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      改革五元勛:駭浪驚濤從容渡

      2014-01-29 01:27:20欒慧張曉強
      博客天下 2014年26期
      關(guān)鍵詞:谷牧習(xí)仲勛鄧小平

      欒慧 張曉強

      一套五位改革元勛的畫傳正在人民出版社的出版計劃當(dāng)中,除了2014年9月推出的《谷牧畫傳》,另4人是萬里、習(xí)仲勛、任仲夷和項南。這個劃分清楚地凸顯出了“改革派”的概念。

      “改革開放,鄧小平是主帥,還有一批干將和大將。這五位元勛就是其中重要的改革先驅(qū)?!比嗣癯霭嫔缯尉庉嬕徊恐魅螐堈衩鞲嬖V《博客天下》。

      張振明說出版這套畫傳的目的,“既是要銘記和講述中國改革開創(chuàng)期的艱辛故事,更是要為現(xiàn)在的改革者鼓勁加油”。

      中國的“現(xiàn)代化”始于時任國務(wù)院副總理谷牧帶隊的一次考察。1978年5月,64歲的谷牧帶領(lǐng)“文革”后中國政府的第一個官方代表團訪問歐洲法國、德國、瑞典、丹麥和比利時五國。

      谷牧長期在經(jīng)濟部門工作,是黨內(nèi)僅次于李先念、余秋里的“三號經(jīng)濟人物”。但這位副總理從未去過西方,對西方資本主義的了解僅限于蘇聯(lián)教材—列昂節(jié)夫的《政治經(jīng)濟學(xué)》。

      時任中國共產(chǎn)黨中央委員會主席華國鋒親自挑選了代表團的成員,大多數(shù)是重要經(jīng)濟部門的負責(zé)人,如水電部長、農(nóng)林部副部長、國家建委副主任等,另有來自山東、廣東等地方省份的官員。他們將會記錄下自己看到的一切,匯報給葉劍英、李先念、鄧小平和華國鋒等領(lǐng)導(dǎo)同志。

      第一次出國訪問難免出點洋相,有官員“怕冷”不敢吃冰激凌。谷牧震驚于現(xiàn)實資本主義世界的科技與經(jīng)濟。

      德國一家電力公司的一座露天煤礦,年產(chǎn)煤5000萬噸,只有2000名職工,而中國產(chǎn)5000萬噸煤需要8萬人;法國馬賽的一個鋼鐵廠,年產(chǎn)350萬噸,職工7000人,而中國武漢鋼鐵公司年產(chǎn)230萬噸需要6.7萬人。

      在法國,谷牧看到一座水電站,全部用電腦控制,節(jié)假日沒有工人上班,照樣發(fā)電。

      谷牧得出一個結(jié)論,中國落后于西方20年。這位年過花甲的副總理感到了“咄咄逼人的緊迫感”。

      帶著出國前夕鄧小平的指示—“要廣泛接觸,詳細調(diào)查,深入研究問題”,“資本主義國家先進的經(jīng)驗,好的經(jīng)驗,我們應(yīng)當(dāng)把它學(xué)回來”,谷牧用心觀察,回國后提交報告—應(yīng)吸收西方的資金、利用西方的技術(shù)、進行外貿(mào)體制變革。

      這一切都是顛覆性的。毛澤東時代,中國奉行的是“既無內(nèi)債也無外債”,“敵視”來自西方的資金;而變革體制,意味著中央要向地方和各部委分權(quán)。

      幾位黨內(nèi)高層元老被谷牧的報告吸引了。葉劍英說,西歐有先進技術(shù)、資金過剩,引進技術(shù)的重點可以放在西歐。聶榮臻直接說,應(yīng)當(dāng)拍板,不要再議論了。

      鄧小平說:“可以借點錢,出點利息,這不要緊,早投產(chǎn)一年半載,就都賺回來了。”

      傳統(tǒng)“內(nèi)債外債”皆無的觀念就此瓦解。

      在谷牧作報告的國務(wù)院會議上,中央高層就利用西方國家貸款和吸收外商投資達成了共識。

      當(dāng)年年底的十一屆三中全會一錘定音:打開國門,對外開放對內(nèi)改革。此后,從海外引進技術(shù)和資本成為中國經(jīng)濟發(fā)展的常規(guī)路徑;特區(qū)、私營經(jīng)濟、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制等國內(nèi)變革相繼登場。

      與谷牧的這次考察改變國家方向一樣,100年前的日本明治政府的現(xiàn)代化同樣跟一場出國考察息息相關(guān)。

      1871年12月23日,日本明治天皇任命右大臣外務(wù)卿巖倉具視為特命全權(quán)大使,帶領(lǐng)48名官員與50多名留學(xué)生組成的使團,搭乘美國商船“亞美利加”號起航,訪問歐美12國。

      訪問歷時1年零9個月,考察團成員“目睹彼邦數(shù)百年來收獲積蓄之文明成果,粲然奪目,始驚,次醉,終狂”。

      這次訪問令日本人意識到與西方的差距,并就如何變革達成共識:日本不但要引進西方技術(shù),還要引進新的組織和思維方式。

      日本的考察比中國提前了100年,各方面發(fā)展也遠超中國。在100年后的上世紀70年代末,這兩個曾有過相似經(jīng)歷的國家再次相交。谷牧依然是交會點。

      1979年,日本提供首批500億日圓低息貸款給中國,這是中國接受的第一批國外貸款,簽字者是谷牧。

      雖然老母親在家拄著拐杖指著電視罵“漢奸漢奸”,但這位副總理意識到了中國與世界的差距,他要竭力縮小這個差距。除了改革開放,別無他途。

      從1978年到1988年,他在國務(wù)院副總理和中央書記處書記任上主抓改革開放事務(wù),推動特區(qū)的發(fā)展。

      有人說,鄧小平是改革開放的總設(shè)計師,谷牧就是改革開放的總工程師之一。

      關(guān)鍵的1978年

      谷牧在1978年去了趟西歐,推動了改革;這一年,習(xí)仲勛來到廣東;萬里在安徽遭遇一場史無前例的大旱災(zāi);任仲夷在遼寧為“實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)”搖旗吶喊。

      “谷牧帶團去西歐進行考察,對中國對外開放的格局做出很大貢獻。他還是中央層面的具體推動者,協(xié)調(diào)推動廣東、福建的改革開放?!睆堈衩髡f。

      谷牧出生于1914年9月,今年恰是其誕辰100周年。

      “文革”時在江西一個偏僻拖拉機廠度過流放歲月的鄧小平,當(dāng)時就意識到饑餓和貧困才是中國最大的敵人。他主張改革開放,發(fā)展經(jīng)濟,實現(xiàn)現(xiàn)代化,但他需要一支隊伍來實踐自己的理念。

      萬里、習(xí)仲勛、谷牧、任仲夷、項南,成為鄧小平選中的改革五主將。

      “習(xí)仲勛是廣東改革開放的開拓者,后來又進入中央繼續(xù)支持和推動改革事業(yè)。任仲夷主政廣東5年,為探索廣東改革開放先行一步作出重大貢獻,也為全國改革開放探索和創(chuàng)造了經(jīng)驗。二人是前后接棒的關(guān)系,密不可分。”張振明說,“萬里在安徽拉開了中國農(nóng)村改革的序幕,項南被稱為福建改革開放事業(yè)的開拓者和先鋒?!?/p>

      無論從哪個角度而言,1978年都是中國最為關(guān)鍵的年份。在意識形態(tài)領(lǐng)域,“真理標(biāo)準(zhǔn)大討論”橫空出世,與“兩個凡是”短兵相接;在經(jīng)濟領(lǐng)域,改革開放的政策于年底的十一屆三中全會拋出,中國放棄“階級斗爭為綱”,集中精力發(fā)展經(jīng)濟。鄧小平亦在這次會議上成為中國實際意義上的最高領(lǐng)導(dǎo)人。

      這一年,鄧小平的五員大將或被平反,或陸續(xù)進入他的視野。

      出生于1913年的開國元老習(xí)仲勛,1978年獲得平反并被中央派往廣東,時年65歲。

      1962年,因為卷入小說《劉志丹》事件,習(xí)仲勛被打成“彭高習(xí)反黨集團”。時為國務(wù)院副總理的他被剝奪職務(wù),后被下放到河南洛陽的一個機械廠勞動16年。

      1978年4月,踏足廣東的習(xí)仲勛感到時間寶貴,“只爭朝夕”,推動廣東的改革開放。

      擔(dān)任廣東省委第二書記,后來升任第一省委書記的習(xí)仲勛,首先面臨的就是大逃港。

      深圳寶安與香港一河之隔,卻對比鮮明:香港車水馬龍,高樓大廈;寶安破破爛爛,雜草叢生。這讓一開始抱著投奔香港是擁抱資本主義想法的習(xí)仲勛頗為震驚。他意識到,搞好這邊的經(jīng)濟,才能從根本上解決問題。

      上任伊始,習(xí)仲勛接連考察了廣東境內(nèi)多個地方。他認為廣東毗鄰香港,海外華僑眾多,從事外貿(mào)比哪個省的條件都好。但這些優(yōu)勢受到舊體制的束縛,廣東放不開手腳。

      他認為,搞好廣東,必須向中央要一些特殊的政策。

      就在習(xí)仲勛醞釀著向中央要政策時,離開工作了26年的黑龍江、出任遼寧省委書記的任仲夷,開始了撥亂反正、發(fā)展經(jīng)濟之路。

      “文革”時期,遼寧處于毛遠新管轄之下,“左傾”嚴重。任仲夷就從破除僵化思想動刀。1978年,“兩個凡是”與真理標(biāo)準(zhǔn)大討論隔空交火,任仲夷在這場不見硝煙的斗爭中率先表態(tài)。5月14日,即《光明日報》發(fā)表《實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》第三天,64歲的任仲夷發(fā)表《理論上根本的撥亂反正》一文,公開批判“兩個凡是”。

      1978年9月,鄧小平來遼寧視察,任仲夷將文章送他一份,鄧表示贊賞。

      與習(xí)任二人的破舊立新相比,這一年身處中部省份安徽的萬里,日子要難過許多。

      農(nóng)業(yè)大省安徽因受極左政策影響,成了遠近馳名的“討飯省”。安徽鳳陽一帶的農(nóng)民由于吃不飽飯,常年在外要飯,十室九空。

      1978年,安徽又遭遇嚴重旱災(zāi)。這是一場罕見的大旱,3月出現(xiàn)春旱,夏旱、秋旱接踵而至,“活著的人都沒有見過這樣的大旱”,學(xué)者趙樹凱在《萬里與農(nóng)村改革》一文中寫道。

      大旱令春播秋播都陷入停頓,而人民公社的固有弊病更令生產(chǎn)難以為繼。為了種上麥子,旱情嚴重的滁縣等地嘗試突破生產(chǎn)隊經(jīng)營規(guī)模,將地包給農(nóng)民分組耕種,甚至分戶進行,時稱“借地種麥”或“借地度荒”。也就在這一年,安徽鳳陽的小崗村開始實施大包干,分田到戶。

      在“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的時代,今天看來再尋常不過的包產(chǎn)到戶屬于“資本主義”的生產(chǎn)經(jīng)營方式,在政治上是大忌。

      但萬里對此深表支持?!敖穸鞔旱年P(guān)鍵是搞好秋種,與其拋荒,倒不如劃出一定數(shù)量的耕地借給農(nóng)民個人耕種……在嚴重干旱的非常時期,必須打破常規(guī),采取特殊政策,戰(zhàn)勝自然災(zāi)害?!?/p>

      非議隨之而來。萬里回應(yīng):“不管是集體還是個體生產(chǎn)的糧食,吃了都解餓,飽肚子,都可以度荒?!?/p>

      在萬里支持之下,安徽平安度過了這場罕見旱災(zāi)。

      那一年,60歲的項南雖然恢復(fù)工作,但尚未獲得平反。項南原在農(nóng)業(yè)機械部工作,1966年至1970年被下放“五七”干校勞動。1970年,他出任第一機械工業(yè)部農(nóng)機局局長,7年后升任第一機械工業(yè)部副部長。

      項南以敢言聞名。1956年就任團中央宣傳部長時,項南起草了一份關(guān)于青年團工作的文件,提到擴大民主生活等問題,即《十點建議》。這份建議在1958年遭到批判,項南被留黨察看兩年,行政降兩級。

      本來他會成為一名專業(yè)型農(nóng)機干部。項南的女兒項小米曾在一本農(nóng)業(yè)百科全書里看到,父親的名字排在中國農(nóng)機專家詞條之下。

      在改變命運的機會到來之前,這位農(nóng)機專家將全部精力放在了農(nóng)業(yè)機械化上。

      鄧小平看中的人

      這些改革者跟鄧小平有諸多相似之處:膽大、有干勁,可承受壓力而波瀾不驚,樂觀、豁達,以發(fā)展經(jīng)濟推動中國現(xiàn)代化為己任。

      民間有云:“要吃米找萬里”,說的是萬里在安徽推動農(nóng)村包產(chǎn)到戶改革的事。

      關(guān)于萬里的段子,在其協(xié)助鄧小平管理鐵道部時也出現(xiàn)過。1973年鄧短暫復(fù)出,任用萬里擔(dān)任鐵道部長。鐵路因“文革”基本癱瘓,但在萬里大力整頓下,開始朝著“四通八達、多裝快跑、安全正點”的方向邁進。

      “安全正點萬里行”即是對萬里的褒揚。

      無論是鐵道部長,還是安徽省委書記,萬里都著力于抓改革民生。對事件的判斷,他心中自有一個標(biāo)準(zhǔn):以常識和老百姓的生活為準(zhǔn)。

      熱愛運動的萬里身體康健,是目前五位改革元勛中唯一健在的一位。他喜歡打網(wǎng)球,以不服輸著稱。在政壇,他也是如此。

      1977年6月,剛進入安徽的萬里驚詫于眼前所見:安徽農(nóng)民太窮了。土坯房,沒有像樣的家具。寒冬臘月,沒有褲子穿,只能臥在柴火堆里或者鍋灶里取暖。

      3個月后,他就提出“省委六條”:突破禁區(qū),允許生產(chǎn)隊根據(jù)農(nóng)活情況建立不同形式的生產(chǎn)責(zé)任制,允許組織作業(yè)組,適合個人干的農(nóng)活可以責(zé)任到人,允許農(nóng)民自主經(jīng)營自留地和家庭副業(yè),允許生產(chǎn)隊“多種經(jīng)營”。

      次年爆發(fā)的旱災(zāi)讓許多地方悄悄開始實施包干到組、包干到戶。但在1978年,《人民日報》發(fā)表6000字長文批評萬里的改革。

      萬里說,要是秋后,《人民日報》給你糧食你就按它說的辦,否則你按我說的辦。

      萬里的堅持令一度遭到中央壓力的包干到組、包干到戶得以延續(xù)。鄧小平曾經(jīng)就此說過一句話,“中國改革從農(nóng)村開始,農(nóng)村改革從安徽開始,萬里同志是立了功的?!?/p>

      萬里和鄧小平相識很早。萬里第一次引起鄧小平注意是在1946年。當(dāng)時鄧小平在晉冀魯豫多山的邊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)中共活動。鄧小平注意到,有些地方的部隊糧食和其他必需品的供應(yīng)比另一些地方好得多。他調(diào)查后發(fā)現(xiàn),萬里協(xié)助動員當(dāng)?shù)厝苏髻徏Z食和其他物品,將它們運往正在前線作戰(zhàn)的劉鄧大軍。

      提拔與自己相熟、了解的人到一定崗位上,并不意味著鄧小平“用人唯親”。傅高義在《鄧小平時代》里說,鄧小平用人并沒有很強烈的派系色彩,“只要他們能干,忠于上級,不搞幫派活動”。

      谷牧是一個明顯例子。

      谷牧經(jīng)驗豐富。1954年他從上海調(diào)北京任建委副主任,一直是經(jīng)濟領(lǐng)域的最高領(lǐng)導(dǎo)人之一。他是周恩來的得力助手,協(xié)助周管理工業(yè)、交通和生產(chǎn)建設(shè),竭力減少“文革”的損失。

      “文革”時谷牧雖也遭批斗,但并不嚴重。這讓鄧小平一度產(chǎn)生警惕心理。傅高義說:“但鄧在看到谷牧是個干練而務(wù)實的干部,并支持現(xiàn)代化后,很快打消了疑慮。”

      事實上,鄧小平眼光很準(zhǔn)。谷牧成為后來中國改革開放事業(yè)的主要推手之一。

      谷牧是山東榮成人,少時讀過6年私塾,深受儒家文化熏陶。他以善于處理各種復(fù)雜矛盾和關(guān)系著稱?!拔母铩焙髲?fù)職的老干部以及“文革”受益者,他都相處得不錯。

      谷牧因為一場考察影響了中國改革開放的格局;其后在改革推進過程中,他繼續(xù)發(fā)揮在人際關(guān)系處理上的長處。

      曾擔(dān)任谷牧秘書的張守德說:“谷牧扮演的是決策者和具體實踐人的雙重身份,一個政策從醞釀、出臺到貫徹執(zhí)行以及效果反饋都不需要等待,大大提高了辦事效率?!?/p>

      1984年1月,鄧小平視察完深圳、珠海、汕頭、廈門四大特區(qū)后說了句:“建立經(jīng)濟特區(qū),實行開放政策,有個指導(dǎo)思想要明確,就是不是收,而是放?!?/p>

      鄧提出了指導(dǎo)方向,具體操盤手同樣是谷牧。

      當(dāng)年3月,一個包括了部分沿海城市、黨中央、國務(wù)院等負責(zé)官員的會議召開。這是一次有關(guān)對外開放工作的最大規(guī)模會議。會議的成果是,上海、天津等14個沿海港口城市被納入開放行列,實行特殊政策。

      隨后中央在批轉(zhuǎn)一份關(guān)于沿海城市座談會議紀要時特別指出,“中央和國務(wù)院委托谷牧同志監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)、仲裁執(zhí)行中可能出現(xiàn)的矛盾?!?/p>

      這一提法在黨中央、國務(wù)院的文件中非常罕見。

      在谷牧推動下,改革開放的特區(qū)從幾個小點連成一線,珠三角、長三角以及廈漳泉隨后加入。

      鄧小平三起三落,對人對事都看得很透。什么樣的人可以助自己成就大業(yè),他了然于胸。五位改革主將跟他有著某種程度的相似性:膽大、有干勁,可以承受壓力而波瀾不驚;樂觀、豁達,注重發(fā)展經(jīng)濟,推動中國的現(xiàn)代化。

      任仲夷除了率先響應(yīng)中央關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問題的大討論,1979年更因給張志新平反而贏得贊譽。張志新反對“四人幫”推行的“極左”路線,對“文革”和毛澤東的錯誤也提出過尖銳批評,“文革”結(jié)束前夜慘遭割喉。

      任仲夷不僅替張志新平反,還追認其為革命烈士。

      任仲夷身體不好,卻非常樂觀。1983年他先切除了膽囊,后又切除了五分之四的胃。他說:“沒有了膽,卻有點天不怕地不怕,可以說渾身是膽,切除了胃,也就無所謂了?!?/p>

      90歲時,任仲夷一只耳朵失聰,他可以“偏聽不偏信”,后來一只眼睛也失明,卻是“一目了然”;而兩只眼睛看不見,就是徹底“目中無人”了。

      “殺出一條血路”

      在與保守力量的交鋒中,有人平安著陸,有人黯然去職。但改革者精神長存。

      改革開放之初,“殺出一條血路來”一語被頻繁提及。

      習(xí)仲勛于1979年向鄧小平請示特區(qū)名字時,鄧就說了那句名言:“中央沒有錢,可以給些政策,你們自己去搞,殺出一條血路來?!?/p>

      特區(qū)發(fā)展遭遇重重阻力時,葉劍英也鼓勵谷牧:“小平說改革開放是摸著石頭過河,你就是偵察兵,要殺出一條血路?!?/p>

      改革之難,由此可見一斑。

      在那個姓資與姓社、保守與開放勢力纏斗不休的年代,改革之路荊棘叢生。對此感受最深的應(yīng)是地方改革先鋒任仲夷和項南。

      任仲夷在1980年接棒習(xí)仲勛,擔(dān)任廣東省委書記。

      到廣東后,任仲夷遇到的第一道難題就是“緩改革”的阻力。

      1981年,在中央召開的工作會議上,一位領(lǐng)導(dǎo)提出“緩改革、抑需求、重調(diào)整、舍發(fā)展”12字方針。仲任夷覺得過于保守,認為改革步子太慢,才在經(jīng)濟上出現(xiàn)了許多問題,所以不能“緩改革”。

      他做的第一件事則是給個體經(jīng)濟正名。當(dāng)時政策規(guī)定,個體經(jīng)濟雇工不能超過2名,否則就是資本主義經(jīng)濟,是剝削。當(dāng)時正在做研究生論文的經(jīng)濟學(xué)家鄭炎潮提出一個理論,“社會主義初級階段的私營經(jīng)濟”,即個體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展不可阻擋,只能扶持不能壓制,得給它正名,就叫“私營經(jīng)濟”。任仲夷得到了理論支持,推動了一系列改革。中國第一家國際酒店白天鵝賓館試營業(yè);第一批“香港游”亦在1983年出發(fā)。

      但與此同時,危機也在醞釀。

      1982年,廣東出現(xiàn)了大量走私現(xiàn)象,甚至不少官員卷入其中。時任中紀委書記的陳云對廣東干部的違反黨紀案件進行了查處。他批評,廣東和福建的高層官員查處不力。

      1982年1月,陳云提出了一份嚴厲打擊走私活動的報告,由中紀委下發(fā)。受到壓力的鄧小平批了8個字:“雷厲風(fēng)行,抓住不放?!?/p>

      各種流言彌漫,將特區(qū)比作清朝時上海租界的人大有人在。

      2月中旬,任仲夷和省長劉田夫奉召進京。在中紀委會議上,二人被要求對未能阻止走私和腐敗做出解釋。甚至有人表示,這關(guān)系到意識形態(tài)問題。

      在胡耀邦支持下,任仲夷頂住了壓力?;氐綇V東后,他并未向省委傳達北京的情況,強調(diào)要堅定地改革開放。他說,“省委第一書記要承擔(dān)責(zé)任,我的下級就不必了?!?/p>

      但危機并未結(jié)束。

      中央隨后要求他們二次進京,交代問題。胡耀邦要求任仲夷寫一份新的檢討,胡攤開雙手:“連我都寫了?!比沃僖挠谑菍懥艘环葑晕遗u力度更大的檢討。

      之后,中紀委又專門派了一隊人馬核實調(diào)查。直到中紀委出具報告證明,廣東高層在打擊走私方面頗為努力之后,這場危機才真正告一段落。

      1985年,71歲的任仲夷榮退,“安全著陸”。

      與他形成對比的是主政福建的項南,在福建推行了大量改革措施、為福建打開局面后,卻因“晉江假藥案”黯然去職。

      項南做事不落俗套。他從科威特的一個發(fā)展基金那里借到2200萬美元來修建機場,命名為“廈門國際機場”;為了解決通訊問題,他從日本富士通引進了程控交換電話機;他支持日本和福建合資建立了“福日”電視機廠,這是第一家中外合資的家電企業(yè)。

      項南支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,即使在1982年打擊走私活動中,亦堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與打擊走私并不矛盾。

      在項南大刀闊斧之下,福建經(jīng)濟發(fā)生了質(zhì)的飛躍。項南主政之初,福建GDP位列全國第23位;在項南去職的1986年,福建位列第三。

      這位務(wù)實、能干的省部級高官,離開時除了一些書外,就是福建的一些小盆栽。

      但后人并未遺忘他所做的一切。

      原中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林曾在項南誕辰90周年的2008年寫詞褒揚他,“駭浪驚濤,從容渡,常存銳氣”。

      改革從來就不是一件易事。

      “‘改革是習(xí)近平這一代領(lǐng)導(dǎo)集體的主題。十八屆三中全會也做出了全面深化改革的決定。特別是習(xí)近平說改革已進入深水區(qū),現(xiàn)在都是難啃的硬骨頭,所以我們特別需要改革先驅(qū)們一心為公、敢字當(dāng)頭、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的精神和品格?!睆堈衩髡f。

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