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      王俊華 讓事業(yè)走得更遠

      2014-02-13 20:56:37菡涵
      中華兒女 2014年2期
      關(guān)鍵詞:分包勞務(wù)誠信

      菡涵

      年度人物 王俊華

      推介詞:誠信合作、企業(yè)發(fā)展、脫貧致富、慈善公益是王俊華的關(guān)鍵詞,2013年,他第六次榮獲“建筑勞務(wù)誠信企業(yè)”稱號,第四次榮獲“最佳誠信合作建筑勞務(wù)企業(yè)”稱號。

      “寧可自己少賺錢,甚至虧本不賺錢也要保證工程業(yè)務(wù)的連續(xù)性,確保給他們提供了一個穩(wěn)定的、放心的、良好的務(wù)工環(huán)境。”

      他帶領(lǐng)企業(yè)高速發(fā)展,七年間,年產(chǎn)值從2000萬元增加到10億余元;使萬名鄉(xiāng)親脫貧致富,創(chuàng)造了建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的奇跡;先后為社會,特別是為農(nóng)村勞動力、大學(xué)畢業(yè)生提供就業(yè)崗位5萬余人次;從不拖欠農(nóng)民工工資;長期對困難職工進行幫扶、捐助,向家鄉(xiāng)多次捐款修橋修路,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活條件;2008年被北京市建委評為“平安奧運先進個人”;2008至2013年均被北京市建筑聯(lián)合會授予“建筑勞務(wù)誠信企業(yè)”稱號。

      這個人就是四川華弘建設(shè)勞務(wù)有限公司總經(jīng)理王俊華。

      “四川華弘建設(shè)勞務(wù)有限公司是一家經(jīng)四川省建設(shè)廳核準(zhǔn)成立的建筑勞務(wù)分包一級企業(yè),通過北京市建委批準(zhǔn)在京從事建筑工程勞務(wù)分包業(yè)務(wù),主要從事對外勞務(wù)分包、建筑新技術(shù)、施工新工藝的推廣和應(yīng)用,承擔(dān)構(gòu)筑物、安裝、道路、橋梁及裝飾工程的作業(yè)施工?!蓖蹩∪A強調(diào),“‘質(zhì)量第一、安全第一、以人為本、務(wù)實創(chuàng)新一直是我們的理念,‘誠信謀發(fā)展、華弘奪第一是我們的精神,‘優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合約,密切配合、互惠互利是我們的根本原則?!?/p>

      在王俊華看來,集思廣益積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,切實抓細現(xiàn)場的每一施工環(huán)節(jié),以求真務(wù)實的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照“安全、質(zhì)量、工期”三統(tǒng)一要求,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),追求高水平、高質(zhì)量,堅持科技創(chuàng)新,突出人文關(guān)懷。

      在工作中,他身先士卒,勤懇敬業(yè),狠抓項目管理規(guī)范化、日常化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按最優(yōu)線路、最優(yōu)方案、最優(yōu)工藝的原則組織施工生產(chǎn),始終呈現(xiàn)出和諧家庭式的集體氛圍,切實做好實名制管理工作,做好工人的工資發(fā)放,有效地杜絕了安全隱患及事故與群體性事件的發(fā)生,從未發(fā)生任何安全生產(chǎn)及質(zhì)量事故,各項施工管理工作得到了行業(yè)管理部門、總承包方的肯定和好評。

      短短幾年時間,王俊華帶領(lǐng)公司在從成立當(dāng)初施工管理百余人單一以北京市建筑市場為依托,直至今日走向全國各地二、三線城市近萬人的施工管理團隊,先后在北京、沈陽、重慶、成都、天津、肇慶、西安、蘇州等地拓展了建筑工程分包業(yè)務(wù),年產(chǎn)值從成立當(dāng)初的2000萬元,增加到現(xiàn)在的10億余元,創(chuàng)造了建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的奇跡。

      然而,王俊華坦陳,無論事業(yè)有多大,路走的有多遠,他的心就像高飛的風(fēng)箏一樣,繩的那一端始終連著家鄉(xiāng),為了能讓家鄉(xiāng)父老兄弟們盡快脫貧,王俊華經(jīng)常強調(diào)寧可自己少賺錢,有的甚至于虧本不賺錢也要保證工程業(yè)務(wù)的連續(xù)性,確保給他們提供了一個穩(wěn)定的、放心的、良好的務(wù)工環(huán)境。

      幾年來,近萬家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親在王俊華的帶領(lǐng)下脫貧,同時,他還向家鄉(xiāng)多次捐款修橋修路改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活條件;2010年公司有位同志身患重病,幾個孩子又都在讀書,家庭生活受到了沉重的打擊,危難之時,王俊華帶領(lǐng)并倡導(dǎo)公司管理人員為生病員工開展相互幫扶、送溫暖活動,為其捐款數(shù)萬元,使其得到及時良好的救治,順利渡過了難關(guān),同時也有力地增強了公司員工的凝聚力。

      在激烈的市場競爭中,王俊華帶領(lǐng)他的團隊始終穩(wěn)健地走在建筑勞務(wù)企業(yè)同行的前列,以“質(zhì)量第一、安全第一、以人為本、務(wù)實創(chuàng)新”的科學(xué)理念與社會各界朋友精誠合作,與時俱進,共謀發(fā)展。

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