微博廣場(chǎng)

光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)（經(jīng)濟(jì)學(xué)者）

其實(shí)，在歷次新股發(fā)行改革中，本次改革的很多舉措進(jìn)步很大，但為什么出現(xiàn)了事與愿違的效果，因?yàn)榭傮w制度和理念并沒有轉(zhuǎn)變。也就是，看每一個(gè)制度，都很美，都是鮮花，無奈這些“鮮花”插在了“偽市場(chǎng)化”的牛糞上。未來要做的，是要?jiǎng)觽问袌?chǎng)化的根基，而不是打各種補(bǔ)丁。

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屈宏斌（匯豐大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）

中國(guó)每年新增的儲(chǔ)蓄資金近28萬億人民幣，全球第一。但創(chuàng)造了60%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)的中小企業(yè)卻長(zhǎng)期面臨融資難的問題，從銀行借不到，就只能依靠民間高息借貸。這兩年訂單需求不足，許多中小企業(yè)已經(jīng)被雙位數(shù)的民間資金成本壓得喘不過氣。但近期一系列變化可能使民間借貸成本更高，壓垮一大批中小企業(yè)。

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康曉陽(yáng)（天馬資產(chǎn)管理公司董事長(zhǎng)）

這兩年犯的最大“錯(cuò)誤”，就是股票漲了舍不得賣。我認(rèn)為，只要長(zhǎng)期基本面看好的公司，搬來搬去一定沒有拿著不動(dòng)賺得多，弄不好還容易玩丟。從長(zhǎng)期來說，這絕對(duì)沒錯(cuò)，但替他人管理資產(chǎn)，重要的是當(dāng)期而不是長(zhǎng)期。對(duì)個(gè)人財(cái)富而言，能否守住一個(gè)騰訊至關(guān)重要，但對(duì)組合來說，即使錯(cuò)過也影響不大。

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