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      周其仁:改革的邏輯

      2014-01-29 01:53:34
      記者觀察 2014年11期
      關(guān)鍵詞:體制改革

      改革本來就難。站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),改起來更難。但是拖延改革,不是出路?,F(xiàn)實(shí)的局面,改革不但要跟腐敗或潰敗賽跑,還要和越來越年輕的社會(huì)主體的期望值賽跑,并有能耐把大量法外世界的活動(dòng),吸納到體制里來。在這三個(gè)方向上,要是跑不贏,大麻煩在后面。改革無非是系統(tǒng)性地糾錯(cuò)

      不久前我問過一個(gè)問題,為什么改革開放三十多年了,講起改革來還是頗為沉重?再進(jìn)一步問,為什么我們這個(gè)體制,改起來那么難?這里有不少感慨。不是嗎?中國這個(gè)要改革的體制,從1952年國民經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù),到1978年,總共也不過就是26年。其實(shí)在1958年之前,很多新民主主義的經(jīng)濟(jì)元素還在,農(nóng)民要入的是基于土改而成的勞動(dòng)者私產(chǎn)的合作社,在理論上還可以退社。農(nóng)戶自留地的面積蠻大的,此外尚沒有搞政社合一,沒有城鄉(xiāng)戶籍控制,也沒有從這個(gè)產(chǎn)業(yè)到那個(gè)產(chǎn)業(yè),這不準(zhǔn)、那不準(zhǔn)的那一套。

      換句話說,權(quán)力高度集中的計(jì)劃命令體制,應(yīng)該是在1958年到1978年期間形成的。總計(jì)20年時(shí)間,搞成了那么一套管得死死的體制。可是要改這套體制呢?從1978年算起,到2013年已經(jīng)35年了,人們還在呼吁改革、討論改革、建言改革。這么一個(gè)現(xiàn)象里面,必定有一些道理。為什么我們過去形成的那套體制,改起來特別難?

      現(xiàn)在一個(gè)認(rèn)識(shí)是,維系老體制的既得利益太頑固。這個(gè)說法當(dāng)然有道理。改革以來國民經(jīng)濟(jì)壯大了多少倍,所有既得利益也一起壯大了。現(xiàn)在一件事情,背后都是多少億、多少億實(shí)實(shí)在在的利益。即得利益很大、很頑固,于是改革就難了。

      但是,哪個(gè)國家在哪個(gè)歷史時(shí)代都有既得利益問題。一套體制就是一個(gè)即得利益格局,從來如此。改革要改游戲規(guī)則,也就是要改變經(jīng)濟(jì)競爭的輸贏準(zhǔn)則。游戲規(guī)則改了,原先的贏家不一定繼續(xù)贏,當(dāng)然不可能高高興興就退出比賽,總還想維系老規(guī)則,繼續(xù)贏下去。這是人之常情,天下都一樣。所以要問的,是中國的既得利益為什么顯得特別嚴(yán)重?

      我的看法,計(jì)劃命令體制不是從實(shí)踐中自發(fā)建立起來的。它是按照一種理論構(gòu)想、按照一個(gè)理想社會(huì)的藍(lán)圖構(gòu)造出來的體制。如把整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)作為一家超級(jí)國家公司來處理,那完全超出了所有人的經(jīng)驗(yàn)。發(fā)達(dá)國家的市場里是出現(xiàn)過一些大公司,但要讓公司大到覆蓋國民經(jīng)濟(jì),以至于可以消滅全部市場關(guān)系、完全靠“看得見之手”來配置一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)資源,那還是要差十萬八千里。但是一旦把這么個(gè)超級(jí)國家公司說成是“社會(huì)主義”的唯一形態(tài),誰能隨便改一改呢?明明行不通,一改就碰上“主義”的大詞匯,碰不得,只好拖來拖去,把毛病越拖越大。

      所以恐怕還不是一般的既得利益,而是包上了“大詞匯”的既得利益,才特別頑強(qiáng),特別難觸動(dòng)。誰也碰不得,一碰就成了“反社會(huì)主義”——50年代的中國還有一個(gè)罪名叫“反蘇”——本來是怎樣搞經(jīng)濟(jì)的問題,非常實(shí)際的事情,水路不通就走旱路,高度依賴經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐效果。要是意圖老也實(shí)現(xiàn)不了,不妨考慮改一改方法吧。但是“大詞匯”當(dāng)頭,點(diǎn)點(diǎn)滴滴改進(jìn)的難度驟然變大,一靜一動(dòng)之間好像都觸犯了制度底線,既得利益就變得很僵硬。

      推進(jìn)改革,首先就要回到經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來,也就是確立“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。社會(huì)主義的理想要堅(jiān)持,但究竟怎么在中國一步一步實(shí)現(xiàn),要根據(jù)實(shí)際情況來決定,也要根據(jù)實(shí)踐效果來調(diào)整。非要人民公社,非要政社合一,非要搞得種田的人吃不飽飯,才叫“社會(huì)主義”?久而久之,人民對那套“大詞匯”就不會(huì)有信心,也不會(huì)有興趣。

      其實(shí)世界上各種經(jīng)濟(jì)體制,互相比賽一件事情,那就是糾錯(cuò)能力。哪有不出錯(cuò)的制度?資本主義了不起,《共產(chǎn)黨宣言》說它創(chuàng)造了超越以往一切時(shí)代的革命性的經(jīng)濟(jì)成就,但為什么老要鬧經(jīng)濟(jì)危機(jī)呢?還不是那個(gè)體制會(huì)出錯(cuò)?過去以為搞了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就可以消除了危機(jī),實(shí)際上無論在前蘇聯(lián)還是在中國,經(jīng)濟(jì)決策同樣也會(huì)出錯(cuò),否則為什么隔幾年就來一次“調(diào)整”?經(jīng)驗(yàn)證明,出錯(cuò)不可免,問題是糾錯(cuò)能力強(qiáng)不強(qiáng)。權(quán)力高度集中的體制,可以集中力量辦大事是個(gè)優(yōu)點(diǎn),但前提是決策要對。決策錯(cuò),又集中,那錯(cuò)誤也大,且糾錯(cuò)比較困難。

      改革無非是系統(tǒng)性地糾錯(cuò)。這里存在一個(gè)悖論:計(jì)劃體制本來就是因?yàn)榧m錯(cuò)能力不夠強(qiáng),非積累起很多問題才需要改革。但打出改革的旗幟,我們體制的糾錯(cuò)能力就自動(dòng)變強(qiáng)了嗎?實(shí)踐中還出現(xiàn)了一個(gè)新的偏向,千難萬難,改革好不容易取得了一些進(jìn)展,也因此取得了一些經(jīng)濟(jì)成就,有一種輿論就認(rèn)為我們的體制是全世界最靈光的體制,再不需要改了。改革要跑贏三個(gè)方面

      既然改革這么難,那么干脆不改了行不行?干脆宣布中國已經(jīng)建成了新體制,再也無需改革,行不行?想來想去,答案是不行。因?yàn)楦牧艘话氩辉俑?,大的麻煩在后面。大體有三個(gè)層面。

      第一,不繼續(xù)在一些關(guān)鍵領(lǐng)域推進(jìn)改革,不繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)方向的改革,不推進(jìn)健會(huì)社會(huì)主義民主和法制的政治改革,很多社會(huì)矛盾會(huì)呈現(xiàn)連鎖爆發(fā)趨勢。

      瀏覽最近新聞,劉鐵男案、劉志軍案、東北四天里的三把大火,還有延安城管的暴力執(zhí)法,看得心情不能不沉重。當(dāng)然也可以說,這么大個(gè)國家,總有負(fù)面新聞,也總有偶發(fā)因素、純個(gè)人的因素。不過個(gè)人感受,這些新聞事件還是反映出高速經(jīng)濟(jì)增長的中國社會(huì)機(jī)體里,帶有令人不安的體制性疾病。中國是比過去富了很多,但富得不很健康,到處可見富態(tài),也可見病態(tài)。

      以高官貪腐案為例,涉案的金錢數(shù)目巨大,本身就夠刺激。更要害的地方是,那可不是搶銀行得手的巨款,而似乎是“正常工作”的副產(chǎn)品?!袄寐殭?quán)”能帶出如此數(shù)目巨大的非法收益,不能不判定現(xiàn)行的職權(quán)利用體制存在著巨大的漏洞。僅辦貪官,不改體制,老虎、蒼蠅生生不息,沒完沒了。

      一個(gè)國家糧庫,一次過火面積就是幾萬噸存糧。網(wǎng)上議論,向著“天下糧倉”的方向去破案。究竟如何,要看調(diào)查結(jié)果,是什么就是什么。我不過以過去的經(jīng)驗(yàn)推斷,倉儲(chǔ)存糧數(shù)目過于巨大,與價(jià)格機(jī)制被嚴(yán)重干擾總有某種間接的聯(lián)系?,F(xiàn)在財(cái)政對糧食的補(bǔ)貼,到每戶農(nóng)民頭上的還不算多,但總量已經(jīng)不小。這對糧食總供求當(dāng)然有影響。不補(bǔ)貼呢,糧食生產(chǎn)和農(nóng)民收入似乎都有麻煩——是為兩難。出路之一,是適度提高糧食種植經(jīng)營規(guī)模。為此需要進(jìn)一步厘清土地承包權(quán)、發(fā)展農(nóng)地轉(zhuǎn)讓權(quán)。就是說,需要土地制度方面的進(jìn)一步改革。延緩地權(quán)改革,只靠糧食補(bǔ)貼,財(cái)政能力是一個(gè)問題,補(bǔ)來的糧食壓庫,社會(huì)成本過大,管理負(fù)荷過重,怕是過不長久的。

      還有吉林那把大火,工廠里面工人在干活,但車間門被反鎖,著火了人也跑不出來,活活燒死!經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)然要支持民營經(jīng)濟(jì),但民營企業(yè)也一定要保障工人權(quán)益。這些不同權(quán)利之間的平衡,不可能僅靠各方自覺就可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn),要有政府來充當(dāng)履行市場合約的第三方。可是平時(shí)管東管西、查這查那的很忙,偏偏人命關(guān)天的環(huán)節(jié)就沒檢查、沒監(jiān)督。說此案暴露“政府缺位”,總不冤枉吧?問題是缺位了怎么著?用什么機(jī)制來監(jiān)管政府,使之不再缺位呢?

      管也不能用延安城管那樣野蠻的辦法。眾目睽睽之下,身穿國家制服,跳腳猛踩小商戶的腦袋一一這樣的官民關(guān)系,離“官逼民反”不很遠(yuǎn)就是了。說是“臨時(shí)工”所為,可事發(fā)整整七天之后,延安城管局長才現(xiàn)身道歉。他到底忙什么去了?官員不忙正事,老百姓也奈何他不得,如此官制不改,就不怕國將不國嗎?

      聯(lián)系到當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢,總特征是高位下行。老話說,“上山容易下山難”,就是下坡時(shí)容易出問題。很多的矛盾在高速增長時(shí)被掩蓋,但往下行時(shí),平衡的難度就加大了。所以現(xiàn)在論改革,還不是擺開架式做最優(yōu)的頂層設(shè)計(jì),或慢慢摸到石頭再過河。很多問題久拖不決,正派生出更多的問題。我寫過“接著石頭過河”,就是挑戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)飛過來,逼你出手招架。這是第一層次。第二個(gè)層次,更年輕的人群成為社會(huì)的主體,他們對體制、政策以及自己所外環(huán)境的評(píng)論,有不同于上一代人的新參照系,也有他們對理想社會(huì)更高的預(yù)期。比如說,對經(jīng)歷過1959~1961年大饑荒,經(jīng)歷過人民公社、文化大革命的這代人來說,看中國改革開放之后的變化,再怎么說也覺得進(jìn)步巨大。但是,對80后、90后來說,他們的參照系生來就有所不同。他們的參照系生來就有所不同。他們生活在較開放的中國,對世界的情況有更多的了解,認(rèn)為這個(gè)世界的情況有更多的了解,認(rèn)為這個(gè)世界本來就應(yīng)該是這樣的、那樣的,要是不達(dá)標(biāo),他們就不滿意。

      現(xiàn)在社會(huì)人口的主體,也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中最活躍的人口,消費(fèi)結(jié)構(gòu)中最活躍的人口,文化活動(dòng)中最活躍的人口,他們的參照系究竟是什么,他們的預(yù)期值又是什么?他們對社會(huì)公正、對現(xiàn)代文明的標(biāo)尺是不是比過去更高了一點(diǎn),對改革不到位帶來的負(fù)面現(xiàn)象覺得更不可容忍?要看到,中國經(jīng)濟(jì)總量已是全球第二位。也正因?yàn)槿绱?,人們對自己國家的期望,就比過去更高。我們不能動(dòng)不動(dòng)就講改革前怎么樣,更不能講解放前怎么樣,老靠“憶苦思甜”來維系人們的滿意度。

      一個(gè)國家有希望,一定是一代一代對自己社會(huì)的期望值更高。所以改革還要和正在成為主流人口的期望值相匹配。要是改得過慢,跟不上年輕一代人對社會(huì)的期望,也會(huì)出問題,也可能讓失望情緒彌漫,那就無從動(dòng)員一代代人面對問題、解決問題。第三個(gè)層面,現(xiàn)在很多制度性的變量改得過慢,老不到信,正在激發(fā)越來越多的法外行為、法外現(xiàn)象?,F(xiàn)在很多情,法律上說一套,本本上說一套,人們實(shí)際上加做一套。

      不少人不在法內(nèi)的框架里,而在法外的世界里討生活。

      看到這類現(xiàn)象,人們習(xí)慣于批評(píng)中國人有法不依,沒有尊紀(jì)守法的好習(xí)慣。這個(gè)問題存在。但有的情況下,也實(shí)在是因?yàn)槲覀儾簧俚姆ǎǖ牟缓侠?。我舉過一個(gè)很小的例子,民航客機(jī)落地時(shí),廣播里一定說請大家不要打開手機(jī)??墒乔昂笞笥遥畈欢嗳巳硕荚陂_手機(jī)??墒谴畛讼愀蹏┗蚋埤埖陌鄼C(jī),人家一落地就廣播說現(xiàn)在可以打開手機(jī)了。我的問題是,要是落地之后開手機(jī)沒啥不良后果,干嘛不痛痛快快讓大家開手機(jī)得了?這是說,有的情況下,改一改法或規(guī)章,不難做到有法必依?,F(xiàn)在不少經(jīng)濟(jì)管制,或日法規(guī)或日政策,根本就很難執(zhí)行,弄來弄去大家非得不守法,才容易過日子。

      不少城市都有“黑車”,為什么?常常是“白車”經(jīng)營的門檻過高、負(fù)擔(dān)太重。凡白車服務(wù)不到的地方,黑車常常應(yīng)運(yùn)而生。再看所謂“小產(chǎn)權(quán)”,法律上沒地位,現(xiàn)實(shí)中有市場。單單天子腳下的北京,有多少法外物業(yè)?還有早就過時(shí)的人口控制政策,催生了多少“黑戶”?挺大一個(gè)小伙子,交談幾句就告訴你他是被罰了幾十萬元才來到這個(gè)世界的。他們對我們這個(gè)社會(huì),會(huì)怎么看?金融改革講“利率市場化”,討論很熱鬧。可走近生活,哪種利率模式現(xiàn)實(shí)里沒有哇?所以,法外世界很熱鬧,到處都是“中國式過馬路”。

      講到這些現(xiàn)象,“小道理”盛行——這個(gè)不讓碰,那個(gè)不讓改。但似乎忘了一條大道理,那就是要讓絕大多數(shù)人的絕大多數(shù)行為,在合法的框架里進(jìn)行。在一個(gè)變化很快的社會(huì),改革要提升制度化能力,也就是化解法外行為,把對他人與社會(huì)無甚損害的法外活動(dòng),盡可能地納入法內(nèi)框架。否則,越來越多的人另起爐灶,“不和你玩了”,那才叫最大的制度失敗。

      改革本來就難。站在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn),改起來更難。但是拖延改革,不是出路。現(xiàn)實(shí)的局面,改革不但要跟腐敗或潰敗賽跑,還要和越來越年輕的社會(huì)主體的期望值賽跑,并有能耐把大量法外世界的活動(dòng),吸納到體制里來。在這三個(gè)方向上,要是跑不贏,大麻煩在后面。

      2013年7月31日

      (本文系周其仁著《改革的邏輯》-書自序)

      摘自新華網(wǎng)

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