“上善若水”被許多人奉為至理名言。企業(yè)管理講“道”,也有“道”,我們?cè)趶膰?yán)管理中也應(yīng)學(xué)習(xí)“水”的品質(zhì),努力把各項(xiàng)工作做到最好,止于至善。
老子講,水“居善地”。江海所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。水能夠很好地給自己定位,不往上跑,專往下走。
機(jī)關(guān)因基層而存在,領(lǐng)導(dǎo)因群眾而存在。作為干部在從嚴(yán)管理中更應(yīng)該“水往下流”,放下架子、撲下身子,深入基層、盯緊現(xiàn)場(chǎng),真正接地氣,努力把基層情況研究透、掌握好。在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。
“天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能先?!钡嗡┦某烧Z(yǔ)更是婦孺皆知。從嚴(yán)管理,既要只爭(zhēng)朝夕,又要久久為功;既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),又是一場(chǎng)持久戰(zhàn),重在一以貫之,功在鍥而不舍。從嚴(yán)管理決不能一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。我們應(yīng)以踏石留印、抓鐵有痕的精神,增強(qiáng)干工作、抓管理的定力和韌勁,堅(jiān)決避免“時(shí)緊時(shí)松,時(shí)嚴(yán)時(shí)寬,抓抓停?!钡默F(xiàn)象,從頭盯到尾,從上嚴(yán)到下,貫穿全過(guò)程,覆蓋全方位,使之真正成為一項(xiàng)常態(tài)化工作,形成長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮長(zhǎng)期作用。