●袁華
加強(qiáng)醫(yī)院無形資產(chǎn)管理提高醫(yī)院核心競爭力
●袁華
無形資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,建立健全無形資產(chǎn)分類管理制度,保護(hù)無形資產(chǎn)的安全,提高無形資產(chǎn)的使用效率,是提高醫(yī)院核心競爭力的有效手段。
醫(yī)院 無形資產(chǎn) 管理
無形資產(chǎn)是現(xiàn)代醫(yī)院生存必不可少的經(jīng)濟(jì)資源,隨著我國醫(yī)療體制改革的日益推進(jìn)和醫(yī)療市場的多元化,對醫(yī)院的無形資產(chǎn)開發(fā)和維護(hù)也日漸成為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
2012年新頒布實(shí)施的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對醫(yī)院的無形資產(chǎn)作了明確規(guī)定:無形資產(chǎn)是醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)等活動(dòng)或?yàn)楣芾砟康亩钟械那覜]有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn),能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。醫(yī)院購入的不構(gòu)成相關(guān)硬件不可缺少組成部分的應(yīng)用軟件,也應(yīng)當(dāng)作為無形資產(chǎn)管理。
為什么一家醫(yī)院的市場價(jià)值有時(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其賬面價(jià)值?存在這種差別的關(guān)鍵在于醫(yī)院擁有巨大的無形資產(chǎn)。
對于一家成功的醫(yī)院來說,醫(yī)院聲譽(yù)、醫(yī)院文化、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科專利等無形資產(chǎn)遠(yuǎn)比機(jī)器設(shè)備、房屋建筑物等有形資產(chǎn)更加重要。一般來說,有形資產(chǎn)并不能單獨(dú)為醫(yī)院創(chuàng)造價(jià)值。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,技術(shù)、人力資源、醫(yī)療信譽(yù)等無形資產(chǎn)已經(jīng)是決定競爭成敗的關(guān)鍵所在。
無形資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,是醫(yī)院長期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確計(jì)量的資產(chǎn),能長期為醫(yī)院所使用,并能為醫(yī)院帶來利益的資產(chǎn)。筆者試從以下幾個(gè)方面分析無形資產(chǎn)管理:
1.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的監(jiān)管,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。盡管無形資產(chǎn)難以精確量化,但由于無形資產(chǎn)一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代,因此,無形資產(chǎn)是一種十分重要的醫(yī)院核心競爭力的來源。
(1)醫(yī)院所獨(dú)有的各種管理制度、技術(shù)操作規(guī)范、人員技術(shù)培訓(xùn)方案等的正式出版物以及醫(yī)院人員的技術(shù)專著應(yīng)列入無形資產(chǎn)管理。醫(yī)院必須建立合理的管理體制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使醫(yī)院的管理工作程序化,數(shù)據(jù)資料及時(shí)準(zhǔn)確化,從而使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)在醫(yī)院管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(2)醫(yī)院的整體形象、??菩抛u(yù)、專家聲譽(yù)是醫(yī)院的寶貴財(cái)富。醫(yī)院要與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、上級(jí)主管部門、基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、居委會(huì)等建立廣泛的聯(lián)系,通過人員進(jìn)修、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專家義診、社區(qū)服務(wù)、座談會(huì)等活動(dòng),使社會(huì)了解醫(yī)院、熟悉醫(yī)務(wù)人員,擴(kuò)大醫(yī)院和專家的知名度。醫(yī)院要加強(qiáng)宣傳力度,既要宣傳名醫(yī)、重點(diǎn)學(xué)科以及先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,也要展示醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)承諾,以“辦好人民滿意醫(yī)院”為目標(biāo)。
(3)醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)類無形資產(chǎn)的管理。醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)涉及到臨床醫(yī)技、醫(yī)療輔助、藥劑等各個(gè)部門的專有技術(shù),是醫(yī)院醫(yī)、教、研的長期投入和醫(yī)院通過對醫(yī)務(wù)人員智慧的發(fā)掘,形成自己獨(dú)具特色的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)項(xiàng)目。醫(yī)院要保持這些無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命,就必須不斷地對其增加資金投入,不斷開發(fā)創(chuàng)造新的無形資產(chǎn),努力提高醫(yī)院核心競爭力。對于受到法律保護(hù)的專有技術(shù),醫(yī)院管理者必須提高警惕,加強(qiáng)保密教育,以免造成不必要的損失。
(4)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院將蘊(yùn)藏在職工中的寶貴的精神加以提煉,凝聚成既有時(shí)代氣息,又能充分體現(xiàn)醫(yī)院特色的辦院宗旨、醫(yī)院精神、院規(guī)院訓(xùn)等,使全院職工堅(jiān)持以“病人為中心”,全心全意為患者服務(wù)。只有當(dāng)醫(yī)院的精神文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、適應(yīng)社會(huì)需求,同時(shí)又具有鮮明的醫(yī)院特點(diǎn),才會(huì)產(chǎn)生不可估量的效益,才能促進(jìn)醫(yī)院綜合競爭力的提高。
2.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)監(jiān)管,把無形資產(chǎn)納入會(huì)計(jì)監(jiān)督的范疇。由于會(huì)計(jì)核算的原因,資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表醫(yī)院全部的無形資產(chǎn),甚至可以說,有相當(dāng)一部分的無形資產(chǎn)游離在醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表之外。原《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》對無形資產(chǎn)不要求進(jìn)行成本核算,醫(yī)院只有對外購取得的無形資產(chǎn)單獨(dú)作為無形資產(chǎn)管理,對自行研發(fā)的專利權(quán)、專有技術(shù)往往在無形資產(chǎn)形成之前就已列入當(dāng)期損益,醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)的金額無法真實(shí)、準(zhǔn)確地反映。這種情況下如果一個(gè)醫(yī)院追逐短期利益,就可能不重視無形資產(chǎn)的開發(fā),會(huì)計(jì)核算方法就可能束縛醫(yī)院的創(chuàng)新能力。基于會(huì)計(jì)核算謹(jǐn)慎性原則,在新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中,自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)等費(fèi)用計(jì)入無形資產(chǎn)價(jià)值。在開發(fā)過程中發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用;對于單獨(dú)取得的價(jià)值較大的軟件(如財(cái)務(wù)軟件、HIS醫(yī)院管理運(yùn)營系統(tǒng)等軟件)應(yīng)根據(jù)使用部門進(jìn)行二級(jí)核算,如果取得的軟件是硬件不可分割的部分,就不能列入無形資產(chǎn)核算,應(yīng)將其價(jià)值連同硬件價(jià)值一并計(jì)入固定資產(chǎn)管理;如為增加無形資產(chǎn)的使用效能而發(fā)生的后續(xù)支出,對軟件升級(jí)或擴(kuò)展其功能等所發(fā)生的支出,應(yīng)當(dāng)作為無形資產(chǎn)管理。如為了維護(hù)無形資產(chǎn)的正常使用而發(fā)生的后續(xù)支出,對軟件進(jìn)行漏洞修補(bǔ)等所發(fā)生的費(fèi)用,不能作為無形資產(chǎn)管理,而應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
3.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的盤點(diǎn)、核對的管理,防止無形資產(chǎn)流失。由于無形資產(chǎn)的多樣性和無實(shí)物形態(tài)的特征,醫(yī)院應(yīng)指定相應(yīng)的無形資產(chǎn)管理部門建立臺(tái)賬,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立相應(yīng)的無形資產(chǎn)明細(xì)分類賬。明細(xì)賬和臺(tái)賬要定期進(jìn)行核對,以檢查賬實(shí)是否相符,無形資產(chǎn)的保管、使用等情況是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,制定相應(yīng)的措施,保證對無形資產(chǎn)的有效管理。
[1]于春梅,馬祎,劉國祥.醫(yī)院無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與核算中存在的問題[C].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2011(7)
[2]戴瓊.最新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度操作實(shí)務(wù)與報(bào)表審計(jì)應(yīng)對.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2011.7
(作者單位:江蘇省南通市第二人民醫(yī)院 江蘇南通 226002)
(責(zé)編:若佳)
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