戴聞名+沈大偉
中國人談?wù)摗?0后”、“90后”的同時(shí),西方人也在密切關(guān)注著中國未來的主人翁,只不過他們使用的是另外一個(gè)名稱---“Y一代”。
“Y一代”(Generation Y)是一個(gè)在西方廣泛使用的概念,指的是“X一代”,即“嬰兒潮”一代的下一代人。從年齡上來說,“Y一代”是如今18至30歲(1983-1995年出生)的年輕人,大約相當(dāng)于中國人所說的“80后”加“90后”。
英國人力資源公司翰納仕(Hays)不久前以問卷調(diào)查的形式,對英國、中國等全球數(shù)個(gè)國家“Y一代”的人生和工作觀進(jìn)行了調(diào)查,其中最令人印象深刻的結(jié)論之一是:金錢或個(gè)人財(cái)富,是中國“Y一代”的最高追求,而其他國家的同齡人更重視從工作中獲得滿足感和享受工作。
瀚納仕中國區(qū)總監(jiān)蘭熙蒙(Simon Lance)告訴《望東方周刊》:“每個(gè)地方的年輕人都認(rèn)為賺錢很重要,但在中國,創(chuàng)造個(gè)人財(cái)富似乎尤為重要,這是中國‘Y一代與英國和其他國家相比,特別顯著的區(qū)別。此外,他們還表現(xiàn)出特別強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神?!?/p>
“Y一代”將個(gè)人財(cái)富視作成功指標(biāo)
在翰納仕對1000名主要來自城市的中國“Y一代”的問卷調(diào)查中,有64%的受訪者表示,“個(gè)人財(cái)富”是他們在職場上最渴望獲得的收獲。
“截至目前,在其他國家,從工作中獲得滿足感和享受工作是年輕人的最高追求;而在中國,衡量中國‘Y一代事業(yè)成功最重要的指標(biāo)之一就是所創(chuàng)造的個(gè)人財(cái)富。與其他國家的同代人相比,中國Y一代會(huì)更嚴(yán)肅地選擇工作,并且其選擇往往受薪酬的驅(qū)使?!边@份名為《Y一代與職場》的報(bào)告分析說。
已在中國工作數(shù)年的蘭熙蒙說,他個(gè)人的感受是,在過去一些年中,由于中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,大城市薪資水平已經(jīng)明顯提高,同時(shí)生活成本上漲也很快,“中國‘Y一代因此非常明白地意識到,物質(zhì)條件很重要”。
上海某重點(diǎn)高校2010級學(xué)生、即將跨入職場的“Y一代”朱某對這個(gè)調(diào)查結(jié)果表示贊同。他告訴本刊記者:“在求職時(shí)會(huì)考慮個(gè)人和社會(huì)兩方面的需求,但收入肯定是首先必須考慮的因素---畢竟之前主要依靠父母給予經(jīng)濟(jì)上支持,現(xiàn)在應(yīng)該開始考慮獨(dú)立負(fù)擔(dān)自己的經(jīng)濟(jì)開支了。同時(shí),收入在很大程度上構(gòu)成了未來生活的基礎(chǔ),也反映了社會(huì)對自己的認(rèn)可程度?!?/p>
另一位已經(jīng)在銀行業(yè)工作4年的“Y一代”顧某則表示,“追求個(gè)人財(cái)富”是“重要因素”,但也未必是第一位的考慮,“個(gè)人興趣”和“父母意見”也會(huì)是重要考量。
特別看重財(cái)富,是否健康?對于這一點(diǎn),復(fù)旦大學(xué)青年研究中心主任鄭長忠認(rèn)為是“十分正常的”---“中國的‘Y一代是伴隨著改革開放的持續(xù)推進(jìn)成長起來的,在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,整個(gè)社會(huì)首先會(huì)按照經(jīng)濟(jì)的邏輯運(yùn)轉(zhuǎn),也即利益導(dǎo)向。不只是‘Y一代,職場中的其他人群也不可能脫離收入和財(cái)富去空談其他因素的重要性?!?/p>
值得一提的是,調(diào)查結(jié)果中還有一個(gè)耐人尋味的“悖論”---盡管中國“Y一代”追求物質(zhì)財(cái)富,但同時(shí)也是最尊重知識和愿意學(xué)習(xí)的一群人。有55%的受訪者將知識和專業(yè)技能選為工作中最希望獲得的收獲,比例遠(yuǎn)高于其他國家的受訪者。
“中國年輕人學(xué)習(xí)的欲望之強(qiáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我看到的澳大利亞和英國年輕人。每年我都看到很多中國大學(xué)畢業(yè)生至少有一兩個(gè)學(xué)位,通常都會(huì)說英文,有時(shí)候還會(huì)說第三種語言,還有一些令人印象深刻的興趣愛好。”蘭熙蒙說。
他笑言:“如果全球是同一個(gè)就業(yè)市場,而我是一個(gè)西方畢業(yè)生的話,面對中國競爭者我一定會(huì)非常緊張?!?/p>
喜歡創(chuàng)業(yè),在換工作方面卻相對保守
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)“悖論”是,中國年輕人很喜歡創(chuàng)業(yè),但在換工作方面卻相對“保守”。
調(diào)查顯示,只有極少數(shù)的中國受訪者表示對自主創(chuàng)業(yè)不感興趣。45%以上的受訪者如今并非為自己工作,但卻把未來自主創(chuàng)業(yè)列為一大職業(yè)目標(biāo),其中9%已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)。
“這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于參與調(diào)查的其他所有國家,或許揭示了一種現(xiàn)象:隨著中國政府對私企發(fā)展限制的降低,中國年輕人對自主和積極性的興趣重新燃起?!眻?bào)告這樣分析。他們認(rèn)為,中國“Y一代”將是“充滿企業(yè)家和成功者的一代”。
與此同時(shí),中國年輕人在換工作方面卻又相對保守。近半數(shù)(46%)的受訪者希望在自己的整個(gè)職業(yè)生涯中最多更換3次工作,另外一半人希望最多換6次,只有極少數(shù)人認(rèn)為自己起碼要換10次工作。
“在如今的英國或美國年輕人看來這相當(dāng)不可思議。”報(bào)告說,“只有極少數(shù)的中國‘Y一代喜歡經(jīng)常變化的、多角色的事業(yè),而后面這種事業(yè)觀恰好廣受西方年輕人的喜愛?!?/p>
這一充滿悖論的結(jié)果在本刊采訪的中國“Y一代”身上似乎也得到了驗(yàn)證。在銀行業(yè)工作的顧某說,他受家庭影響,確實(shí)有創(chuàng)業(yè)的打算,希望未來可以創(chuàng)辦一家咨詢公司,用自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)為中小企業(yè)管理者提供服務(wù)。
即將踏入職場的朱某則說,自己心態(tài)“求穩(wěn)”,“總體謹(jǐn)慎”,更愿意在一個(gè)企業(yè)中盡可能長地工作下去。
蘭熙蒙告訴本刊記者,他對這個(gè)結(jié)果有些吃驚---“我所知的一般中國雇主的感覺都是,中國年輕人換工作的速度太快,花在每個(gè)公司上的時(shí)間太短?!彼慕忉屖?--這里有個(gè)落差:雇主覺得年輕員工換工作太快,中國年輕人卻覺得他們其實(shí)不想換工作。
總體來說,他感覺“中國人特別歡迎變化”,“在上海這樣的中國一線城市里生活的人,經(jīng)歷了特別多的變化,他們幾乎總是在期待變化、擁抱變化”。
“不再將老板視為權(quán)威”
在報(bào)告撰寫人看來,中國“Y一代”身上體現(xiàn)出的最明顯的代際變化在于,在一個(gè)深受儒家文化影響的國家里,年輕一代“不再將老板視為權(quán)威人物”,“理想的老板是可以與員工做朋友的老板”。
調(diào)查顯示,45%參與調(diào)查的中國年輕人將“鼓勵(lì)他人”視為職場領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該具備的能力,此外將近半數(shù)的中國“Y一代”認(rèn)為,理想的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是可以信賴、既可以討論公事又可以暢談私人話題的人,“這個(gè)比例明顯高于其他國家的同齡人,并且與10年前存在本質(zhì)上的區(qū)別”。只有20%的人希望領(lǐng)導(dǎo)是工作監(jiān)督和分配人員。
接受本刊采訪的顧某也表示,心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是“能夠跟下屬平等對話”的人,“職位不同只是基于工作任務(wù)的一種分工,領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)據(jù)此強(qiáng)化自己的權(quán)威,而應(yīng)該能與下屬平等地溝通,并為他們留出自主性的空間”。另一位“Y一代”朱某則說,希望領(lǐng)導(dǎo)一方面“具有統(tǒng)攬全局的能力”,另一方面“能基于自己的閱歷給員工以更多的指導(dǎo)”。
在蘭熙蒙眼中,中國“Y一代”對“老板”寄托了比上一代人和西方同齡人更多的期待---“他們期望中的與老板或領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,是一種雙向的關(guān)系---一方面尊重其權(quán)威,另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)是‘導(dǎo)師?!笥咽莻€(gè)西方語境下的詞,用在這里可能并不確切。”
這可能與他們獨(dú)特的成長經(jīng)歷有很大關(guān)系,一方面中國傳統(tǒng)的儒家文化仍然強(qiáng)調(diào)上級“權(quán)威”,另一方面他們又是深受西方影響的一代,所以也會(huì)期待一定的“友誼”成分,如此的“老板觀”即是“過去和現(xiàn)在的混合體”。
“對社交媒體極為熱心,對隱私擔(dān)憂弱”
所有調(diào)查結(jié)果中,最讓英國調(diào)查者印象深刻的,還是中國年輕一代對于社交媒體的“開明態(tài)度”。
79%的中國“Y一代”受訪者同意“社交媒體是一種有益的職場工具”,70%的人則認(rèn)為雇主應(yīng)該信任自己的員工在工作時(shí)間使用私人社交媒體。
報(bào)告對此評論說,“盡管中國‘Y一代‘在某些方面思想相對保守,他們對社交媒體的態(tài)度卻十分開明……對社交媒體極為熱心,無論是在工作中還是工作之余,都是社交媒體的忠實(shí)用戶?!贝送?,他們對個(gè)人隱私的擔(dān)憂也要比西方人弱。
蘭熙蒙對此評價(jià)說,每天早上在北京上海搭地鐵的人都會(huì)看到,中國對于移動(dòng)科技的擁抱是這個(gè)世界上其他所有國家都無法比擬的。“這一代的中國年輕人會(huì)非常開心地把公眾生活和私人生活融合在一起。這并不一定就是壞事或是好事。西方對于個(gè)人隱私的關(guān)注度確實(shí)更高?!?/p>
與此同時(shí),“工作和隱私的界限越來越模糊---你的老板在你的社交媒體當(dāng)中,這其實(shí)‘越了界,會(huì)是一個(gè)越來越大的挑戰(zhàn)?!?/p>
自己在上海的公司里管理著許多“Y一代”的澳大利亞人蘭熙蒙說,他對于這一代中國年輕人的總體印象是:“非常令人激動(dòng)的一代人”---極富創(chuàng)造力、科技嫻熟、身段靈活、充滿野心、素質(zhì)很高,“有一點(diǎn)自我,喜歡發(fā)表自己的意見和聲音,與西方同齡人有很多相似之處”。endprint