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      弘揚主旋律 傳遞正能量《人民公仆》雜志編委會成員寄語

      2014-02-28 05:24:04
      人民公仆 2014年1期
      關鍵詞:國家行政學院人民公仆公仆

      弘揚主旋律 傳遞正能量《人民公仆》雜志編委會成員寄語

      張曉林

      《求是》雜志社原總編輯:

      《人民公仆》是一本政治綜合性的刊物,但主要還是應該以人物通訊為主。目前,報刊雜志的競爭非常激烈,一本刊物如果能在雜志行業(yè)里打拼出來,沒有特點恐怕很難生存。我認為,《人民公仆》的受眾是公務員。這就需要了解當前公務員隊伍的需求,對他們的閱讀心理做深入的了解。到底欄目怎么設置?比如說公務員愿意看的歷史上的這些人是怎么從政的。這樣的話,我們的雜志才有可讀性,才有人愛看。

      楊士秋

      人力資源和社會保障部副部長、國家公務員局黨組書記:

      《人民公仆》雜志編委會今天正式成立了。對如何辦好這本雜志,我提幾點意見:

      首先,要辦出品味。因為雜志政治性很強,對象又是公務員,注定不可能迎合需求或低俗的東西來謀求發(fā)行量,品味和定位是一樣的。我認為,當前我國公務員隊伍特別需要強化三個意識:一是要引導公務員強化公仆意識,做好“人民公仆”這篇大文章,要有一個欄目叫“人民之聲”。二是要引導公務員強化依法行政的意識,不能隨意行使職權。三是要強化職業(yè)道德意識,要通過這個平臺宣傳公務員隊伍的作風建設。要把這三個意識突出出來。

      這里,我還要強調(diào)讀者對象的定位問題。我們不能作繭自縛,我贊成把雜志定位放在公務員隊伍的中低層。目前,公務員隊伍大概有八百萬,也不排除高端公務員讀我們的雜志。如果文摘性的雜志經(jīng)常摘我們雜志的文章就好了,還有報刊亭能擺放我們的雜志那就成功了。

      其次,要辦出特色。我們希望公務員隊伍之外的人也讀這份雜志。

      第三,要辦出效率。不光是經(jīng)濟效率,還有政治效率、社會效率、人才效率。我相信雜志一定會辦好。

      李忠杰:

      中央黨史研究室副主任:

      《人民公仆》雜志的創(chuàng)辦已經(jīng)開了個好頭,頭開好了,我們就要繼續(xù)辦好。政治類雜志要辦好確實很難,要付出很多辛苦。雜志要接地氣,瞄準基層公務員,這樣生存的根基會更牢固。

      雜志應該宣傳公仆思想、介紹公仆經(jīng)驗、解決公仆問題,為我們的人民公務員思考和探討問題提供一個平臺。內(nèi)容上,要緊緊圍繞我們的主題,從多方面展開,要把握好方向、組織好稿件、發(fā)揮好作用、產(chǎn)生好影響。

      陳 晉

      中央文獻研究室副主任:

      確實有必要出版這本刊物?,F(xiàn)在全國有將近800萬公務員,如果我們能占領1%的市場就能賺錢,0.5%就不賠錢了。我看,這本刊物的定位應該主要在中層公務員以下,中層公務員面臨的最大困惑是什么?因此,我建議應該開設像“辦公室文化”、“政壇掌故”這類欄目。這樣才能吸引公務員的眼球,增加雜志的可讀性。

      李君如

      中央黨校原副校長:

      一本刊物一定要有自己的特色,因此,刊物的定位很重要。這本雜志的讀者群到底是誰?我想,現(xiàn)在社會上存在官本位回潮的現(xiàn)象,我們社會大概經(jīng)歷了三個熱潮:第一個是考文憑熱,第二個是下海經(jīng)商熱,第三個是考公務員熱。所以,針對公務員來講,知識面很廣。我們要了解他們,知道他們心理的需要,要和他們的心契合在一起。所以,刊物要有針對性,這樣才能站穩(wěn)腳。

      周文彰

      國家行政學院原副院長:

      首先,我代表國家行政學院對《人民公仆》雜志表示祝賀,雜志聘請我擔任編委會的主要領導表示衷心地感謝!我十分支持和贊成雜志社聘請的顧問和編委會組成人員,擁護福今老院長擔任編委會主任,相信在老院長的主持和帶領下,我們各位編委會的副主任、委員一起努力,還有我們這些辦刊辦報的專家,再加上年輕同志的活力,一定能夠把《人民公仆》這本雜志辦好。

      國家行政學院是公務員培訓的最高學府,是國家公務員教育研究的權威陣地。今后,學院的一些研究成果可以通過這本雜志公開發(fā)表。行政文化研究也是《人民公仆》雜志涉及的內(nèi)容。我對辦好雜志充滿期待。

      李章澤

      中央編辦綜合司司長:

      對《人民公仆》雜志的定位,我理解有兩個方面:一是要給公務員立一個行為標準,他應具備一個什么素質(zhì)?二是要告訴每一個公務員一個行為指南,怎么做才是一個人民滿意的公務員?我談幾點具體想法:首先,建議在解讀中央精神上要及時、權威,要有深度。其次,要營造一個改革氛圍的趨勢。第三,在宣傳先進典型上下功夫。第四,要拋棄在觸及紅線的地方下功夫。最后,要緊跟時代的動態(tài),抓住報道的重點。比如,可以借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗,在如何創(chuàng)新、公務員的敬業(yè)精神、如何提高工作效率等方面下功夫。

      胡云騰

      最高人民法院研究室主任:

      如何辦好《人民公仆》雜志,我想提幾點不成熟的建議:一是針對現(xiàn)在公務員最缺乏、最需要補的思想方法來辦雜志。目前,有些公務員為官之道很精明,但法制精神卻很淡薄。二是要增加宣傳法制的份量。比如“司法改革”的內(nèi)容等,宣傳、弘揚法治精神。三是要為中基層的公務員服務,利用我們掌握決策信息的優(yōu)勢,把領導干部執(zhí)法為政、執(zhí)政為民的鮮活經(jīng)驗傳播出去。總之,要把《人民公仆》雜志辦成名副其實、實至名歸的一本刊物。

      金 鑫

      中聯(lián)部當代世界研究中心主任:

      很高興成為《人民公仆》雜志編委,從今天開始我們就是雜志社的一份子了。我覺得辦好一本雜志的關鍵就是定位問題,一本雜志定位包括兩個定位,一是刊物的宗旨定位,一是讀者定位,這兩個是連在一起的。關于雜志的欄目設計,需要有一個不斷調(diào)整的過程。將來我們可以搞合作,把我們研究的成果提供給你們,也可以與同類的一些雜志交流經(jīng)驗。

      丁文鋒

      國家行政學院信息技術部主任:

      《人民公仆》雜志就是要把“公務員”這個概念叫響。我們是一個依法治國的現(xiàn)代化國家,所以我們讀者的受眾定位就是公務員。在公務員里應該處理好一般與特殊的關系,尤其是特殊的關系。人民和公仆的關系,既要考慮公務員的需要,也要考慮人民性。理論性和實踐性如何兼顧?學術性、思想性、應用實踐操作性這些方面如何權衡?在網(wǎng)絡建設方面,要實行組織技術創(chuàng)新,要把網(wǎng)站和雜志結合起來辦,我們信息技術部會全力支持協(xié)作。

      龔維斌

      國家行政學院應急管理培訓中心主任:

      我很榮幸成為編委會的一員,這標志著我從讀者變成了雜志的參與者,一定會全力支持這項工作。關于雜志的定位,我感到讀者群定位應著眼于基層;思想內(nèi)容定位應敢于表達,要樹立標桿;在文風上應雅俗共賞,語言生動活潑,要以說理為輔,以講故事為主,使這本雜志讓基層的公務員愛看、愛讀。

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