李冰
在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,新產(chǎn)品成活率低下的飲料市場(chǎng),其實(shí)小眾飲料一直存在并發(fā)展著,以出人意料的新鮮感吸引著不同的消費(fèi)群體,使得所謂的“小眾”不再小眾。
幾年前說(shuō)起格瓦斯來(lái),也許只有東北的消費(fèi)者才會(huì)知道這種飲料到底是什么東西。然而今年,格瓦斯失去了此前的神秘感,目前在全國(guó)很多城市都可以輕松購(gòu)買到。
與占領(lǐng)市場(chǎng)多年的大眾產(chǎn)品不同的是,這些小眾產(chǎn)品不僅擁有別出心裁的包裝,而且價(jià)格十分醒目。比如去年改變策略重新銷售的“零度果坊”,300毫升的單品售價(jià)為16元。但是,去年年底還只在15個(gè)城市有經(jīng)銷商的“零度果坊”,到今年7月這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升到了30個(gè),而且銷售額每月環(huán)比增長(zhǎng)20%。
著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)客座教授高建華提到,在小眾化市場(chǎng)上,決定勝負(fù)的關(guān)鍵要素不再是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,而是產(chǎn)品的差異化價(jià)值。中小企業(yè)只要能集中精力關(guān)注某一個(gè)小眾化市場(chǎng),并根據(jù)這個(gè)小眾化市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,就能給消費(fèi)者提供獨(dú)到的價(jià)值。
隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí),在沿海省會(huì)城市,已有一群消費(fèi)者有一定消費(fèi)實(shí)力,注重生活品質(zhì)和包裝感受,不迷信大品牌。一位長(zhǎng)期跟蹤飲料行業(yè)的研究員表示:“小眾飲料很多都是由中小企業(yè)研發(fā)推出的,企業(yè)資金實(shí)力并不支持該產(chǎn)品像大眾飲料一樣采取廣告戰(zhàn),因此它們十分重視在便利店等終端渠道的曝光率?!?/p>
從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,大型飲料企業(yè)由于對(duì)新品成功的定義不同,仍不會(huì)介入小眾飲料市場(chǎng)。所以,小眾飲料品牌仍有充足的時(shí)間來(lái)完善自己的市場(chǎng),求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。對(duì)此,北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)李志起認(rèn)為,隨著新崛起的年輕群體和中產(chǎn)階層家庭消費(fèi)理念、消費(fèi)能力的提升,傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、低價(jià)化、工業(yè)化的飲料產(chǎn)品陣營(yíng)在開始瓦解,小眾飲料時(shí)代正在到來(lái),它的特征就是新鮮、營(yíng)養(yǎng)、時(shí)尚、個(gè)性,可以在連鎖便利店和寫字樓渠道賣得很好,而這可能正是“成長(zhǎng)中的中小型飲料企業(yè)在面對(duì)行業(yè)巨頭重壓時(shí),唯一的突圍機(jī)會(huì)”。endprint