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      “文化五劑”促企業(yè)發(fā)展

      2014-02-28 06:25:15董文霞
      中國石油企業(yè) 2014年3期
      關(guān)鍵詞:克拉瑪依爹娘日報社

      □ 文/董文霞

      “文化五劑”促企業(yè)發(fā)展

      □ 文/董文霞

      一個企業(yè)的發(fā)展取決于眾多因素,包括資金、渠道、人才、管理等,而在這當(dāng)中,管理起著至關(guān)重要的決定性作用。一個好的企業(yè),管理絕對是一流的。好的管理能讓企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。好的氛圍對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量,能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用,把企業(yè)做大做強。筆者認(rèn)為以下“五劑”能促使企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心是企業(yè)管理的催化劑

      領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心應(yīng)該是企業(yè)管理的催化劑,是能給一個企業(yè)的每一個員工的定心丸。領(lǐng)導(dǎo)者的一句問候語、一次不經(jīng)意的關(guān)心會感化著員工,這種溫暖的力量在員工中會慢慢擴延開來,是會讓企業(yè)快速發(fā)展的催化劑。試想,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心都如此到位了:真正把員工當(dāng)成自己的親人,把員工的疾苦冷暖放在心上,把員工的事情,當(dāng)成爹娘的事情去辦,把員工的事情當(dāng)成自己的事情來辦。以“群眾利益無小事”的態(tài)度,誠心誠意地為員工解了難事、辦了實事、做了好事。著力解決了員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,著力解決了員工生產(chǎn)生活中的實際困難、讓員工惠及到了更大的利益。這樣的企業(yè)能沒有強大的凝聚力和感召力嗎?

      員工的支持是企業(yè)管理的興奮劑

      員工的支持能給企業(yè)的發(fā)展注入無限的動力和激情,是一個企業(yè)發(fā)展的興奮劑,會讓這個企業(yè)快馬加鞭。員工就是企業(yè)這個大家庭的每位孩子。孩子的成長,自然離不開爹娘含辛茹苦的養(yǎng)育和培養(yǎng)。有什么理由不對爹娘好呢?你能不為“爹娘”服好務(wù)嗎?我們的企業(yè)員工在企業(yè)中工作,應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成自己的爹娘看待。試想爹娘無病無災(zāi),作為子女的你是不是可以風(fēng)調(diào)雨順,衣食無憂的快樂成長,快速找到自己的人身價值??死斠廊請笊绲奈幕砟罹褪牵簞?chuàng)建“舞臺、學(xué)校、家庭”的氛圍。在克拉瑪依日報社的每位員工都是報社的主人,每個人都與報社同成長、同發(fā)展。報社是我們共同的家園。“報興我興,報衰我衰”??死斠廊請笊缛w員工已經(jīng)有了對報社的榮譽感、信任感和自豪感。

      搭平臺是柔順劑

      柔順劑能起到柔軟、平滑、順順當(dāng)當(dāng)?shù)淖饔?。一個企業(yè)能給年輕人搭建好的發(fā)展平臺,給他們施展才華的能力,就如同給企業(yè)加入了柔順劑,讓企業(yè)少一些磕碰,少一些阻擋,多一些智囊團出點子。企業(yè)的平臺搭好了,每位年輕人能在自己適合的崗位上發(fā)揮自己的潛能。有了自己的亮點,能看到自己

      的個人愿景能在企業(yè)的大遠(yuǎn)景庇護下快速實現(xiàn),員工就會心無疑慮地用心工作、用心為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的。

      克拉瑪依日報社從2 0 0 5年開始,拿出相應(yīng)的重要崗位,進(jìn)行競聘,為廣大年輕人搭建了平臺,創(chuàng)造了施展才華的舞臺。讓大家對自己的工作和狀態(tài)進(jìn)行重新審視和定位,給自己重新出發(fā)的機會,讓自己能找到自己的崗位,并在自己喜歡的崗位上如魚得水地開展工作。如今,報社的中層領(lǐng)導(dǎo)有一半是年輕干部。他們之所以能通過公開競聘走上管理崗位,發(fā)揮更大的作用,有更大的施展空間,與報社能夠建立健全年輕干部、后備干部選拔管理機制,能夠適時搭建啟用年輕干部的平臺是密不可分的。

      同事的關(guān)心是潤滑劑

      機器銹了,鎖子不靈了,加一點機油,就能使之潤滑。一個企業(yè)就應(yīng)該像一個家庭,員工在此共事就應(yīng)該像一家人一樣。有了企業(yè)同事兄弟姐妹般的關(guān)心,就如同給自己疲憊的心理注入了潤滑劑,讓自己煩躁的情緒變得平和了,心胸寬廣了,人也暢快了。

      克拉瑪依日報社的《我們是克拉瑪依日報人》宣言說得好—我們來自不同的地方,我們懷揣不同的夢想,當(dāng)我們走上現(xiàn)在的崗位,我們就擁有了一個共同的名字,我們是克拉瑪依日報人。

      ……我們認(rèn)同,團結(jié)就是力量,和諧才能幸福。心中有他人,是成熟的標(biāo)志;心中有他人,是處世的常識。我們彼此相處的歲月,甚至多于與親人相處的時光,我們理所當(dāng)然互相視為姐妹兄弟。我們追求在工作中快樂地生活,我們追求在生活中快樂地工作。只要快樂常在,工作與生活就融為了一體。彼此的和諧與快樂,重于泰山;偶爾的誤會與摩擦,輕于鴻毛……

      雪江/圖

      自己的努力是助推劑

      只有每位員工把企業(yè)當(dāng)成家一樣去管理,去認(rèn)真工作,才能給予企業(yè)注入發(fā)展的助推劑。員工自己對自己的加壓努力就如同一雙無形的手推著你向前??死斠廊請笊缑看蔚母偲干蠉彛捎趰徫欢ㄎ徊煌?,所需的管理和技術(shù)知識也不同,尤其對于編輯記者來說需要掌握當(dāng)好編輯、當(dāng)好記者的兩種技能。輪崗有利于對編輯崗位和記者崗位進(jìn)行全方位的體驗。事實證明,報社很多年輕干部都是在這樣的輪崗中快速成長起來的。克拉瑪依日報社已有4 0歲以下的8名優(yōu)秀年輕的同志通過自己的努力,分別走上了中層干部崗位。

      綜上所述,一個企業(yè)的發(fā)展不是個體的事情。不能光靠一個人的努力,要靠集體的力量。上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、下到每位企業(yè)員工,只有每個人都找準(zhǔn)了自己的定位和自己所要擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,再通過我們每個人的全方位的竭盡全力,最大化發(fā)揮好各自的作用,我們的企業(yè)就能快馬加鞭又快又好地發(fā)展。

      作者單位:克拉瑪依日報社

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