高長彬：二次創(chuàng)業(yè)更輝煌

賈第

2013年年初，禽流感給畜禽養(yǎng)殖業(yè)帶來了毀滅性災(zāi)難。而一條來自大連遠(yuǎn)行家禽育種有限公司的消息，卻讓很多養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶感到精神為之一振。

2012年底和2013年6月，遠(yuǎn)行公司分兩批從美國安偉捷家禽育種公司引進(jìn)愛拔益加（AA+）祖代肉種雞3萬套，年產(chǎn)父母代種雞160萬只以上，6月末開始對外提供父母代種雛，對大連市乃至整個(gè)遼寧省肉雞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。

高長彬，就是遠(yuǎn)行公司的創(chuàng)始人。

敢拼搏，大不了從頭再來

高長彬的家鄉(xiāng)在黑龍江省五常市。1996年，他辦起了自己的養(yǎng)雞場和飼料廠，成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾钠髽I(yè)家。每天除了去飼料廠和養(yǎng)雞場，就是接送女兒，一家子其樂融融。然而，他卻經(jīng)常失眠，因?yàn)樾「患窗膊皇撬淖非蟆?/p>

2002年，大連市政府到黑龍江省招商引資。高長彬毅然決定，將自己的工廠變賣掉，到大連二次創(chuàng)業(yè)。此舉遭到全家人的一致反對，但最終，他還是說服了家人，揣著自己在老家做生意辛苦攢下的100萬元滿懷壯志地去了大連。那一年，他40歲。

第一次來到大連，這座城市對于他而言，是完全陌生的。在這里，他沒有一個(gè)親戚朋友。在這座陌生的城市，高長彬創(chuàng)辦了大連光達(dá)禽業(yè)有限責(zé)任公司。轉(zhuǎn)眼間，到了2003年。本打算大展拳腳的高長彬怎么也想不到，一連串的打擊接踵而至……

講信譽(yù)，厚德載物路更寬

59歲的王玉華，是高長彬的老鄉(xiāng)，打一建廠就從五常來到這里工作。她和丈夫周志共同負(fù)責(zé)一棟雞舍。平時(shí)每個(gè)月工資2000多元，產(chǎn)蛋期更高些，夫妻倆一年能掙5萬多。公司總經(jīng)理李永清告訴記者，現(xiàn)在所有孵化場加飼料廠共有14個(gè)廠區(qū)，500多名像王玉華這樣的外地工人在這里工作，企業(yè)為所有工人都交納保險(xiǎn)。

王玉華說，他們之所以從五常大老遠(yuǎn)跑這兒來干活，就是因?yàn)槔习逯v誠信，即使這兩年受禽流感影響，公司效益不好，工人的工錢也一分不差！

在高長彬的心目中，沒有員工，就沒有企業(yè)的未來！而他自己則是這個(gè)企業(yè)的頭號員工。

創(chuàng)業(yè)之初，為了省錢，設(shè)備的安裝和采購，都由他自己在做。2003年，公司終于投產(chǎn)了，雞的成活率很高，存欄數(shù)很快就達(dá)到了一萬四千只。高長彬帶著工人們成天在雞廠里撿蛋，他一手提個(gè)撿蛋桶，一手撿蛋，腳下就像踩高蹺一樣，苦是苦點(diǎn)，可心里卻是甜的。豈料，就在這時(shí)候“非典”來襲，整個(gè)養(yǎng)雞行業(yè)都受到了很大的影響。為了把影響降到最低，高長彬一方面加強(qiáng)防疫工作，一方面強(qiáng)化對職工的管理。這些措施產(chǎn)生了很好的效果，不僅維護(hù)了職工的安全，同時(shí)也保障了生產(chǎn)?！胺堑洹逼陂g，光達(dá)的肉雞產(chǎn)量達(dá)到了大連之最。

“非典”終于過去了，生產(chǎn)有了起色，高長彬抓緊時(shí)間開始籌建新廠房，力圖通過滾動(dòng)發(fā)展來不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。然而，還沒容得他好好喘口氣，又爆發(fā)了禽流感。

“禽流感比非典更加可怕，整個(gè)養(yǎng)雞行業(yè)都受到致命打擊。沒有人吃雞，沒有人買雞，更沒有人買雞雛?！碧崞鹜?，高長彬仍心有余悸。這讓資金本身就不寬裕的光達(dá)公司更加捉襟見肘，巨額虧損壓得人幾乎喘不過氣來。他每天聽到的都是同行倒閉或轉(zhuǎn)行的消息。

周圍所有人都不做了，只有他還在堅(jiān)持，這一堅(jiān)持就是將近一年。

事實(shí)證明，高長彬的選擇是正確的。禽流感風(fēng)潮過去之后，養(yǎng)雞行業(yè)迅速發(fā)展，雞雛供不應(yīng)求，價(jià)格一下子翻了好幾番，而他則依然信守著自己的信譽(yù)。好信譽(yù)帶來了更多的客戶和更大的市場，同行們由此送給高長彬一個(gè)雅號“高老大”。

為了加速企業(yè)發(fā)展，“高老大”不僅接連又收購了幾個(gè)養(yǎng)雞廠，還明確提出了“稱強(qiáng)不稱霸，求穩(wěn)不求大”的企業(yè)理念。

經(jīng)過幾年的大規(guī)模擴(kuò)建，光達(dá)公司不僅贏得了多方客戶的認(rèn)可，更成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)。2007年，公司的年產(chǎn)值5000多萬元，實(shí)現(xiàn)社會效益1.8億元，養(yǎng)殖戶年均增收2.5萬元。

2012年9月，大連遠(yuǎn)行家禽育種有限公司正式成立，理念為志存高遠(yuǎn)，善德者行。對于此，高長彬有著自己的理解：“當(dāng)兵的時(shí)候，指導(dǎo)員經(jīng)常教導(dǎo)我，做人要厚道，要把情義看得重一些，把錢財(cái)看得輕一些。從那時(shí)起，我就不停地在體會這句話，到現(xiàn)在，已深深融入到我的心里。人要放眼高遠(yuǎn)，不計(jì)較眼前得失。寬厚者善，善者大成，小成靠智，大成靠德。”

擔(dān)責(zé)任，一起才能走得遠(yuǎn)

2013年10月10日下午，由大連市農(nóng)委主辦、遠(yuǎn)行公司承辦的首屆“大連市種苗畜牧業(yè)發(fā)展高層論壇”開幕，來自農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司、全國畜牧總站的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、多位知名專家出席。

參加本次論壇的高長彬表示，遠(yuǎn)行公司現(xiàn)有30萬套父母代雞，祖代雞12萬套。3年之內(nèi)，公司父母代雞數(shù)量要達(dá)到50萬套，祖代雞要達(dá)到20萬套，使之成為東北三省最具規(guī)模、最具代表的集團(tuán)化家禽育種企業(yè)。并在白羽肉雞行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、防疫、健康發(fā)展方面起到主導(dǎo)作用。

高長彬說：“人要學(xué)會和別人分享財(cái)富。我覺得，前些日子來中國訪問的韓國總統(tǒng)樸槿惠有一句話很有道理：要走得快，就一個(gè)人走；要走得遠(yuǎn)，就要一起走。這話不光可以用來指國與國的關(guān)系，也可以用來闡釋社會運(yùn)行。只有大家一起走，才能走得更遠(yuǎn)。”