新形勢下電源維護保障手段探討

傅小濤

（中國電信股份有限公司金華分公司，浙江 金華321000）

1 電源維護現(xiàn)狀

1.1 設備狀況

電源設備超期服役情況嚴重：比如某地的電池超期比例為22%，開關電源超期比例為56%，油機超期比例為78%、交流配電設備超期比例為75%，空調超期比例為54%。

設備集采，價格有明顯下降，但隨之質量性能也明顯下降——電池變輕了，銅排變薄了……

新形勢下競爭激烈，業(yè)務增長困難，有些業(yè)務甚至處于萎縮狀態(tài)，如固話業(yè)務，主營收入變少了，最終使維護和建設投入的費用變少了，使原本有相當?shù)娜哂鄿p少了，甚至變?yōu)闆]有冗余。以前電源的供電之所以能做到供電保障好，很大程度是由于冗余度大。電源設備在相同使用頻率情況下可靠最高的是開關電源，原因之一是開關電源模塊配置冗余度比其它設備大。

1.2 人員狀況

電源維護人員缺少，已有相當長一段時間，大家也喊了多年，但結果人員還是不斷減少，減少原因一方面是退休，另一方面是人事調動，通常被調走的是電源維護精英。一個電源人才培養(yǎng)通常需要3～5年，并且自己還要非常努力，才能成為真正獨擋一面的能手。以某地為例，原有電源維護人員126人，現(xiàn)在21人，人員萎縮非常嚴重。

1.3 維護費用

維護費用少：以某地為例，有9個縣市分公司，接入網(wǎng)以上局站有3 000多個，總維護費用400萬左右，不得不使用運行狀況不良的設備。

1.4 效率低下

電源維護/維修基本都需到現(xiàn)場，效率低下，并且工作條件相對其他專業(yè)差，較多的是臟、累的活，工作重點是預檢預修，工作較隱蔽，不易得到領導關注、重視，影響工作積極性。

2 思考探討

從以上多個因素看，電源供電保障能力必將下降，如何改變策略，在現(xiàn)有情況下最大限度做好電源保障，很值得我們思索探討。

（1）供電結構要求

電源供電結構要力求簡單、扁平。任何復雜的供電狀況，勢必提高對維護人員的技術要求，供電將就使用也將埋下故障隱患，給維護人員直接或間接增加故障處理工作量。

（2）指標考核

考核指標是工作方向的重要指揮棒，不正確或不恰當?shù)目己酥笜耍瑫稚⒈緞恿σ巡蛔愕木S護力量，只有牢牢把握電源“防掉電”這個永恒宗旨，通信設備供電才有保障。電源工作有重要緊急、重要、緊急不重要、不重要不緊急不同等級事情，考核指標要針對前兩類考核，與之無關或不緊密的工作都不予布置或簡化處理，才能真正把電源維護人員的精力用在刀刃上，最大限度地發(fā)揮其作用。

3）搶修工作前移

搶修工作前移的重要手段是預檢預修，變搶修為主動維護。每年6～10月，氣溫高，用電負荷大，供電和制冷壓力較大，搶修工作量大，大家通常忙于“救火”，而忙中總容易出錯，并且經(jīng)常會出現(xiàn)忙不過來。但若把3～5月對電源設備舉行全面的清網(wǎng)排障活動，把此時能發(fā)現(xiàn)的一些隱患苗頭及時發(fā)現(xiàn)處理，夏天搶修就少了。這些工作主要是電池后備時間測試、油機帶載停電演練、變壓器負載率及發(fā)熱檢查，開關及導線發(fā)熱測試檢查，防雷器檢查（發(fā)熱和失效檢查）、開關電源參數(shù)設置檢查、監(jiān)控告警測試、空調進＼回溫差測試（專用空調溫差不少于8℃，舒適性空調溫差不少于12℃）?？照{的測試，能有效緩解夏季維修壓力，避免夏季搶修不及時造成高溫通信設備宕機，同時通過這個簡單方法，使一些非專業(yè)人員能準確判斷空調的狀況。

（4）改變傳統(tǒng)的培訓手段

我們要收集電源各類設備實用的維護/搶修相關的題庫，并附標準答案，考試的目的要真正為將來工作服務，不能以考倒考生為目的。我們的培訓/考試/競賽，完全可以告知題目和答案（雖然考試時不能給答案），因為目的應該是讓大家學會，而不是考倒他們。我們的培訓如同駕照培訓一樣，培訓考核通過即能上路，電源培訓也希望達到這樣的目的，只是暫時熟練程度不夠而已。

另外我們還應加強非動力專業(yè)的電源培訓，一方面培訓內容要簡單實用，不要期待他們能一次培訓就成為專業(yè)人才，只有達到簡單的故障處理就是成功；另一方面培訓內容要結合生活和工作兩方面，讓他們感到電源知識對自己生活有用，使他們有興趣，再結合工作需要，講授通信設備相關的一些知識。若能發(fā)動非電源專業(yè)人員力量，為電源專業(yè)做一些力所能及的事情，將極大減輕電源工作量。

（5）提高工作效率

電源維護自動化程度是最低的，如何對一般局站電源設備做到自動檢測（自動檢測開關電源設備工作情況，自動定期對電池進行測試，把故障設備自動通過現(xiàn)有網(wǎng)絡通知綜合維護人員甚至是片區(qū)承包人員，讓他們去更換處理，而設備具備防錯能力，具有讓他們接錯都難的接頭）。

各本地網(wǎng)專家集中，一方面遠程對一般技術人員進行視頻現(xiàn)場指導；另一方面現(xiàn)場處理各地疑難故障，探索方法和技巧。探索維護方法，改善維護/測試工具，提高工作效率，工具如購買熱像儀、棘輪扳手，這些工具能數(shù)倍的提高效率；維護方法改進：把電池容量測試改為更具實用性的后備時間測試；施工方法改進：放線方法、破線方法、割接絕緣措施改進等，都會從效率上有很大提高，或在實用性上有明顯改變。高的效率，才能維持高的工作熱情。

3 強化針對性維護

重視和開展各種形式的演練，包括停電演練、局部空調停機模擬故障的測試。演練是發(fā)現(xiàn)潛在問題非常重要的手段，是保證重要局站重要設備供電保障的法寶。同時要不斷的挖“患”，經(jīng)常在腦中梳理、空想故障，將非常有助挖供電隱患。

重要局站重點設備進行重點保障。在人員精力有限的情況下，必須對不同局站進行分等級維護，除故障處理外，平時維護一年一次，但對重要局站（母局及以上局站），每逢重要節(jié)假日前安排專門的巡檢。

提高快速響應機制。只有通過實際操練，我們才知道應急預案的可行性，才能確定是否真正達到快速響應程度。電源設備發(fā)生供電和制冷故障時，遵循先搶通再搶修的原則，用非常規(guī)手段，恢復設備運行。同時也非常需要改進結構，如UPS設備增設維修旁路（維修旁路實際比整流、旁路由不同開關供電這個要求還重要），對維修有較大難度的設備來說，是行之有效的手段。節(jié)能減排是電源專業(yè)最好的“農(nóng)副產(chǎn)品”，電源專業(yè)最能在節(jié)能方面做出成績，手段最多，成效最好。但應該是做好電源“防掉電”的前提下，做節(jié)能減排。

4 電源維護要有為才有位

電源維護人員要爭做電信公司有為人、有位人，做到能力強、愿幫忙，敢擔當。做電信有為人和有位人不是希望其他專業(yè)怕我們，而是讓他們更好配合我們，做到安全用電、規(guī)范用電。電源維護工作如同米中挑蟲，我們無法絕對保證米中無蟲，但要努力做到各專業(yè)等“米”下“鍋”時無蟲。因此，我們的電源工作任重道遠。