全媒體時代采編模式的轉(zhuǎn)型探討

□李 冀

（岳陽日報傳媒集團(tuán)，湖南 岳陽 414000）

全媒體時代采編模式的轉(zhuǎn)型探討

□李 冀

（岳陽日報傳媒集團(tuán)，湖南 岳陽 414000）

在新興媒體異軍突起的競爭壓力下,平面媒體向全媒體、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,成為其在未來發(fā)展中最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這對采編工作提出了更新更高的要求。本文就采編環(huán)節(jié)如何轉(zhuǎn)變新聞報道模式進(jìn)行一些探討。

全媒體模式下新聞采集手段的升級

傳統(tǒng)紙媒的記者從新聞報道任務(wù),到新聞采集的技術(shù)手段和新聞產(chǎn)品都是相對單一的,而全媒體記者則需要具備“多功能”,他們面對多個傳播終端,必須具備傳播的復(fù)合能力,還要具備多媒體的思考能力。在技能上,記者需要集采、寫、攝、錄、編和各種網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身。在專業(yè)素養(yǎng)上,記者則要對新聞價值快速作出判斷,確立新聞主體,然后從不同角度豐富新聞內(nèi)容的表達(dá),該寫文字的寫文字,能圖像的出圖像,需要解說的現(xiàn)場要有解說,需要搶時間的可以通過手機(jī)將核心內(nèi)容上傳給網(wǎng)絡(luò)編輯。這樣就將同一個新聞事件以文字、圖片、視頻等多種手段進(jìn)行多層次開發(fā),這些信息通過編輯加工,報紙可以發(fā)消息、訪談、通訊、圖片,這些內(nèi)容再加視頻信息可以連接到網(wǎng)絡(luò)上,通過報紙網(wǎng)站、手機(jī)報、微博、微信等平臺進(jìn)行數(shù)字化發(fā)布,讓讀者可以通過多種渠道獲取更加全面、生動的信息，從而使新聞信息資源得到最大化的開發(fā)利用,以適應(yīng)讀者多視角、多層次、快節(jié)奏的閱讀需求。

因而,全媒體記者需要在新聞現(xiàn)場就開始策劃和采集適合手機(jī)報、網(wǎng)站、視頻、報紙上發(fā)布的“融合信息”。這首先要求記者在觀念和采寫能力上全面轉(zhuǎn)型,由過去單一的文字工作者向綜合型的傳媒人轉(zhuǎn)型,不再僅僅是一次采集完成,而是要熟悉多種媒介類型的內(nèi)容生產(chǎn),要利用多種采訪手段進(jìn)行動態(tài)跟蹤報道。

全媒體采編流程的整合再造和資源共享

傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)的各個媒體都是自成一體,基本上以單一媒介為單位平行、封閉進(jìn)行。而數(shù)字媒體的即時性和集文字、圖片、視頻等多種表現(xiàn)形式于一體的特點,對信息具有海量需求,如果也單獨建立自己的采編隊伍,勢必在人員、設(shè)備、管理、信息資源等方面造成巨大的成本浪費(fèi)。

解決方案是將各種新聞生產(chǎn)資源整合在一起,這就需要建立一個統(tǒng)籌各傳播載體的策劃、發(fā)布和編輯平臺。這是一個核心平臺,如同指揮部,各種新聞信息都在此匯集、分派。為了實現(xiàn)新聞信息的整合利用,以最小的成本,實現(xiàn)對新聞資源最大限度的開發(fā)利用。一些成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的報業(yè)集團(tuán),都采用建立“全媒體新聞中心”的方式,借助集團(tuán)已經(jīng)形成的采編隊伍,將所有的記者集中起來,形成一個內(nèi)部的“通訊社”,在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有記者隊伍進(jìn)行培訓(xùn),將文字、攝影、攝像技術(shù)融為一體,既可以為各個媒體提供特定的稿件服務(wù),又可以實現(xiàn)信息資源共享。

岳陽日報傳媒集團(tuán)于2011年成立了編輯中心，統(tǒng)籌調(diào)配三報一刊一網(wǎng)（《岳陽日報》、《長江信息報》、《洞庭之聲報》、《視界》期刊、岳陽網(wǎng)）的重要稿件，使重要新聞能在最好的平臺，以最快的速度傳播出去。同時也使重要新聞資源在集團(tuán)內(nèi)的媒體共享。

新的采編流程以全媒體編輯中心作為信息的集散地,與集團(tuán)各子報和網(wǎng)絡(luò)媒體形成一對多的供應(yīng)模式。形象地說,編輯中心就像一個超級市場,根據(jù)客戶需求每天采集各種品類的信息商品,供各媒體選購。這就要求編輯中心在信息的品類、內(nèi)容的豐富性，以及專業(yè)化程度上都要全面上水平，形成大規(guī)模、集約式的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)、全介質(zhì)傳播。

全媒體的信息供應(yīng)模式和采編流程需要現(xiàn)代化的技術(shù)手段提供支撐,目前比較成功的經(jīng)驗是建立“全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)”。全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)是基于數(shù)字技術(shù)的信息發(fā)布、互動、服務(wù)平臺,通過這一平臺,實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的用戶、內(nèi)容、線索、審核、策劃、數(shù)據(jù)庫、檢索等編輯全過程的統(tǒng)一管理。實現(xiàn)了信息的集約、安全、海量和一站一式的存儲和發(fā)布。這一系統(tǒng)通過“統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一內(nèi)容管理、統(tǒng)一線索管理、統(tǒng)一選題管理、統(tǒng)一任務(wù)管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理”,為資源共享提供技術(shù)和制度保障。

全媒體數(shù)據(jù)庫將原有采編系統(tǒng)進(jìn)一步完善,從而實現(xiàn)熱線信息管理、原始稿件庫、待發(fā)稿件庫、待發(fā)圖片庫、文字、圖片和視頻資料等所有動態(tài)信息和資料數(shù)據(jù),在同一個數(shù)字平臺上供編輯選擇、修改、發(fā)布，真正實現(xiàn)信息的一站式采集和發(fā)布,實現(xiàn)信息的高效利用。全媒體數(shù)字平臺系統(tǒng)的建立,為采編流程再造提供有效的技術(shù)保證。

以全媒體數(shù)字平臺系統(tǒng)為核心,形成新的業(yè)務(wù)流程,即由全媒體編輯中心的記者將文字、圖片、視頻、音頻、動漫、資料等采集回來,生產(chǎn)出“初級新聞產(chǎn)品”,上傳至全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺,集團(tuán)各子報以及網(wǎng)絡(luò)媒體各取所需,然后進(jìn)行“深加工”,通過多個媒介,實現(xiàn)24小時滾動發(fā)布,全天候、全方位、立體化地互動傳播內(nèi)容。

全媒體模式下的編輯角色轉(zhuǎn)型

與傳統(tǒng)的新聞編輯相比,全媒體時代各家媒體所需的新聞素材除特殊稿件可通過特定模式量身定制外,對絕大部分稿件來說,編輯收到的往往是“單一”的素材,而同樣的一個新聞事件,黨報、都市化報紙、新聞網(wǎng)站、手機(jī)報、微博、微信等不同平臺,對內(nèi)容的要求完全不同,有的側(cè)重文字報道,有的側(cè)重圖片和視頻信息;有的要求時政化,強(qiáng)調(diào)高度和權(quán)威性,有的則要求短小精悍生動活潑;有的要轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)語言才能更好地被受眾接受。這就要求新聞編輯具備多媒體的編輯和制作能力。編輯團(tuán)隊要綜合各方信息,及時提示一線記者報道的重點、可能要采用的傳播載體,同時及時組織相關(guān)的背景報道和評論分析,最終形成內(nèi)容豐滿、層次鮮明的立體化的報道態(tài)勢。

作為全媒體的編輯,要掌握不同媒體的定位和特點,對這些素材進(jìn)行深層次加工,制作出不同的新聞產(chǎn)品。為避免不同媒體內(nèi)容的同質(zhì)化,編輯團(tuán)隊需要更多介入報道活動,不但要提前策劃出方案與前方記者進(jìn)行密集溝通和協(xié)調(diào),還要根據(jù)記者傳回的眾多素材,精確選擇出適合不同傳播終端需求的新聞資源,進(jìn)行二次編寫,必要時還要組織有關(guān)聯(lián)度的報道,以及背景分析和評論,通過設(shè)計出不同傳播載體與終端之間內(nèi)容的區(qū)分和聯(lián)系,使得新聞產(chǎn)品呈現(xiàn)出個性化特征。特別是網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)終端產(chǎn)品等數(shù)字媒體,其受眾具有年輕化、思維活躍、參與意識強(qiáng)等特點,傳統(tǒng)報紙單向的傳播方式不適合數(shù)字媒體的需求。其內(nèi)容應(yīng)該更具貼近性，強(qiáng)調(diào)身邊人、身邊事，本地化、生活化、趣味性。這就要求編輯不僅要具備對素材精準(zhǔn)的篩選能力，還要是一個網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，時時站在一個讀者的角度、一個網(wǎng)友的角度編寫和發(fā)布信息。

為了提高媒體與讀者的黏合度,還需要提高媒體的服務(wù)功能,不斷地策劃各種活動,將紙媒的影響力和權(quán)威性與數(shù)字媒體的互動性和親和力結(jié)合起來,根據(jù)本地讀者和網(wǎng)友的需求,積極主動地開展各種線上線下活動。通過活動聚集人氣,通過活動方便用戶。因此，全媒體編輯應(yīng)該具備全策劃、全溝通、全掌控、全加工的意識，這樣才能滿足“全媒體”戰(zhàn)略的要求。