量管理

近幾年國內(nèi)石油的開采量逐年上升，能夠順應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展需求。各個工礦企業(yè)對石油依賴性較大，因此不得不加強對石油的開采力度。在勘測過程中要對涉及多個勘測作業(yè)工序以及工作的人員進(jìn)行安排調(diào)遣。而傳統(tǒng)測量設(shè)備使用時只是重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益和工期，沒有考慮到對測量設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使得其機械效率逐漸降低，延誤了工期。

1 測量監(jiān)管人員的管理分配

1.1 對人才的選拔

根據(jù)工作性質(zhì)挑選不同層次的人員，首先確認(rèn)工作人員必須具有相關(guān)的知識水平，并且對工作流程有一個初步的了解，其次還要看員工對工作的認(rèn)真態(tài)度以及對知識技能的了解狀況。油田企業(yè)可以優(yōu)先錄用具有兩年以上工作經(jīng)驗的人員，這樣的人員不僅上手快，而且也不需要進(jìn)行太多的相關(guān)知識的培訓(xùn)，根據(jù)不同層次知識面的人群，合理地安排工作崗位。

1.2 劃分明確的分工制度

劃分工作崗位，對每個崗位實行個人責(zé)任制，負(fù)責(zé)好屬于個人的管轄范圍。根據(jù)每季度對個人考核的標(biāo)準(zhǔn)，對員工實行獎勵制度，對各個崗位劃分不同層次的工資。對于超額完成任務(wù)，并且在工期上也沒有延誤的部門給予最高層次的獎勵，以此帶動各部門員工的生產(chǎn)積極性。

1.3 工作中的管理

對測量工作中的管理人員，實行提前請假到時銷假的規(guī)章制度。安排好工作的人員因某種原因未能到崗上班，要對所屬部門及時報告說明請假原因，以便能夠在有限時間內(nèi)找到合適的替補人員。此外上級和下級員工要保持和睦的關(guān)系，切實為基層員工換位思考，多和企業(yè)基層人員溝通交流，發(fā)現(xiàn)還有哪些需要改進(jìn)的地方，以此確保上級領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員保持平等和諧的關(guān)系。

2 測量設(shè)備管理

2.1 測量作業(yè)開工之前的準(zhǔn)備工作

在對油井施工地點進(jìn)行測量時，要觀察一下周圍的地勢情況，需要的工期以及對測量人員的調(diào)遣情況都要做出詳細(xì)的安排。對施工之前用到的測量工具，要向該器材管理單位提出申請，以便能夠提前做好部署。測量人員進(jìn)行調(diào)遣時，要簽訂相關(guān)人員勞動責(zé)任調(diào)撥單，人員調(diào)入部門和調(diào)出部門都要簽訂相關(guān)協(xié)議。

2.2 測量工作中的注意事項

（1）打開測量設(shè)備的箱體時，首先用右手拖著儀器頭部，待儀器全部取出后，雙手扶持手柄位置，輕輕將設(shè)備的三腳架放在平緩的位置上；然后將測量儀器的相關(guān)部件安裝到三腳架上，接著將帶測得的施工地點選定好，進(jìn)行儀器的參數(shù)調(diào)整。

（2）檢查安裝的儀器是否全部安裝完畢，并且各個零部件之間是否牢靠。檢查線纜接頭處的部位是否存在露線等現(xiàn)象。施工監(jiān)測人員在施工地點檢測時要對儀器實施全方位的監(jiān)管，隨時對檢測儀器的動態(tài)參數(shù)進(jìn)行登記，防止意外事故的發(fā)生。

（3）當(dāng)檢測儀器使用完畢后，應(yīng)當(dāng)斷開電源開關(guān)的插座，待一切電源切斷后，對線纜進(jìn)行盤纜，并且不能出現(xiàn)打彎或死角的現(xiàn)象。對儀表內(nèi)的灰塵要及時清理，尤其是在下雨天氣進(jìn)行測量時，可能會在儀器表面上會產(chǎn)生一層污垢，影響測量的質(zhì)量。待儀器各個部件拆卸完成后，正確歸放到合理的位置，將儀器全部部件檢查完畢后，扣上箱蓋送回儀器檢測站。

3 測量質(zhì)量管理

3.1 資料收集

在進(jìn)行施工前，首先要收集施工地點的坐標(biāo)位置、控制轉(zhuǎn)換點以及地標(biāo)水位的變化情況的資料。待收集完畢后，檢查一下是否還存有漏洞的地方，核實完畢后交到施工測量單位。

3.2 儀器日常的檢核

除檢測儀器測量的標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)今的法規(guī)外，還要進(jìn)行測量儀器的檢核。在工作期間內(nèi)，每日做到對測量儀器全方位地檢驗一次，確保測量儀器在施工地點測量結(jié)果的精確度。測量、檢測人員對儀器的檢核包括4方面的內(nèi)容：①全站儀器校準(zhǔn)與檢驗；②全站儀表內(nèi)各個零部件的檢修；③GPS定位系統(tǒng)接收機的檢核；④GPS定位接收機中零部件的檢修。

3.3 測量過程中的控制

（1）測量方法的選定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)測量施工地點方位的不同，選擇適合的測量方式，以確保能夠達(dá)到測量標(biāo)準(zhǔn)要求的精確度，其中有以下的方式供選擇：①常規(guī)動態(tài)的測量方式；②動態(tài)快速的測量方式；③傳輸時延靜態(tài)測量方式。在不同的地點來選定合適的測量方法，能夠在有限的時間內(nèi)達(dá)達(dá)準(zhǔn)確的測量效果。

（2）測量外業(yè)。針對一些靜態(tài)性的測量，在檢測質(zhì)量控制方面包括對GPS定位控制系統(tǒng)的設(shè)計、對施工采集地點外圍觀測的設(shè)計、PTK測量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方位的設(shè)計以及數(shù)據(jù)性流動基站測量誤差的設(shè)計等。在整個施工區(qū)測量之前，應(yīng)將整個GPS上的側(cè)位點進(jìn)行全方位的檢核，對要遷移新地點的測量儀表要進(jìn)行數(shù)據(jù)校正，校正完畢后在2個物理復(fù)測點上劃分?jǐn)?shù)據(jù)的驅(qū)動范圍。

4 結(jié)語

目前，一些著名石油企業(yè)對油田勘探測量作業(yè)的管理模式做出了細(xì)致性的規(guī)劃要求，對人員管理、設(shè)備管理以及質(zhì)量管理都進(jìn)行了全方位的治理，確保從實用人才、設(shè)備的價格及維護(hù)、成品油的出口檢測一條龍全方位管理服務(wù)模式順利進(jìn)行。

（欄目主持楊軍）

10.3969/j.issn.1006-6896.2014.2.004