李洋
【摘 要】在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有財(cái)務(wù)管理意識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能、職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)精神等素質(zhì)。通過(guò)深化財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作、提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力,建立學(xué)習(xí)型組織、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化等途徑實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;素質(zhì);途徑
經(jīng)濟(jì)全球化所涉及的不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)層面,還表現(xiàn)在文化、政治、人員等層面。參與競(jìng)爭(zhēng)的不只是產(chǎn)品,而是包括管理、營(yíng)銷等全方位的競(jìng)爭(zhēng),這里面最終的決定因素是人。人的競(jìng)爭(zhēng)也不只是體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理上,還包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的人的競(jìng)爭(zhēng)也對(duì)企業(yè)能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生重要的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化下,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需要具有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,如何培養(yǎng)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)管理人員就成為了必須面對(duì)的問(wèn)題。
1.經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)
經(jīng)濟(jì)全球化是在全球范圍內(nèi)由資本推動(dòng)下的生產(chǎn)、營(yíng)銷以及企業(yè)資源的重新配置,我國(guó)企業(yè)一方面要積極地面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇,推動(dòng)自身向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍,另一方面,還要勇敢的面對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這樣,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式就已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,甚至?xí)霈F(xiàn)阻滯企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要提高自身素質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)提出的新要求。
1.1需具有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)
意識(shí)是人腦活動(dòng)的結(jié)果,而人的意識(shí)既是對(duì)外界客觀世界的反映,又指導(dǎo)人的活動(dòng)作用于客觀世界。同樣,財(cái)務(wù)管理人員具有什么樣的意識(shí),就會(huì)反映在實(shí)際工作中。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬、做賬功能,要樹(shù)立面向現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念,應(yīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是集賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)控制于一體的綜合型人才,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不僅要掌握傳統(tǒng)的書面記賬、做賬的技能,還要掌握如信息化管理等多種現(xiàn)代管理方法,同時(shí)要會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)信息掌握企業(yè)外部的市場(chǎng)信息、供求信息、金融信息等各種信息,并與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息匯總后形成數(shù)據(jù)分析結(jié)果,以提供給企業(yè)管理層作為重要的參考資料。具有財(cái)務(wù)管理意識(shí)是這些工作完成的首要條件,通過(guò)自身有意識(shí)的活動(dòng),推動(dòng)個(gè)人和部門財(cái)務(wù)管理活動(dòng)符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念。
1.2需具有現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)有了新的要求,傳統(tǒng)意義上會(huì)計(jì)知識(shí)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí),要具有管理知識(shí)與技巧,要掌握現(xiàn)代數(shù)字網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),要熟練掌握和領(lǐng)會(huì)國(guó)際及國(guó)內(nèi)相關(guān)法律規(guī)范?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要具有國(guó)際化視野,在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面不僅要求財(cái)務(wù)主管熟悉國(guó)內(nèi)實(shí)施的各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度,還要熟悉國(guó)際慣例和西方主要國(guó)家的準(zhǔn)則和制度,要掌握國(guó)內(nèi)貿(mào)易及國(guó)際貿(mào)易核算方法,在成本控制方面,不僅要求財(cái)務(wù)主管會(huì)按國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)控制,還要會(huì)按國(guó)際先進(jìn)水平標(biāo)準(zhǔn)去控制,在核算工具方面,財(cái)會(huì)人員能熟練使用信息化及電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
1.3要具有優(yōu)秀的職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)精神
職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具有的職業(yè)道德,是奉獻(xiàn)企業(yè)、與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)精神的集中表現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理部門是掌握企業(yè)核心信息最豐富、最準(zhǔn)確的部門,所有關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息等商業(yè)機(jī)密都在財(cái)務(wù)部門的掌握之下,如何管理好這些信息并能使之不外泄,這就要求財(cái)務(wù)管理部門和財(cái)務(wù)人員既要有完善的制度保障又要有高尚的職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)的精神。財(cái)務(wù)人員的職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)還表現(xiàn)在工作態(tài)度上,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)具體和繁瑣的工作,在工作的形式上是重復(fù)的,但每一項(xiàng)工作哪怕是最微小的方面都不能出錯(cuò)誤,否則,會(huì)給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失,這就要求財(cái)務(wù)人員始終戒驕戒躁、踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的做好每一方面的工作,對(duì)待工作一絲不茍,做到真正的干一行愛(ài)一行。
現(xiàn)代企業(yè)的意義上,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求除以上幾種外,還包括,創(chuàng)新的素質(zhì)、內(nèi)外溝通的素質(zhì)等。
2.財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)提升途徑
在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,但機(jī)遇也會(huì)時(shí)刻出現(xiàn),如何把握機(jī)遇贏得發(fā)展不僅是企業(yè)管理層和營(yíng)銷部門所要考慮的問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理人員也需要承擔(dān)起自身應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),這就要通過(guò)各種方法和途徑提高自身的整體素質(zhì),以達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求。
2.1深化財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)資質(zhì)認(rèn)證工作
在國(guó)家層面上,建設(shè)財(cái)務(wù)管理人員的從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、考核和認(rèn)證體系,使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在上崗之前就應(yīng)具有的一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技巧,達(dá)到的一定的上崗條件方能允許上崗。在國(guó)家的層面上形成的規(guī)范性要求,一方面有利于財(cái)務(wù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行自我提高和自我約束,另一方面有利于開(kāi)展相應(yīng)學(xué)科的建設(shè)。在企業(yè)層面上,企業(yè)要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)資質(zhì)認(rèn)證要求,在用人上嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì);對(duì)于企業(yè)原有無(wú)資質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,既可采取進(jìn)行人員調(diào)整的方式,也可采取督促其學(xué)習(xí)接受培訓(xùn)的方式,以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求。
2.2提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)能力,建立學(xué)習(xí)型組織
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化,我國(guó)企業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理人員也必須與時(shí)俱進(jìn),迅速完善。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)論是從形式和內(nèi)容上,在很多層面都發(fā)生了變化。財(cái)務(wù)管理的范圍在擴(kuò)大,如從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)職能的整體發(fā)揮;財(cái)務(wù)管理的手段在發(fā)生著變化,如從原來(lái)的手工記賬逐漸的發(fā)展為信息化的財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理面臨的形式在發(fā)生著變化,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)從面向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴澜纾坏鹊茸兓笾?cái)務(wù)管理人員必須通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的技能,提升自身的學(xué)習(xí)能力。財(cái)務(wù)管理人員想要適應(yīng)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理工作,就必須要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的意識(shí),對(duì)自己的知識(shí)架構(gòu)進(jìn)行更新。企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,也要迎難而上,建立學(xué)習(xí)型組織,這是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員面對(duì)日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一出路。
2.3建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化
每一個(gè)企業(yè)都有自身的企業(yè)文化,企業(yè)文化是隨著企業(yè)的誕生而形成,又隨著企業(yè)的發(fā)展而豐富的,企業(yè)文化對(duì)外是展示企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)是對(duì)所有的員工起到道德教育和規(guī)范行為的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,企業(yè)需要通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)突破,同樣,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要通過(guò)創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)自身水平的提高,這就需要建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化,在創(chuàng)新型企業(yè)文化的氛圍里,財(cái)務(wù)管理人員一方面可以和企業(yè)形成高度的認(rèn)同,另一方面有利于自身和本部門業(yè)務(wù)水平的提高。建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化,還可以培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)操守和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的素質(zhì)要求,提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)既是企業(yè)的發(fā)展要求也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的內(nèi)在要求,是一項(xiàng)不斷提高、與時(shí)俱進(jìn)的工作。 [科]
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