咱社有個“遠(yuǎn)教通”

□陸寧

咱社有個“遠(yuǎn)教通”

□陸寧

人物印象：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有闖勁，帶富鄉(xiāng)親有信心，他敢想敢干，撐起合作社興旺發(fā)展的一片天。

謝發(fā)清（左三）現(xiàn)場輔導(dǎo)養(yǎng)雞戶

在安徽省定遠(yuǎn)縣蔣集鎮(zhèn)，謝發(fā)清可是鼎鼎大名的“養(yǎng)殖達(dá)人”。作為蔣集鎮(zhèn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部書記的他，帶領(lǐng)著一班人把養(yǎng)殖事業(yè)發(fā)展得紅紅火火。要問他是怎么把合作社干出名堂的，老謝直言靠的就是遠(yuǎn)程教育。

1998年，在外打工多年的謝發(fā)清決定回鄉(xiāng)養(yǎng)豬。可由于不懂技術(shù)、缺乏經(jīng)驗，頭一年他就虧了三萬多元。倔強(qiáng)的老謝沒有灰心，而是下決心要把技術(shù)學(xué)好。他自費(fèi)到安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)修，又四處拜師取經(jīng)，終于掌握了技術(shù)，淘到了第一桶金。為了帶動周邊群眾共同發(fā)展，他又領(lǐng)銜創(chuàng)辦養(yǎng)殖合作社，并在當(dāng)?shù)攸h委支持下成立了全縣第一個養(yǎng)殖合作社黨支部。

從自己單干到領(lǐng)著大家齊頭并進(jìn)，謝發(fā)清深知責(zé)任更重了：“搞養(yǎng)殖，技術(shù)培訓(xùn)是關(guān)鍵。社員這么多，專家不可能天天來，怎樣培訓(xùn)最有效呢？”正當(dāng)他為培訓(xùn)的事犯愁時，一次偶然與遠(yuǎn)程教育的接觸讓他眼前一亮：“這不就是咱身邊的‘農(nóng)家技?！瘑?？”謝發(fā)清立即向上申請，要在自己的合作社里也建一個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)。他的想法得到了縣黨員電教中心的支持，很快就在合作社開通了遠(yuǎn)教站點(diǎn)。為了方便大家學(xué)習(xí)，謝發(fā)清把最好、最大的房間騰了出來，購買了嶄新的桌椅，安裝了液晶電視、音響和功放。而站點(diǎn)管理員這副擔(dān)子，他也責(zé)無旁貸地挑了起來。

遠(yuǎn)教進(jìn)了合作社，社員們很快從中嘗到了甜頭。林下養(yǎng)雞是合作社的重點(diǎn)發(fā)展項目，但雞舍取暖成本一直居高不下，大家都很頭疼。一次，謝發(fā)清在組織社員參加遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)時，從課件中受到啟發(fā)，回去后琢磨出一個“雞舍鋸末取暖法”，將取暖成本由過去的每萬只雞一百余元降到十余元。他在自家的雞舍試驗成功后，立即向社員推廣，大大降低了養(yǎng)殖成本。遠(yuǎn)程教育就這樣在合作社內(nèi)結(jié)出了第一顆飽滿的果實。

2013年年初，江淮沃野春風(fēng)沉醉。但對于謝發(fā)清的合作社來說，這個春天卻多了一層愁云。在禽流感疫情的沖擊下，養(yǎng)雞的社員面臨巨大壓力，市場銷售一落千丈。社員們紛紛找謝發(fā)清拿主意?！按蠹仪f不要慌，沒有挺不過的難關(guān)。母雞一定不能處理，先養(yǎng)起來。防疫培訓(xùn)這塊，我正在安排。銷售上嘛，先賣些雞蛋，緩一緩再說?！敝x發(fā)清一邊安慰大家，一邊著手應(yīng)對疫情。他不斷通過飛信群發(fā)短信，重點(diǎn)發(fā)布防疫注意事項，接著下載針對性課件，開辦防疫專題培訓(xùn)班，分批組織社員上課，還請來遠(yuǎn)教專家現(xiàn)場講解。春去夏來，當(dāng)田野里涌起陣陣麥浪時，合作社也在謝發(fā)清的帶領(lǐng)下戰(zhàn)勝了禽流感疫情，順利渡過了難關(guān)。

從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)建合作社，再到與遠(yuǎn)程教育結(jié)緣，一晃十六年過去了，回首往事，謝發(fā)清感慨萬千：“我人生中做了兩個正確選擇，一個是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另一個就是選擇了遠(yuǎn)程教育。干成了這兩件事，值了！”

（作者系安徽省定遠(yuǎn)縣委組織部干部）