黃雋
2013年,兩波“錢荒”不斷引發(fā)市場焦慮。同時也有人直言,并不存在“錢荒”,市場缺的不是錢,而是流通渠道,究其直接原因,是由商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式缺陷而起。
銀行同業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生
根本變化
2013年“錢荒”的引爆點出現(xiàn)在銀行間同業(yè)拆借市場。次貸危機以后,2009年中國“四萬億”和“保八”的經(jīng)濟(jì)強刺激計劃使銀行業(yè)信貸資產(chǎn)規(guī)模暴增。在商業(yè)銀行的資本金嚴(yán)重不足的情況下,為了突破存貸比限制、節(jié)約風(fēng)險資本和撥備成本,銀行在銀行間同業(yè)拆借市場上,除了傳統(tǒng)的同業(yè)存放、同業(yè)拆借和同業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)外,開始了繞過法規(guī)和監(jiān)管進(jìn)行表內(nèi)資產(chǎn)表外化等多項探索,創(chuàng)新出同業(yè)代付、同業(yè)償付、買入返售等多種產(chǎn)品。銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生了質(zhì)的變化。
同業(yè)代付是指委托行根據(jù)客戶的要求,以自身的名義委托他行提供融資,他行在規(guī)定的對外付款日根據(jù)委托行的指示,先行將款項劃轉(zhuǎn)至委托行賬戶上,委托行在約定還款日償還他行代付款項本息。
同業(yè)買入返售其本質(zhì)與回購協(xié)議中的逆回購相似,即協(xié)議約定先買入,到期再按固定價格返售,逆回購即資金的融出。買入返售會計科目一般放在應(yīng)收款項類投資或可供出售類資產(chǎn)科目中。買入返售金融資產(chǎn)包括債券、票據(jù)、信貸資產(chǎn)、應(yīng)收租賃款和信受益權(quán)等,期限一般以一年期為主,兩年以下。
信托受益權(quán)在買入返售業(yè)務(wù)占銀行表外業(yè)務(wù)比重較大。剛開始銀行由于資金緊張,為了留住貸款戶,便通過信托受益權(quán)買入返售業(yè)務(wù),借助其他銀行完成自己客戶的融資需求。后來越來越多的銀行發(fā)現(xiàn),這比直接放貸有優(yōu)勢:一是表外資產(chǎn);二是同業(yè)拆借利率低,可以低價拆借同業(yè)資金實現(xiàn)放貸,可以賺得更多。同時,對信托而言,這一業(yè)務(wù)雖然收入不高,但是賺錢非常快,而且對家是銀行基本沒什么風(fēng)險。這種多贏的結(jié)果使信托受益權(quán)買入返售業(yè)務(wù)規(guī)模越做越大。
這樣,銀行同業(yè)市場由原來的相互調(diào)劑短期資金的功能演化為發(fā)放貸款的資金來源之一,單純的短期周轉(zhuǎn)性市場轉(zhuǎn)化為橫跨信貸市場、貨幣市場和資本市場等多個市場,短款、救急的市場創(chuàng)新為期限越來越長,出現(xiàn)了很多兩年甚至三年期限的同業(yè)融資業(yè)務(wù),大大超出了同業(yè)業(yè)務(wù)短期資金融通的功能。在同業(yè)市場,借短期資金做長期貸款使銀行的資產(chǎn)與負(fù)債期限錯配,再加之季節(jié)性等其他因素的影響,資金的緊張也就無法避免。
銀行同業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新收益和
風(fēng)險并存
2010年以來,大中小型各類銀行同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)??焖倥蛎?,不少銀行同業(yè)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例超過1/3,同業(yè)業(yè)務(wù)的利潤已經(jīng)占到全部利潤的半壁江山,成為銀行重要的盈利來源。監(jiān)管部門的數(shù)據(jù)顯示,商業(yè)銀行各項存款占總負(fù)債的比重由2006年末的87.5%下降到2013年第三季度末的82%,與此同時同業(yè)負(fù)債比重由6.6%上升到13.4%。銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的影響力越來越大。
銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模急劇攀升,互借渠道、資金搬家、賺取利差成了很多金融機構(gòu)的核心商業(yè)模式,銀行、信托、保險、證券、基金等機構(gòu)相互合作、互借通道,融資渠道加長,非標(biāo)融資利息過高,增加了資金需求方的融資成本,資金在金融機構(gòu)之間空轉(zhuǎn),各個金融市場的風(fēng)險關(guān)聯(lián)性大幅度提高。銀行同業(yè)業(yè)務(wù)快速擴張使負(fù)債的穩(wěn)定性下降,尤其是一些中小機構(gòu)過度依賴同業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)模擴張,實際投資管理能力與其風(fēng)險控制水平的不相稱,給銀行的流動性管理帶來巨大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行利用同業(yè)業(yè)務(wù)大量開展類貸款融資或虛增存款規(guī)模,在一定程度上影響了宏觀調(diào)控和金融監(jiān)管的效果。(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授) □