文顯堂
金融是價值的等效流通循環(huán)系統(tǒng),由資金供給方和資金需求方構(gòu)成交易關(guān)系。這個“流”循環(huán)系統(tǒng)追求的是流動性,流動性越好金融就越健康。其“病癥”主要有兩種,一種是“斷流癥”,如銀行的“錢荒”,這往往是由于銀行的資金錯配所造成;另一種是“滯流癥”,一旦資金需求方不能如期償還或逾期時間過長,甚至無力償還金融機構(gòu)的資金,金融便產(chǎn)生了“滯流癥”,其風險不亞于人的血液被凝固,導致整個經(jīng)濟失去血液,價值就無法轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟便無法運轉(zhuǎn)。
金融機構(gòu)患上“斷流癥”,往往可以通過中央銀行的流動性注入,暫時緩解甚至最終消除。然而,金融一旦陷入“滯流癥”就沒有這么簡單了。中國政府在十多年前成立了中國長城資產(chǎn)管理公司等四大金融資產(chǎn)管理公司,就是在中國的金融業(yè)增加了金融“流”循環(huán)系統(tǒng)里的“滯流癥”治愈專家。
金融資產(chǎn)管理公司從設(shè)立到存廢,一直頗受爭議。當初設(shè)立金融資管公司,或許僅僅是為了集中收購、管理與處置四大國有銀行積累的巨額不良金融債權(quán)資產(chǎn)的權(quán)宜之策,誰家的孩子誰家抱,待不良資產(chǎn)處置完畢,四大資產(chǎn)管理公司再回歸母體銀行。
但金融資管公司實際作用的發(fā)揮卻超出了預(yù)期,它們不僅成功地治愈了“滯流癥”,形成了有助于讓金融始終處于流動性的健康狀態(tài),四大國有銀行先后上市,而且此后,四大金融資管公司將不良資產(chǎn)收購、管理和處置業(yè)務(wù)常態(tài)化,金融機構(gòu)可以隨時將不良資產(chǎn)通過市場化的方式,轉(zhuǎn)讓給金融資管公司進行管理和處置。
近三年來,四大金融資管公司通過商業(yè)化的方式,收購金融機構(gòu)不良資產(chǎn)達千億元,及時化解了金融風險。這些金融機構(gòu)包括銀行、金融租賃、信托、保險、小額貸款公司等?,F(xiàn)在,金融資管公司正朝著以不良資產(chǎn)為主業(yè)的綜合金融服務(wù)商的方向發(fā)展,為解決金融“滯流癥”提供配套的解決方案。
金融資管公司還可以收購和處置非金融類的不良資產(chǎn),主要是收購和處置企業(yè)的應(yīng)收賬款。許多企業(yè)因應(yīng)收賬款不能及時回籠,造成企業(yè)資金鏈條斷裂而陷入困境。金融資管公司通過收購和處置企業(yè)的應(yīng)收賬款,可幫助企業(yè)擺脫困境,提升企業(yè)的融資能力,繼而成為金融機構(gòu)的優(yōu)良客戶,能夠獲得更多的資金支持,同時也創(chuàng)造了金融業(yè)的流動性需求。現(xiàn)在,如有應(yīng)收款不能及時回籠而陷入困境的企業(yè),便可以找金融資管公司來拯救。
收購、管理和處置不良資產(chǎn),是金融領(lǐng)域里的“高科技”?,F(xiàn)在的問題是,對于金融資管公司,國家要給予適當?shù)恼叻龀郑绕涫且抻喗鹑谫Y管公司條例,要有嚴格的市場準入制度,避免魚龍混雜。
目前,各地都有成立金融資管公司的沖動,試圖介入不良金融資產(chǎn)市場。一旦這種局面形成,不僅會導致過度競爭,引發(fā)市場混亂,而且還會導致金融“流”出現(xiàn)二次“滯流癥”的風險。
四大金融資產(chǎn)管理公司的專業(yè)能力,其他機構(gòu)無法相比,且四大金融資管公司之間,如今已經(jīng)形成了適度競爭的格局,也完全有能力扮演好治療專家的角色,隨時解決金融“滯流癥”,能夠為促進經(jīng)濟金融的健康發(fā)展發(fā)揮獨特作用。