基于生產實時管控系統(tǒng)的提升配網(wǎng)設備精益化管理

黎敏

摘 要：國網(wǎng)余江供電公司依托生產實時管控系統(tǒng)，實時掌握電網(wǎng)線路管控情況、配變管控情況、兩率管理情況等，并根據(jù)省、市公司配網(wǎng)“五項”綜合整治專項行動、配網(wǎng)供電能力普查工作，公司提出了配網(wǎng)設備精益化管理理念，旨在加強配電線路、配變臺區(qū)管理等，降低配網(wǎng)設備故障率，提高配網(wǎng)中低壓設備安全運行水平和配網(wǎng)供電能力，切實提高配網(wǎng)設備全過程精益化管理水平。

中圖分類號：TM727 文獻標識碼：A

一、專業(yè)管理的的目標描述

國網(wǎng)余江公司自2013年全面開展配網(wǎng)設備精益化管理工作以來，以設備精益化管理為基礎，加強配網(wǎng)設備狀態(tài)檢（監(jiān)）測，科學制定檢修計劃，將配網(wǎng)設備管理工作的重點從設備運維檢修轉移到對設備狀態(tài)的檢測、分析和預控，大幅度減少了對設備的運維檢修，使運維檢修工作量明顯下降，降低了設備檢修成本，設備可靠性明顯提高。

二、專業(yè)管理的主要做法

1扎實推進配電線路綜合整治工作

1.1配電線路防雷專項治理

依據(jù)《配網(wǎng)設備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》（Q/GDW 643-2011），開展避雷器外觀檢查、紅外測溫等巡檢項目，在雷雨季節(jié)之前全面完成避雷器紅外精確測溫。檢查無間隙避雷器本體及電氣連接部位有無異常溫升，共發(fā)現(xiàn)異常避雷器2組。

全面排查線路絕緣配置，梳理出存在P-10型針式瓷絕緣子、運行10年及以上的P-15型針式絕緣子、運行15年及以上的XP-4.5型懸式絕緣子、單片懸式絕緣子的線路。根據(jù)線路重要性及運行狀況，制定3年改造計劃，分步驟將P-10型針式瓷絕緣子、運行10年及以上的P-15型針式瓷絕緣子、蝶式絕緣子更換為PS-20型柱式瓷絕緣子（雷電沖擊耐受電壓不低于125kV，抗彎強度不低于8kN），運行15年及以上的XP-4.5懸式絕緣子更換為XP-70懸式絕緣子（兩片）?，F(xiàn)已更換絕緣子300多片。

1.2頻繁跳閘線路專項整治

梳理出頻繁故障跳閘的配電線路，根據(jù)配電線路故障跳閘原因，并結合往年的故障跳閘情況相比較，組成由公司分管生產領導、安全總監(jiān)為隊長的線路特巡隊，對線路和設備的運行情況（包括運行狀況、運行環(huán)境、設備缺陷等）進行巡查工作并提出線路整治建議。根據(jù)特巡時線路運行的實際情況，對特巡的結果進行分析診斷，制定線路綜合治理方案和施工方案，開展短期有針對性的線路綜合治理工作，如“卡脖子”線路改造，開展線路通道清理、更換老化防撞條、加裝安全警示標示、更換隱患變壓器、跌落式熔斷器等，現(xiàn)已安裝智能開關6臺、更換卡脖子導線4.71km、樹障清理400多處，后期進一步對線路進行改造升級，如對線路加裝分段開關，達到對線路分段保護，減少線路停電次數(shù)，縮小停電范圍，降低故障點查找范圍，提升供電可靠性。并加大技術培訓力度，提高人員業(yè)務素質，提升設備管理水平。

2加強配變臺區(qū)的管理

每周運檢部相關專責將會根據(jù)生產實時管控系統(tǒng)中出現(xiàn)的配變臺區(qū)三相不平衡率及高負載率臺區(qū)下發(fā)生產運維任務單至供電所（站），要求相關單位對配變臺區(qū)進行三相負荷調整和加大對高負載配變臺區(qū)的監(jiān)控工作，各供電所（站）在接到運檢部下發(fā)的生產運維任務通知單后，對配變臺區(qū)三相負荷進行調整、對高負載率配變臺區(qū)加大監(jiān)測力度，并對重、過載臺區(qū)制定整改方案上報運檢部。

運檢部每周將對未及時完成生產運維任務通知單任務的相關單位列入公司供電所同業(yè)對標進行考核。通過生產實時管控系統(tǒng)共整理出三相負荷不平衡臺區(qū)215臺，整改三相負荷不平衡臺區(qū)215臺，發(fā)現(xiàn)重、過載臺區(qū)43臺，更換配變臺區(qū)28臺。

3積極開展配網(wǎng)帶電作業(yè)工作

通過與市公司積極溝通，深入開展帶電作業(yè)工作，避免停電作業(yè)給企業(yè)、居民帶來的影響，同時減少停電時戶數(shù)，避免了配網(wǎng)停電操作，提高了供電可靠率和工作效率。目前公司共開展帶電作業(yè)2次，減少停電時戶數(shù)156戶。

三、評估與改進

1頻繁跳閘線路整治效果凸顯

通過針對頻繁跳閘線路特巡，前期制定完善的線路綜合整治方案及施工方案，后期進一步對線路改造升級，加大技術培訓力度，提高人員業(yè)務素質，提高設備管理水平，使公司線路跳閘數(shù)明顯的下降，為客戶提供了持續(xù)、充足的電力供應，今年上半年度公司線路故障跳閘次數(shù)同比減少113次，供電可靠率得到提升。

2配電線路防雷專項整治成效顯著

針對多雷、強雷區(qū)域線路周期性的開展避雷器的巡視檢查及紅外測溫、更換老舊絕緣子等手段的防雷專項整治，有效降低配電線路由于雷擊造成的故障跳閘，今年二季度線路跳閘次數(shù)共73次，其中雷擊原因11次，同比減少30次。

3 配變臺區(qū)管理帶來的效益

通過生產實時管控系統(tǒng)實時監(jiān)測，對配電變壓器三相負荷及時調整，對重、過載臺區(qū)制定整改方案，進行增容，有效防止配變臺區(qū)偏相運行、超負荷運行，今年公司上半年配電變壓器燒毀故障率為零，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

4 精益化管理遇上“絆腳石”

由于公司10kV線路供電半徑長，其中15條10kV線路供電半徑超過30km，8條（洪湖線、劉墾線、團湖線、黃莊線、平定線、水口線、馬荃線、潢溪電站線）10kV線路接帶配變臺區(qū)超過90臺，其中4條（平定線、水口線、馬荃線、潢溪電站線）超100臺，2條（馬荃線165臺、潢溪電站線217臺）超過150臺；部分10kV線路支線、分支線線徑小，線路長，設備多、故障率高；受公司經(jīng)營效益影響，大修、技改資金少，只能“舍輕求重”的原則對配電設備安全隱患、缺陷進行消缺，只能治標，卻難以治本。希望能夠得到上級部門相關技術指導和資金支持，使公司電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定運行。

參考文獻

[1]楊波.構建配網(wǎng)精益化管理模式的探索與實踐[J].云南電業(yè)， 2011（02）.