□ 文/胥順祥
企業(yè)發(fā)展的“堅強后盾”
□ 文/胥順祥
黨的十八屆三中全會作出了關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署,其中對推進(jìn)國有企業(yè)改革也提出了新的目標(biāo)任務(wù)。在實施新一輪改革的過程中,企業(yè)黨組織政治核心作用將影響改革的成效,黨組織政治核心作用的發(fā)揮必須取決于黨務(wù)干部隊伍的素質(zhì)和履職能力。
黨務(wù)干部是助力企業(yè)充分發(fā)展的堅強后盾。黨務(wù)工作是政治性、政策性和專業(yè)性很強的工作。不僅要求黨務(wù)工作者要有很高的政治素質(zhì)、堅強的黨性觀念、扎實的理論基礎(chǔ),而且還需要一定的管理經(jīng)驗、組織能力和語言文字表達(dá)能力,更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。因此,必須始終堅持把加強企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)作為黨組織的重要任務(wù),高度重視,落到實處。
黨的群眾路線教育實踐活動,要求全體黨員干部,要以黨章為鏡,檢查自己的思想和行為、正視自己的缺點和不足、清洗思想和行為上的灰塵來保持共產(chǎn)黨人的政治本色,是一次很好的戰(zhàn)斗洗禮。這次活動對每個黨員干部的思想觸動較大,只要是積極跟進(jìn)、認(rèn)真開展活動的單位和個人,基本上能夠很好地解決人生觀、世界觀、價值觀這個“總開關(guān)”方面存在的問題。
黨務(wù)干部要帶頭解決“四風(fēng)”方面存在的突出問題,來樹立為黨工作的忠誠觀。在改變干部工作作風(fēng)方面黨務(wù)干部要帶頭做到“當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事”;在執(zhí)行制度上要用“嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理”抓好落實。在平時的工作中要做到“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、檢查與不檢查一個樣、對待上下級一個樣”,肅清形式主義、官僚主義在員工中造成的惡劣影響。切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題,使黨務(wù)干部隊伍在思想和行動上始終堅守黨的性質(zhì)、宗旨、切實擺正與員工群眾的關(guān)系,恪守盡心盡力為企業(yè)謀發(fā)展,為員工謀利益的價值追求。
首先,要把黨務(wù)工作隊伍建設(shè)同行政、技術(shù)干部隊伍建設(shè)放在同等重要位置,在人才強企戰(zhàn)備
中得到充分體現(xiàn)。要按照精干、高效、有利于黨的工作、有利于生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的原則配備黨務(wù)工作干部隊伍。在這方面按照黨管干部的原則,企業(yè)黨委有權(quán)力有責(zé)任把那些黨和群眾公認(rèn)的好干部使用起來,在干部選拔任用中,從醞釀動議到民主推薦,從組織考察到討論決定各個環(huán)節(jié),黨委可以發(fā)揮主導(dǎo)作用和把關(guān)作用。
其次,應(yīng)積極創(chuàng)建有利于黨務(wù)工作者成長的良好環(huán)境,幫助黨務(wù)干部解決工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的具體困難。
再次,要強化榮譽激勵和保障機制。要在待遇上實行黨務(wù)干部與行政干部的“六個一視同仁”,即:在總結(jié)成績和經(jīng)驗上一視同仁;在對待研究成果上一視同仁;在干部培訓(xùn)深造上一視同仁;在評選和獎勵先進(jìn)上一視同仁;在業(yè)務(wù)職稱評定上一視同仁;在工資獎金待遇上一視同仁。充分調(diào)動起廣大黨務(wù)工作隊伍的積極性,在企業(yè)黨建工作中發(fā)揮好領(lǐng)頭羊的作用。
按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用程序,堅持黨務(wù)干部配備的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)符合和適當(dāng)超前黨建工作要求的同時,應(yīng)建立末位淘汰制。嚴(yán)格按照黨建工作目標(biāo),進(jìn)行考核排名,對工作任務(wù)不落實、連續(xù)三年排名靠后的黨務(wù)干部,及時向組織部門建議更換人選。在黨務(wù)干部的具體考核中,應(yīng)當(dāng)重點把握好定性與定量考核相結(jié)合,集中考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合,干部個人與領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合。
考核要全面、客觀、公正,既要看黨務(wù)工作干部的工作實績,又要重視黨務(wù)干部所作的基礎(chǔ)性、長效性工作;既要看黨務(wù)工作干部與其他干部的協(xié)調(diào)配合,群眾的認(rèn)同度,又要看黨務(wù)干部能否堅持原則,是非分明;既要看干部日常黨建工作的規(guī)范性,又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的黨務(wù)干部的政治性。通過評價及時肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,提高工作績效。
黨務(wù)工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效能,但是不能一概否定黨務(wù)工作,否定黨務(wù)工作者。在黨務(wù)干部人才培養(yǎng)和使用上,國有企業(yè)黨組織要創(chuàng)造條件。
首先,要有“梯隊意識”,抓好后備隊伍建設(shè),在建立健全培養(yǎng)、選拔、穩(wěn)定、吸引黨務(wù)管理人才的組織制度的基礎(chǔ)上,有意識地從優(yōu)秀青年科技人才和工人中選拔一批苗子,建立黨務(wù)工作后備隊伍,有計劃地把他們放在班組長、黨支部委員崗位上接受鍛煉,及時成為黨務(wù)工作隊伍補充的新鮮血液。
其次,要抓好教育培訓(xùn)工作。一是集中培訓(xùn),制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,分期分批地對黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)。二是討論交流,通過召開經(jīng)驗交流會、黨建理論研討會等形式,讓黨務(wù)工作者互相學(xué)習(xí),共同提高。三是加強學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,布置學(xué)習(xí)任務(wù),鼓勵和支持黨務(wù)工作者邊工作邊學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)效果。四是崗位輪崗,有計劃、有步驟、有目的地對黨務(wù)工作者進(jìn)行崗位輪換,使其在不同崗位上經(jīng)受鍛煉,在實踐中增長才干,成為既是熟悉黨務(wù)工作的行家里手,又是熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)干將和復(fù)合型人才。五是典型引路,形成尊重黨務(wù)干部隊伍的良好氛圍。在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中,還有不少在黨務(wù)工作崗位上無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯,埋頭苦干的企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,有的人一生中一直工作在這個崗位上,他們同樣為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的制度,設(shè)立優(yōu)秀黨務(wù)工作獎,進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)廣大黨務(wù)干部隊伍工作積極性。
黨組織在國有企業(yè)中處于政治核心地位,黨務(wù)干部在黨組織建設(shè)中起到“領(lǐng)頭羊”的作用,這既是我國企業(yè)改革發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,也是在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的重要原則。因此努力打造一支政治堅定、視野開闊、懂經(jīng)營、善管理的黨務(wù)工作隊伍,對保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,保持黨的先進(jìn)性具有十分重要的作用。
作者單位:中國石油蘭州石化公司