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      數(shù)字礦山發(fā)展現(xiàn)狀分析

      2014-01-30 06:14:12徐會(huì)軍
      中國煤炭 2014年1期
      關(guān)鍵詞:礦井礦山煤礦

      徐會(huì)軍 潘 濤

      (1.神華集團(tuán)有限責(zé)任公司,北京市東城區(qū),100011;2.神華和利時(shí)信息技術(shù)有限公司,北京市東城區(qū),100011)

      信息技術(shù)的飛速發(fā)展給傳統(tǒng)礦山生產(chǎn)的升級(jí)改造提供了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了提高礦山的自動(dòng)化和信息化水平,提升礦井的安全水平,各大礦山企業(yè)都在推動(dòng)數(shù)字礦山建設(shè)。但是,我國數(shù)字礦山建設(shè)起步較晚,礦山生產(chǎn)總體自動(dòng)化、信息化和智能化水平較低,與世界發(fā)達(dá)國家的建設(shè)水平尚存在較大差距。因此,要借鑒國內(nèi)外數(shù)字礦山最新研究成果,研究數(shù)字礦山的關(guān)鍵技術(shù),掌握核心技術(shù)提高礦山生產(chǎn)效率,提高礦山安全生產(chǎn)水平。本文將對(duì)國內(nèi)外礦山企業(yè)數(shù)字礦山的最新進(jìn)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,用于指導(dǎo)我國礦山企業(yè)特別是煤炭企業(yè)的數(shù)字礦山建設(shè)。

      1 國外數(shù)字礦山的發(fā)展現(xiàn)狀

      國際上傳統(tǒng)礦業(yè)國家如德國、加拿大、美國和澳大利亞等國家在礦山自動(dòng)化和信息化方面的研究起步較早,尤其是德國魯爾集團(tuán)和巴西淡水河谷公司等礦業(yè)巨頭,他們代表了當(dāng)今數(shù)字礦山發(fā)展的最高水平。

      德國魯爾集團(tuán)與PSI公司合作,將電力系統(tǒng)的SCADA 應(yīng)用軟件psiming引入到煤礦控制中,建立了煤礦生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)將所有的地下開采生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成到一個(gè)中央控制中心,實(shí)現(xiàn)了井上下生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一展現(xiàn),而且把設(shè)備的位置信息和地測(cè)信息相關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。神華集團(tuán)神東公司正在和德國PSI公司進(jìn)行合作,力爭(zhēng)在神東礦區(qū)建立一個(gè)4礦5井的區(qū)域控制系統(tǒng)。

      巴西淡水河谷公司 (Vale)、必和必拓-力拓公司分別和ABB公司合作,利用ABB公司的自動(dòng)控制中心方案,把露天礦的調(diào)度室按照露天開采、礦物處理和鐵路運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃,整體布局合理,充分體現(xiàn)了一體化集中調(diào)度管理的特征。但是,目前還只是根據(jù)對(duì)設(shè)備的電源進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定設(shè)備的控制,并沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)移動(dòng)設(shè)備的監(jiān)控。調(diào)度方式還是監(jiān)控和發(fā)送請(qǐng)求的傳統(tǒng)調(diào)度方式,在控制中心的各系統(tǒng)之間沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)集成共享和聯(lián)動(dòng),自動(dòng)化系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、運(yùn)輸管理和車輛定位均是獨(dú)立運(yùn)行的系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一應(yīng)用整合軟件平臺(tái)。

      美國和澳大利亞的煤炭企業(yè)在工作面采用計(jì)算機(jī)(技術(shù))控制的大功率電牽引采煤機(jī)、電液控制的液壓支架和具有軟啟動(dòng)功能的刮板輸送機(jī)。在主煤流運(yùn)輸、礦井供電系統(tǒng)、通風(fēng)、排水系統(tǒng)和礦井提升系統(tǒng)等方面,均采用計(jì)算機(jī) (技術(shù))實(shí)現(xiàn)工況監(jiān)測(cè)、故障診斷與自動(dòng)控制,對(duì)井下環(huán)境安全的各種信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。這些生產(chǎn)、安全、地理和設(shè)備的信息通過網(wǎng)絡(luò) (通信線路)實(shí)時(shí)傳送到地面調(diào)度中心,使得煤礦的安全和生產(chǎn)管理決策更便于優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)。

      美國已成功開發(fā)出一個(gè)大范圍的露天采礦調(diào)度系統(tǒng),采用計(jì)算機(jī)、無線數(shù)據(jù)通訊、調(diào)度優(yōu)化以及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng) (GPS)技術(shù)進(jìn)行露天礦生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制與管理,使露天礦近乎實(shí)現(xiàn)了無人采礦。

      在專用軟件方面,自20世紀(jì)90年代以來,世界上一些礦業(yè)發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開發(fā)出了許多自動(dòng)化和信息化方面的軟件,并且已經(jīng)在很多礦山得到了成功應(yīng)用。其中具有代表性的軟件有英國Datamine公司開發(fā)的Datamine采礦軟件、澳大利亞Maptek公司開發(fā)的Vulcan軟件、澳大利亞Surpac公司開發(fā)的Surpac軟件、美國Intergraph公司開發(fā)的Intergraph交互式圖形處理系統(tǒng),加拿大Lynx公司開發(fā)的MINCAD 系統(tǒng)和羅克韋爾(Rockwell)公司開發(fā)的WhittleFour-D 露天礦優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件等等。同時(shí),世界上一些知名自動(dòng)化公司如西門子、ABB、GE Interlution和Wonderware等公司也紛紛推出針對(duì)礦山的解決方案和相關(guān)產(chǎn)品。

      目前,國外數(shù)字礦山的建設(shè)重點(diǎn)還是在露天礦,未來的發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (1)進(jìn)行基礎(chǔ)理論和標(biāo)準(zhǔn)化研究,包括基于無線通信數(shù)據(jù)采集、采礦標(biāo)準(zhǔn)化以及廢棄物處理等方面,通過傳感器技術(shù)、生產(chǎn)控制技術(shù)、生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)以及無線通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)采礦的透明化。

      (2)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控和自動(dòng)化采礦。實(shí)現(xiàn)全礦井的自動(dòng)化可以大大減少礦井生產(chǎn)人員,提高礦井的安全水平,使生產(chǎn)系統(tǒng)得到優(yōu)化,進(jìn)一步提高煤礦的生產(chǎn)效率。

      (3)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào),包括生產(chǎn)設(shè)備故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、礦井安全狀況的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、瓦斯和水等災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等等。

      (4)礦山企業(yè)綜合管理的信息化,包括企業(yè)資源管理 (ERP)、供應(yīng)商管理 (SRM)和客戶關(guān)系管理 (CRM)等等。

      2 國內(nèi)數(shù)字礦山發(fā)展現(xiàn)狀

      目前, 我國有煤礦近萬座, 年產(chǎn)煤炭30多億t,全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)從業(yè)人員超過500萬,煤炭生產(chǎn)規(guī)模和從業(yè)人員均居世界第一。2000年以來,伴隨著煤礦效益的大幅度提高、科技進(jìn)步以及國家對(duì)安全生產(chǎn)的重視,我國各大國有煤礦集團(tuán)都在數(shù)字礦山建設(shè)方面進(jìn)行了較大投入。根據(jù)統(tǒng)計(jì),很多煤礦企業(yè)年投入建設(shè)資金達(dá)2000~3000萬元。這使煤炭行業(yè)的自動(dòng)化和信息化水平迅速提升,有些礦井通過不同類型的示范礦工程或者項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化和經(jīng)營管理流程化,并在無人自動(dòng)開采以及企業(yè)管理ERP 等方面進(jìn)行有益的嘗試并取得了喜人成果。涌現(xiàn)出了一批如潞安集團(tuán)漳村礦、兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦、國投新集口孜東礦以及神華集團(tuán)神東礦區(qū)和準(zhǔn)格爾露天礦等具有鮮明特色的自動(dòng)化和信息化建設(shè)礦井。

      潞安集團(tuán)漳村煤礦建設(shè)了中央指揮中心,實(shí)現(xiàn)了在中央指揮中心就可操控采煤機(jī)和液壓支架等設(shè)備,在井下變電所和水泵房實(shí)現(xiàn)了無人值守和有人巡檢。建成了智能管理燈房,實(shí)現(xiàn)礦燈充電狀態(tài)在線監(jiān)測(cè),并將礦燈出勤統(tǒng)計(jì)和人員定位系統(tǒng)關(guān)聯(lián)進(jìn)行下井人員自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。在井口建設(shè)了配件超市,下井人員可方便地在井口領(lǐng)取或更換設(shè)備配件,相關(guān)信息變化和物資管理系統(tǒng)的庫存模塊互連,提高日常工作效率。

      兗州集團(tuán)濟(jì)三煤礦建設(shè)了覆蓋全礦井的WiFi網(wǎng)絡(luò),以此為基礎(chǔ),通過手持PDA 可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查詢礦井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、視頻畫面和報(bào)警等信息,建成了所謂的E礦山。

      國投新集口孜東煤礦與德國PSI公司合作,建成了綜采工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)和帶式輸送機(jī)的地面調(diào)度室一鍵啟停系統(tǒng)。

      神華集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)公司作為我國高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的代表,建設(shè)了財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理(EAM)、本質(zhì)安全管理、生產(chǎn)管理、調(diào)度管理、全面預(yù)算管理、班組核算以及流程管理等信息化應(yīng)用系統(tǒng)。建成了覆蓋所有礦井、選煤廠和裝車站的生產(chǎn)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。部分礦井綜采工作面實(shí)現(xiàn)了記憶割煤,在順槽實(shí)現(xiàn)了綜采工作面的人工干預(yù)自動(dòng)控制。主運(yùn)輸系統(tǒng)、主通風(fēng)設(shè)備和井下供配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了地面調(diào)度室遠(yuǎn)程監(jiān)控,井下供排水系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化控制,井下變電所和水泵房實(shí)現(xiàn)了無人值守。選煤廠實(shí)現(xiàn)了調(diào)度室集中控制和就地?zé)o人值守。裝車站實(shí)現(xiàn)了快速、定量和恒速裝車。所有各礦建設(shè)了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員和車輛定位系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、頂板壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、設(shè)備在線和離線點(diǎn)檢系統(tǒng)等,在公司生產(chǎn)指揮中心可對(duì)以上系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

      神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源公司作為國內(nèi)乃至亞洲最大的露天礦生產(chǎn)企業(yè),其地面生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中遠(yuǎn)程控制,選煤廠實(shí)現(xiàn)了調(diào)度室集中控制,裝車站實(shí)現(xiàn)了快速和定量裝車;建設(shè)了車輛預(yù)警系統(tǒng)、邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)和無線通信系統(tǒng)等;建設(shè)了拋擲爆破設(shè)計(jì)系統(tǒng)、剝采排與土地復(fù)墾綜合預(yù)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)三維模擬展現(xiàn);建設(shè)了本質(zhì)安全系統(tǒng)、煤質(zhì)分析系統(tǒng)、資產(chǎn)管理 (EAM)、人力資源和財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng),支撐公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理。

      就我國煤礦行業(yè)整體而言,我國數(shù)字礦山水平表現(xiàn)如下:

      (1)以自動(dòng)化和信息化為主要特征的煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品已在國有大中型煤炭生產(chǎn)作業(yè)中得到普遍應(yīng)用。很多實(shí)現(xiàn)了供電、排水和主運(yùn)輸?shù)鹊倪h(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控;綜采工作面實(shí)現(xiàn)了三機(jī)聯(lián)動(dòng)、記憶割煤、半自動(dòng)化/自動(dòng)化割煤等,有些已達(dá)到國外先進(jìn)水平。大多數(shù)礦井的生產(chǎn)過程都在不同程度上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和自動(dòng)化。但是小煤礦的自動(dòng)化和信息化水平還及其落后,有的還處于人采馬拉的水平。

      (2)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)和無線通信系統(tǒng)等6大系統(tǒng)得到迅速推廣,為安全提供了積極保障

      (3)許多煤業(yè)集團(tuán)和煤礦井上井下建立了寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)初步建成,語音和視頻等各種信息可以在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上傳輸。企業(yè)資源管理 (ERP)系統(tǒng)-礦井地理信息系統(tǒng) (MGIS)、企業(yè)資產(chǎn)管理 (EAM)系統(tǒng)和電子信息管理系統(tǒng)(EMIS)等在許多礦井和礦區(qū)得到初步應(yīng)用。

      在專用軟件開發(fā)方面,很多大型煤炭集團(tuán)紛紛成立了專業(yè)化的自動(dòng)化和信息化子公司,從事本集團(tuán)的自動(dòng)化和信息化運(yùn)維及專用軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。如神華集團(tuán)成立的神華信息技術(shù)公司,目前正在與和利時(shí)公司合作,以地鐵用的SCADA 軟件為基礎(chǔ)平臺(tái),開發(fā)礦用綜合監(jiān)控系統(tǒng)以及生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。但是,這些公司主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)化開發(fā),沒有引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開發(fā)成本還比較高,還沒有業(yè)界廣泛使用的通用軟件。

      3 我國數(shù)字礦山建設(shè)存在的問題

      雖然我國的數(shù)字礦山建設(shè)已經(jīng)取得了可喜的成績(jī),但是我國的數(shù)字礦山技術(shù)尚處于探索發(fā)展階段,和國外礦山企業(yè)相比,主要存在以下4個(gè)方面的問題:

      (1)數(shù)字礦山建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),絕大多數(shù)煤礦企業(yè) (占煤礦企業(yè)的73.5%)還處于基礎(chǔ)建設(shè)階段,少部分企業(yè) (占煤礦企業(yè)的25.5%)處于系統(tǒng)整合和業(yè)務(wù)整合階段,僅有1%的煤礦企業(yè)處于成熟應(yīng)用階段。

      (2)缺乏整體規(guī)劃。雖然我國礦山企業(yè)的決策者、管理者和工程技術(shù)人員在礦山信息化建設(shè)方面有一定的認(rèn)識(shí),但在實(shí)際操作過程中仍存在缺乏全局部署和短期效益等情況。企業(yè)進(jìn)行信息化的盲從性和盲目性沒有得到預(yù)期的效果,導(dǎo)致了礦山企業(yè)決策者對(duì)礦山信息化建設(shè)缺乏必要的資金投入和足夠的重視。目前,神華集團(tuán)做了數(shù)字礦山整體規(guī)劃,但是對(duì)于數(shù)字礦山建設(shè)本身以及基建和技改等投資項(xiàng)目混為一談,導(dǎo)致數(shù)字礦山建設(shè)時(shí)項(xiàng)目總體投資過大,造成數(shù)字礦山就是花錢的的印象。

      (3)應(yīng)用的廣度和深度還不夠。信息技術(shù)的發(fā)展使得礦山企業(yè)裝備了最新的軟、硬件,但是在如何應(yīng)用好這些設(shè)備、提高使用的效益和效率方面與國外相比還存在一定差距。從系統(tǒng)集成的角度來看,現(xiàn)有絕大多數(shù)煤礦生產(chǎn)和管理的自動(dòng)化與信息化水平相對(duì)較低,特別是煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)以及企業(yè)經(jīng)營管理軟件等尚沒有行業(yè)或者國家標(biāo)準(zhǔn),各煤礦企業(yè)采用不同廠家自行制定的傳輸協(xié)議和接口標(biāo)準(zhǔn),各分 (子)系統(tǒng)之間不能互通和兼容,存在著 “信息孤島”現(xiàn)象,信息資源難于共享,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。從產(chǎn)業(yè)的角度看,目前煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)軟、硬件研發(fā)和服務(wù)保障系統(tǒng)相對(duì)落后,生產(chǎn)廠商的研發(fā)沒有共同的標(biāo)準(zhǔn),使得研發(fā)的系統(tǒng)難以滿足不同煤礦安全生產(chǎn)的需求和技術(shù)升級(jí)的需要。在先進(jìn)的手段與實(shí)踐中,觀念和方法的陳舊之間的矛盾阻礙了信息技術(shù)向更廣和更深層次的應(yīng)用推進(jìn)。

      (4)缺乏礦用軟件的專業(yè)開發(fā)隊(duì)伍和適合國情的專業(yè)軟件產(chǎn)品。礦山需要的專業(yè)軟件的開發(fā)和應(yīng)用需要的是既懂軟件又懂自動(dòng)化和信息化,同時(shí)又了解礦業(yè)行業(yè)的復(fù)合型人才,至今這樣專業(yè)的人才隊(duì)伍十分匱乏。這也間接導(dǎo)致了沒有商業(yè)化水平和欠成熟的軟件產(chǎn)品的大量出現(xiàn)。目前,企業(yè)和高等院校、科研院所以合作科研項(xiàng)目形式開發(fā)了一些用于礦山生產(chǎn)過程的軟件,但它們大都是針對(duì)某個(gè)具體問題而開發(fā),功能專一零散、形不成系統(tǒng)且實(shí)用性不強(qiáng),大部分只有很短的使用壽命,有的甚至一開發(fā)出來就束之高閣。國外有不少高水平且功能強(qiáng)大的用于礦山生產(chǎn)的專業(yè)軟件產(chǎn)品,但在我國推廣比較困難。除一套完整的進(jìn)口系統(tǒng)價(jià)格昂貴外,最重要的原因是軟件系統(tǒng)使用中解決問題的理念和方法與我國現(xiàn)行的理念和方法差別太大,難于應(yīng)用。凡此種種,致使適用于我國礦山生產(chǎn)實(shí)際的專業(yè)軟件在低水平上徘徊了若干年,許多科研院所和礦山開發(fā)的軟件出現(xiàn)應(yīng)用 “流產(chǎn)”,而后處于近乎停頓不前的狀態(tài)。

      總體上講,就信息技術(shù)在礦山生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用廣度、深度和產(chǎn)生的效益而言,我國與發(fā)達(dá)國家相比至少存在10年的差距,還處于一個(gè)初級(jí)階段,它的建成要經(jīng)歷很漫長(zhǎng)的過程。煤礦所處的環(huán)境復(fù)雜,不確定因素多,采掘現(xiàn)場(chǎng)的許多工況參數(shù)尚無法獲取,構(gòu)建數(shù)字礦山的對(duì)象具有不確定性,很難進(jìn)行精確地測(cè)量與控制。煤礦開采是一個(gè)復(fù)雜、多變、信息隱蔽和難以預(yù)測(cè)的巨型系統(tǒng),因此從信息采集、傳輸、處理、集成、顯示到應(yīng)用,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,需要?jiǎng)?chuàng)新、多學(xué)科交叉和經(jīng)驗(yàn)的積累,這些都制約著數(shù)字化煤礦的建設(shè)。

      4 對(duì)策建議

      中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于推進(jìn)煤炭工業(yè) “十二五”信息化發(fā)展的指導(dǎo)意見指出,在“十二五”時(shí)期,要大力提升煤炭企業(yè)信息化水平,推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。因此,結(jié)合國內(nèi)外煤礦行業(yè)數(shù)字礦山發(fā)展的情況分析,針對(duì)以上存在的4個(gè)方面的問題,應(yīng)該采取以下10個(gè)方面的對(duì)策:

      (1)加大礦山的整合力度,實(shí)現(xiàn)礦山資源的規(guī)?;?jīng)濟(jì)開采,這樣才能在數(shù)字礦山建設(shè)中集中優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行規(guī)模化建設(shè),體現(xiàn)資源的高效利用。

      (2)集成與整合是國際潮流,也是大勢(shì)所趨,因此,應(yīng)把研究和實(shí)施數(shù)據(jù)、信息和控制的全面集成作為礦山建設(shè)的中心內(nèi)容。

      (3)應(yīng)該進(jìn)一步明確數(shù)字礦山建設(shè)的層級(jí)和位置。礦山自動(dòng)化和信息化建設(shè)的落腳點(diǎn)應(yīng)該在礦井級(jí)而非公司級(jí)和集團(tuán)級(jí),主要為礦井安全生產(chǎn)和調(diào)度指揮服務(wù),解決信息的互聯(lián)互通,間接為公司和集團(tuán)提供數(shù)據(jù)支持的功能,避免概念的無限放大且包羅萬象,這樣才能收到管用、好用且有特色的效果。

      (4)從數(shù)據(jù)層面看,數(shù)字礦山建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)解決礦井安全高效生產(chǎn)控制系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)問題,并對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的貫通起到橋梁和紐帶作用。

      (5)為繼承現(xiàn)有的礦井自動(dòng)化和信息化成果,同時(shí)考慮到國際礦井自動(dòng)化發(fā)展現(xiàn)狀和審慎性原則,集成不可能一蹴而就,不應(yīng)采用底層推倒重來模式,而應(yīng)該在生產(chǎn)執(zhí)行層 (MES)層進(jìn)行集成與整合,并將現(xiàn)有系統(tǒng)逐步遷入。要注意在建設(shè)中不能形成更大的信息孤島。

      (6)鑒于國內(nèi)礦井自動(dòng)化和信息化一直未被主流國際廠商關(guān)注,正處于起步階段,在引進(jìn)軟件平臺(tái)方面不能輕信概念,應(yīng)該高度重視應(yīng)用效果和案例,有條件的礦井可以進(jìn)行示范建設(shè)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而后在推廣實(shí)施。

      (7)由于現(xiàn)在大部分礦山應(yīng)用軟件都需要定制開發(fā),成本較高,需要由國家和協(xié)會(huì)層面牽頭組織對(duì)數(shù)字礦山建設(shè)中軟件開發(fā)共性的東西進(jìn)行總結(jié)和提煉,提高軟件的復(fù)用性。

      (8)數(shù)字礦山建設(shè)必然涉及礦井管理模式、業(yè)務(wù)模式以及相應(yīng)流程的變革,應(yīng)該高度重視此方面的創(chuàng)新研究特別是國際礦井管理新經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)管理變革,避免未來出現(xiàn)新系統(tǒng)沒人用、用不了和用不好的問題,變成了單純的演示系統(tǒng)。

      (9)由于數(shù)字礦山建設(shè)規(guī)模大、復(fù)雜程度高且涉及面廣,除了調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部各單位力量外,還要重視職責(zé)定位和分工問題,避免職責(zé)不清,建設(shè)、施工和監(jiān)理身份混同問題,特別要重視調(diào)動(dòng)使用單位的積極性和參與度。

      (10)加大人才培養(yǎng)。建設(shè)數(shù)字礦山需要大量的專業(yè)化人才隊(duì)伍,而目前在煤炭行業(yè)既懂業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才十分匱乏,這部分人員從市場(chǎng)上也找不到。而且,煤礦行業(yè)工作的特殊性導(dǎo)致礦業(yè)系統(tǒng)院校培養(yǎng)的學(xué)生不愿意到生產(chǎn)一線。因此,要立足現(xiàn)有人才資源,采取傳、幫、帶以及定向培養(yǎng)等多種模式,鍛煉和培養(yǎng)出一批專業(yè)化的立志從事礦山信息化和自動(dòng)化的人才隊(duì)伍。

      [1] 吳立新.中國數(shù)字礦山進(jìn)展 [J].地理信息世界,2008 (5)

      [3] 神華集團(tuán)數(shù)字礦山規(guī)劃項(xiàng)目組.神華集團(tuán)數(shù)字礦山建設(shè)規(guī)劃研究 [M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2012

      [4] 吳立新,殷作如,鐘亞平.再論數(shù)字礦山:特征、框架與關(guān)鍵技術(shù) [J].煤炭學(xué)報(bào),2003 (1)

      [5] 吳立新,殷作如,鄧智毅等.論21世紀(jì)的礦山—數(shù)字礦山 [J].煤炭學(xué)報(bào),2000 (4)

      [6] 孫繼平.煤礦自動(dòng)化與信息化技術(shù)回顧與展望 [J].工礦自動(dòng)化,2010 (6)

      [8] 潘濤,梁宏.數(shù)字煤礦特點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù) [J].工礦自動(dòng)化,2011 (3)

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