天盛徐剛 裝飾業(yè)再不改，只有死

謝丹丹

作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，裝飾行業(yè)正受到“三公消費”受限的連帶性影響。

自2013年開始，反腐倡廉被提到了至關(guān)重要的位置上?！叭M”受限使得高端會所、高端酒店受到嚴重沖擊，近日西湖關(guān)閉十幾家高檔會所，50多家酒店主動“降星”，就是新證。

作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)，裝飾行業(yè)也受到連帶性影響。2014年，這種影響會延續(xù)下去。

全行業(yè)下滑

受“三公消費”受限的影響，小到月餅、茶葉，大到高端餐飲，很多產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了銷售業(yè)績下滑的情況。在2013年廣交會上，很多參展商明顯感受到這種沖擊。從五、六月份起，北京、廣東等地多家上市公司開設(shè)的會所，退訂原先下單的高端家具，有的一單高達幾百萬元。

眾多后進入者，紛紛有意避開高端路線。裝飾行業(yè)銷售額也出現(xiàn)下滑趨勢。

從整個市場來看，消費需求也發(fā)生相應(yīng)變化。在新的一年里，消費者將越來越趨于理性，性價比成為他們衡量產(chǎn)品的一個重要標準。盡管經(jīng)濟形勢低迷，但隨著人們接觸的新鮮事物越來越多，對質(zhì)量、整體風格的要求卻更高了。既要考慮效果，又要控制成本，這對設(shè)計師提出了更高的要求。

應(yīng)對沖擊四招

被政策間接影響的裝飾行業(yè)，如何面對市場需求的變化，企業(yè)如何面對“三公消費”受限帶來的沖擊？我給出以下建議。

1.重新定位。從消費市場的變化來看，由高端定位向大眾化定位轉(zhuǎn)移，做大眾裝修，迎合現(xiàn)有市場需求。在設(shè)計理念上，則需由奢華風格轉(zhuǎn)向簡約時尚的風格。

2.提高性價比。裝飾行業(yè)更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，加強服務(wù)意識，完善相關(guān)服務(wù)。裝修行業(yè)普遍存在人員素質(zhì)低的情況，企業(yè)應(yīng)借助機械化、工廠化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)，盡量減少人為因素對產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響。

3.從區(qū)域性品牌向全國性品牌發(fā)展。西部的快速發(fā)展，使得行業(yè)機會不斷增多，企業(yè)需要多接洽外省業(yè)務(wù)，打造全國性品牌。

4.走多元化發(fā)展路徑。新的領(lǐng)導班子上臺以后，國家政策做了相應(yīng)調(diào)整。單一經(jīng)營受到市場沖擊的可能會更大。目前，很多會所、酒店開始走多元化發(fā)展之路。天盛也在物流業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)進行了布局。

2014管理風向標

Q：2014年裝飾業(yè)將會遇到的最大困難是什么？

A：員工的質(zhì)量意識和服務(wù)意識薄弱。10年前，雖然大家質(zhì)量意識、服務(wù)意識不強，但整個行業(yè)競爭小，都可以賺到錢。但在今天的行業(yè)形勢下，這樣的企業(yè)就可能沒飯吃了?，F(xiàn)在只有通過加強質(zhì)量監(jiān)督、實行機械化生產(chǎn)來穩(wěn)定質(zhì)量。管理

（受訪者系浙江天盛裝飾工程有限公司總經(jīng)理）

責任編輯：李靖endprint