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    信中利汪潮涌?產(chǎn)融結(jié)合下打造投資循環(huán)

    2014-02-14 16:39:02孫春艷
    中外管理 2014年2期
    關(guān)鍵詞:產(chǎn)融實(shí)業(yè)企業(yè)家

    孫春艷

    對于剛剛過去的2013年,國內(nèi)VC、PE市場可謂有憂有喜。憂的是IPO關(guān)閘影響了資本所投項(xiàng)目的退出進(jìn)程;喜的是互聯(lián)網(wǎng)三巨頭:百度、騰訊、阿里巴巴,掀起了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)史上最大并購潮。與此同時(shí),IPO的關(guān)閉也激發(fā)了A股上市公司的并購熱潮。

    而2014這一并購趨勢仍將延續(xù),加之IPO市場的重啟,資本并購的代價(jià)也會隨之降低。

    產(chǎn)融結(jié)合,找到你的“良性循環(huán)”

    今后,產(chǎn)融結(jié)合是大趨勢。有兩種因素在驅(qū)動這一趨勢,一是實(shí)業(yè)資本需要金融資本的服務(wù)?,F(xiàn)在蘇寧也好,阿里巴巴也好,在做業(yè)務(wù)過程中都意識到金融的推動作用。二是企業(yè)家前期積累的財(cái)富,需要通過財(cái)富管理的模式進(jìn)入金融行業(yè)。像史玉柱,用在實(shí)業(yè)里賺的錢,買銀行的股份,通過投資來增值。產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的實(shí)業(yè)利潤在中國資本市場上與資本對接,然后通過資本市場退出獲利,已經(jīng)逐漸形成一個(gè)良性循環(huán)。即:投資實(shí)業(yè)-增值-上市-退出-再投資-再退出。

    截至目前,信中利投資的公司將近70家,其中有20多家已經(jīng)退出。早期投資的百度、搜狐、華誼兄弟等公司退出情況均表現(xiàn)良好。信中利現(xiàn)在的退出戰(zhàn)略是“三分天下”:1/3靠IPO退出,1/3靠并購?fù)顺?,最后?/3爭取中長期持有。要做到中長期投資和持有并不容易。

    新政大局下,延續(xù)投資理念

    現(xiàn)代企業(yè)的成功,需要具備三個(gè)要素:資本、科技和國際化。資本直接助力企業(yè)家,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要??萍紕t是推動發(fā)展的動力。資本運(yùn)作,要有戰(zhàn)略眼光,具有國際前瞻性,但現(xiàn)在資本與企業(yè)家的對接機(jī)制還沒有建立。

    預(yù)計(jì)2014宏觀經(jīng)濟(jì)基本會保持穩(wěn)定增長,不會明顯回落。在調(diào)結(jié)構(gòu)的大背景下,一些行業(yè)的過剩產(chǎn)能將進(jìn)一步降低。很明顯的是,“三中全會”后市場化和混合所有制改革會成為主旋律。比如:降低某些行業(yè)的準(zhǔn)入限制,民營企業(yè)參股國有企業(yè),高度分散的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模整合等。

    因此,2014年,信中利基本上還是延續(xù)過去的領(lǐng)域,重點(diǎn)關(guān)注三高三大:高科技、高端消費(fèi)、高端服務(wù);大健康、大文化、大環(huán)保。

    2014管理(投資)風(fēng)向標(biāo)

    Q:2014年您在中國市場會做很多并購型投資嗎?

    A:在中國,我做這種并購型投資很少。因?yàn)樵谥袊鹑跈C(jī)構(gòu)做并購有些障礙。第一,不能拿到并購的杠桿融資,像西方以小搏大的并購在中國很難做。第二,PE管理團(tuán)隊(duì)缺乏,人才跟不上。第三是文化因素,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)家還是第一代,他們不愿意被并購。管理

    (受訪者系知名投資人、信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長)

    責(zé)任編輯:司空逸

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    ——基于我國經(jīng)濟(jì)體制改革的邏輯
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