會(huì)計(jì)結(jié)算存在的問題及對(duì)策

付國波

摘 要：在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)結(jié)算是非常重要的組成部分，很多的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算的時(shí)候通常存在著各自為政的情況，為了更好的解決這種情況，很多的地方財(cái)政部門推出了會(huì)計(jì)結(jié)算中心，這樣能夠更好的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算進(jìn)行改善，同時(shí)也能對(duì)其中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，能夠更好的找到解決的措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)結(jié)算；問題；對(duì)策

近年來，企業(yè)在發(fā)展過程中，資金的使用問題成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)結(jié)算是非常重要的組成部分，對(duì)資金的使用也有一定的約束作用。但是，按照相關(guān)的改革要求，現(xiàn)在，企業(yè)在資金使用方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中結(jié)算。在會(huì)計(jì)集中計(jì)算制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到了一定的強(qiáng)化，但是，其中還是存在著很多的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，才能更好的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)算的發(fā)展，同時(shí)也能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度對(duì)企業(yè)的作用

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)用會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度，不僅是企業(yè)發(fā)展的重要措施，同時(shí)對(duì)企業(yè)來說也是一項(xiàng)進(jìn)步，會(huì)計(jì)集中結(jié)算對(duì)提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率是非常有利的，同時(shí)對(duì)企業(yè)中容易出現(xiàn)的不規(guī)范財(cái)務(wù)行為進(jìn)行約束，對(duì)提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量是非常有幫助的。

1.1 提高工作效率，降低有關(guān)成本

在會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度中，應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，使會(huì)計(jì)工作人員在工作中發(fā)生了很大的變化。以前，會(huì)計(jì)人員在工作中要面臨著繁重的記賬和算賬以及報(bào)賬工作，但是，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化以后，會(huì)計(jì)人員在工作中可以利用計(jì)算機(jī)來對(duì)所有的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，這樣能夠更好的降低會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，同時(shí)在工作時(shí)間方面也能減少。在會(huì)計(jì)集中結(jié)算中心系統(tǒng)下，企業(yè)之間的資金結(jié)算不需要在銀行之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)，可以利用結(jié)算中心直接來進(jìn)行處理，這樣能夠更好的減少銀行手續(xù)費(fèi)的支出，同時(shí)，也能更好的提高企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

1.2 約束不規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高信息質(zhì)量

在沒有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度以前，企業(yè)在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)坐支和透支的不規(guī)范財(cái)務(wù)行為，這也是導(dǎo)致出現(xiàn)貪污問題的誘因。在實(shí)行了會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度以后，不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為受到了約束，同時(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了集中管理和結(jié)算，這樣能夠避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息虛報(bào)的情況。同時(shí)，會(huì)計(jì)集中結(jié)算中心對(duì)企業(yè)的資金使用情況實(shí)現(xiàn)了事前、事中和事后的監(jiān)督，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)資金使用的目標(biāo)。

1.3 實(shí)現(xiàn)了全國會(huì)計(jì)檔案集中管理的目標(biāo)

會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案實(shí)現(xiàn)了信息化管理，這樣能夠更好的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分類和標(biāo)記。在沒有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度以前，企業(yè)在會(huì)計(jì)檔案管理方面都是各自進(jìn)行保管的，同時(shí)在保管的形式上還是以紙質(zhì)檔案為主的，在這種情況下，會(huì)計(jì)信息在共享方面效果非常差，在會(huì)計(jì)集中結(jié)算以后，檔案管理實(shí)現(xiàn)了信息化，這樣在對(duì)其進(jìn)行利用的時(shí)候更加方便，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)檔案共享。

2 會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度存在的問題與漏洞

會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度在應(yīng)用過程中效果是非常明顯的，但是在應(yīng)用的過程中還是存在著一些問題和漏洞的，主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高有很大的阻礙作用。在會(huì)計(jì)集中計(jì)算中，會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍的建設(shè)存在著相對(duì)落后的情況，很多的會(huì)計(jì)人員在素質(zhì)方面存在著參差不齊的情況，同時(shí)，在文化程度方面也存在著偏低的情況，這樣就使得在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)操作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致一些問題出現(xiàn)，同時(shí)存在著一些核算人員年齡偏大的情況。出現(xiàn)這些問題和從業(yè)人員的教育和技能培訓(xùn)有很大的關(guān)系。同時(shí)，會(huì)計(jì)結(jié)算工作管理中也存在著一些問題，很多情況下，崗位職責(zé)和監(jiān)督機(jī)制只是一些形式上的內(nèi)容，很多的措施都停留在表面上，這樣管理存在著很多的問題。很多的管理人員在管理中也存在著一些問題，很多的情況下，一些具體的操作存在著問題，在管理措施方面也存在著針對(duì)性不強(qiáng)的情況，這樣在維護(hù)制度方面會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況。在進(jìn)行會(huì)計(jì)結(jié)算操作方面也存在著很大的操作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也存在著防范工作壓力比較大的情況。很多的會(huì)計(jì)人員在工作中會(huì)存在著制度觀念淡薄的情況，同時(shí)在執(zhí)行過程中也存在著隨意性比較大的情況，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，非常容易導(dǎo)致操作方面出現(xiàn)很大的問題。

3 會(huì)計(jì)結(jié)算的解決對(duì)策

3.1 加強(qiáng)管理

在加強(qiáng)管理方面，可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)例會(huì)制，將會(huì)計(jì)例會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變成為業(yè)務(wù)探討和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)，這樣能夠更好的解決會(huì)計(jì)結(jié)算中出現(xiàn)的問題。同時(shí)也要對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行要求，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定方面要提高要求，這樣能夠更好的保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更好的依據(jù)。

3.2 改進(jìn)機(jī)制

一是建立問題查處糾改機(jī)制。信用社應(yīng)按要求時(shí)間上報(bào)整改報(bào)告用以銷記臺(tái)賬，下次檢查時(shí)將上次問題糾改的真實(shí)性作為重點(diǎn)內(nèi)容之一；每月（季）檢查結(jié)果，尤其是典型問題均抄報(bào)聯(lián)社班子成員；對(duì)于省、市聯(lián)社及銀監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)人員落實(shí)經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)任追究，同時(shí)納入委派制會(huì)計(jì)季度考核。二是建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。會(huì)計(jì)結(jié)算工作不是孤立的，它需要其他專項(xiàng)工作的支持?；觳块T查出的問題通報(bào)給會(huì)計(jì)結(jié)算部落實(shí)糾改并反饋；會(huì)計(jì)結(jié)算部自身或有關(guān)檢查組查出的問題，問題較輕的由結(jié)算部根據(jù)需要決定是否處罰和拿出處罰意見實(shí)施，問題較重的由領(lǐng)導(dǎo)班子研究或移交稽察處理。

3.3 改善作風(fēng)

一是加強(qiáng)思想政治工作。抓行動(dòng)的前提必須抓思想認(rèn)識(shí)，只有把抓認(rèn)識(shí)和抓行動(dòng)結(jié)合起來，才能形成工作全面向好的局面。農(nóng)信社應(yīng)不失時(shí)機(jī)的對(duì)會(huì)計(jì)和內(nèi)勤人員進(jìn)行思想政治教育，通過廉政教育、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育等奠定正確的輿論、思想和行為導(dǎo)向。培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。二是開展調(diào)查研究。對(duì)現(xiàn)象背后的來龍去脈不清楚，找不準(zhǔn)問題癥結(jié)，就拿不出具有執(zhí)行力的、有針對(duì)性的工作措施，沒有好的工作措施加以落實(shí)，單憑嚴(yán)肅紀(jì)律、壓力傳導(dǎo)難以取得好的效果。農(nóng)信社應(yīng)學(xué)會(huì)使用“放大鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”看問題，凡事問個(gè)為什么，是不會(huì)做還是不做，是機(jī)制不暢還是作風(fēng)問題，在形成專題報(bào)告后，拿出有針對(duì)性的措施為管理服務(wù)。

3.4 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

一是開展合規(guī)文化建設(shè)，給規(guī)章制度賦予一定的人文內(nèi)涵。將合規(guī)文化具體化，載體化，認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)防范風(fēng)險(xiǎn)的“十三條意見”和“四項(xiàng)制度”等規(guī)定；促進(jìn)員工主動(dòng)思考、深入理解合規(guī)要求、實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化的逐漸滲透，真正將合規(guī)文化融入全員的價(jià)值觀和思維理念中；鼓勵(lì)基層員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極報(bào)告并主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)員工之間善意監(jiān)督、彼此負(fù)責(zé)，發(fā)揮內(nèi)控制度的作用；營造正向的激勵(lì)與約束氛圍，增強(qiáng)違規(guī)處罰的透明度、公平性和即時(shí)性，減少處罰的彈性。二是以人性化的思維開發(fā)人力資源。充分理解人、尊重人，時(shí)刻把員工冷暖放在心上；合理使用人，讓每名員工都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；有效激勵(lì)人，敢于放大員工優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，以此提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；精心培育人，重視員工的職業(yè)生涯和規(guī)劃，關(guān)注和提升其職業(yè)前景、人格操守、品德規(guī)范等精神財(cái)富的積累和成長。

4 結(jié)束語

企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)算在相關(guān)的部門推出會(huì)計(jì)結(jié)算中心制度情況下得到了明顯的改善，但是，在應(yīng)用會(huì)計(jì)集中結(jié)算制度以后，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)中還是存在著一些問題，出現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不合理的情況，同時(shí)也存在著對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不夠強(qiáng)化的情況，對(duì)出現(xiàn)的問題一定要進(jìn)行很好的分析，這樣才能更好的找到解決的措施。

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