雷興生 呂煥明
(1 陜西老蜂農(nóng)生物科技有限責(zé)任公司,710065;2 陜西省蜂業(yè)協(xié)會(huì),710065)
2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實(shí)施。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上對(duì)統(tǒng)分結(jié)合、雙方經(jīng)營(yíng)體制的進(jìn)一步豐富和完善。以入社自愿、退社自由為原則,以自我管理、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧為機(jī)制,充分保障成員的合法權(quán)益,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的重要組織基礎(chǔ)。蜂農(nóng)專業(yè)合作社是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。發(fā)揮蜂農(nóng)專業(yè)合作社的重要作用,對(duì)于提高蜂農(nóng)養(yǎng)蜂生產(chǎn)的組織化程度,推進(jìn)蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)蜂產(chǎn)品溯源管理,提高蜂產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和增加蜂農(nóng)收入、促進(jìn)我國(guó)蜂業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提高蜂業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的地位和作用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。蜂農(nóng)專業(yè)合作社以蜂農(nóng)為主體,以成員為主要服務(wù)對(duì)象,以資本為紐帶,以提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目標(biāo),重點(diǎn)解決單個(gè)蜂農(nóng)辦不了、辦不好的事情,實(shí)現(xiàn)互助互利、合作共贏。蜂農(nóng)專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供蜂業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買、養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)、蜂產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工、銷售以及與蜂業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息等服務(wù)。
蜂農(nóng)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容具有專業(yè)性、區(qū)域性和外聯(lián)市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的特點(diǎn)。其成員由享有農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的蜂農(nóng)與蜂業(yè)龍頭企業(yè)、中介組織、科技推動(dòng)服務(wù)組織以及其他出資人等組成,它為其成員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),使成員聯(lián)合進(jìn)入市場(chǎng)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、減少費(fèi)用支出和共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);合作社內(nèi)蜂農(nóng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),保障蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全,成員享受更廣泛更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和蜂業(yè)科技信息服務(wù),使看得見、信得過、學(xué)得來(lái)的實(shí)用技術(shù)得到迅速有效的傳播,也便于蜂農(nóng)有機(jī)會(huì)更直接有效的享受國(guó)家蜂業(yè)優(yōu)惠扶持政策,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益、增加成員收入。通過引進(jìn)新技術(shù)、新品種、使最新的蜂業(yè)科技成果以最快捷高效的途徑傳播到蜂農(nóng)手中,培養(yǎng)蜂農(nóng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和互助合作精神,提高其經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)水平。蜂農(nóng)專業(yè)合作社的地位與作用可以概括為以下幾點(diǎn):一是提高蜂農(nóng)組織化水平,促進(jìn)蜂業(yè)發(fā)展和讓蜂農(nóng)增收致富;二是促進(jìn)蜂業(yè)科技推廣、培養(yǎng)新型蜂農(nóng)、提高蜂農(nóng)素質(zhì);三是實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督、培養(yǎng)蜂農(nóng)民主意識(shí)及合作意識(shí);四是推動(dòng)蜂產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),為蜂業(yè)基地建設(shè)服務(wù),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
近年來(lái),國(guó)家和地方政府非常重視和支持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,各地相繼出臺(tái)了許多支持扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策和優(yōu)惠條件。蜂農(nóng)專業(yè)合作社和其他農(nóng)民專業(yè)合作社一樣如雨后春筍般在全國(guó)各地迅速發(fā)展,初步統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)已有各種形式的蜂業(yè)專業(yè)合作社300多個(gè),蜂業(yè)合作社給中國(guó)蜂業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。陜西是全國(guó)養(yǎng)蜂歷史最悠久的省份,養(yǎng)蜂是陜西農(nóng)村一項(xiàng)傳統(tǒng)生產(chǎn)項(xiàng)目,優(yōu)越的地理位置和得天獨(dú)厚的的自然資源,為發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。近年來(lái),省農(nóng)業(yè)廳和省畜牧局十分重視養(yǎng)蜂生產(chǎn),把發(fā)展養(yǎng)蜂作為農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的重要項(xiàng)目來(lái)抓,取得了良好的成績(jī)。全省現(xiàn)有蜜蜂30多萬(wàn)群,其中本地飼養(yǎng)的中華蜜蜂10多萬(wàn)群,年產(chǎn)蜂蜜5000多噸,加上外地來(lái)陜蜂群共產(chǎn)蜜2萬(wàn)多噸,蜂王漿300多噸,蜂花粉600多噸,蜂膠30多噸,產(chǎn)值3億多元,陜西是全國(guó)重要的蜂產(chǎn)品市場(chǎng),優(yōu)越的位置和便捷的交通使陜西成為全國(guó)重要的蜂產(chǎn)品集散地,形成了西安、寶雞、延安、漢中等幾個(gè)西北最大的蜂產(chǎn)品市場(chǎng),年交易蜂蜜2萬(wàn)多噸、蜂王漿300多噸、蜂蠟600多噸,占全國(guó)蜂產(chǎn)品交易量的1/4。目前陜西已在全省建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社40多家,其中有3家獲得了省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳重點(diǎn)支持發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)項(xiàng)目單位,先后有5家養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)評(píng)選為“全國(guó)蜂農(nóng)專業(yè)合作社示范社”,養(yǎng)蜂專業(yè)合作社在陜西蜂業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。陜西老蜂農(nóng)生物科技有限責(zé)任公司自成立以來(lái)一直專營(yíng)蜂產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全國(guó),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本及港澳地區(qū),在市場(chǎng)中享有崇高的聲譽(yù)。先后榮獲“中國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)蜂產(chǎn)品誠(chéng)信商店”、“中國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)蜂產(chǎn)品消費(fèi)者滿意十佳產(chǎn)品”、“陜西省名牌產(chǎn)品”、“陜西省著名商標(biāo)”、“陜西省十大消費(fèi)者信賴品牌”、“第六屆國(guó)際蜂療與蜂產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”等殊榮。公司擁有陜西省種蜂場(chǎng)、陜西省蜂產(chǎn)品工程研究中心、陜西老蜂農(nóng)養(yǎng)蜂合作社等資源優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)。
公司生產(chǎn)銷售“融氏王”、“融氏王老蜂農(nóng)”、“老蜂農(nóng)蜜蜂屋”、“蜜坊本鋪 ”、“尚蜜坊”、“養(yǎng)蜂家”、“BeeMaster”等品牌系列蜂蜜、蜂花粉、蜂王漿、蜂膠等六大系列近200余種。2007年全面通過ISO9001認(rèn)證、GMP認(rèn)證、QS認(rèn)證、HACCP認(rèn)證。
經(jīng)過多年努力探索出了一條“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+科研+合作社+蜂農(nóng)”新的蜂產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。公司領(lǐng)辦的蜂產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地(蜂業(yè)基地﹚內(nèi)的養(yǎng)蜂專業(yè)合作社達(dá)20多個(gè),共養(yǎng)殖蜜蜂116000多群,在省內(nèi)外開發(fā)槐花、油菜、山花、棗花、葵花等蜜源基地50多個(gè),蜂農(nóng)專業(yè)合作社在公司發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。按照章程,合作社把分散的蜜蜂養(yǎng)殖戶組織起來(lái),實(shí)行規(guī)模化蜜蜂養(yǎng)殖,統(tǒng)一培訓(xùn)科學(xué)養(yǎng)蜂新技術(shù),統(tǒng)一組織蜂業(yè)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一蜂產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一蜂產(chǎn)品銷售,解決了養(yǎng)蜂戶的后顧之憂,同時(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)在資金籌措、產(chǎn)品開發(fā)、加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),公司先后與多家養(yǎng)蜂合作社建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,簽訂了產(chǎn)品購(gòu)銷合同,養(yǎng)蜂戶無(wú)后顧之憂,增加了收入,企業(yè)需要的產(chǎn)品原料數(shù)量和質(zhì)量有了保證,企業(yè)發(fā)展有了后勁,各自優(yōu)勢(shì)都得到了發(fā)揮,真正做到互惠互利、合作共贏。
發(fā)揮蜂業(yè)龍頭企業(yè)的作用,組建各地特色的蜂業(yè)基地、改變傳統(tǒng)的蜜蜂養(yǎng)殖及蜂產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方式,是中國(guó)蜂業(yè)今后和未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo),規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)蜂業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必由之路。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)有蜂群820多萬(wàn)群,中國(guó)成為世界第一大蜂群擁有國(guó),中國(guó)蜂群數(shù)量占全世界的八分之一,其中蜂蜜年產(chǎn)量最高達(dá)42萬(wàn)噸、蜂王漿4000多噸、蜂花粉6000多噸、蜂膠350多噸,其中50%以上的蜂產(chǎn)品用于出口,蜂產(chǎn)品是我國(guó)畜產(chǎn)品中最具競(jìng)爭(zhēng)力的出口創(chuàng)匯產(chǎn)品之一。養(yǎng)蜂業(yè)被譽(yù)為“農(nóng)業(yè)騰飛之翼”,蜜蜂被稱為農(nóng)業(yè)的“月下紅娘”,蜂業(yè)在世界范圍內(nèi)都是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,蜜蜂為植物授粉所產(chǎn)生的生態(tài)效益要比蜂產(chǎn)品本身的效益高出135倍之多,而這種巨大的效益至今遠(yuǎn)未被人們所充分認(rèn)識(shí)。蜜蜂產(chǎn)品的天然性、多樣性及其醫(yī)療保健功效逐漸被人類接受和利用。專家預(yù)測(cè),今后的若干年內(nèi)蜂產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展前景最為廣闊的行業(yè)之一。同時(shí),蜜蜂獨(dú)特的生活習(xí)性和高尚的精神品質(zhì)一直為世人所推崇。養(yǎng)蜂又是空中農(nóng)業(yè),不搶占耕地、不搶奪資源、不污染環(huán)境,大多在風(fēng)景優(yōu)美鮮花盛開的鄉(xiāng)間田野,如果將蜂業(yè)與旅游休閑市場(chǎng)開發(fā)相結(jié)合,建設(shè)蜂業(yè)基地和蜂業(yè)觀光園,應(yīng)該是目前行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。世界上許多先進(jìn)的國(guó)家已將蜜蜂授粉發(fā)展為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),蜜蜂授粉成為現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
我國(guó)雖然是世界養(yǎng)蜂大國(guó),但目前并不是真正的蜂業(yè)強(qiáng)國(guó)和蜂產(chǎn)品人均消費(fèi)量最多的國(guó)家。當(dāng)前我國(guó)蜂業(yè)發(fā)展面臨的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是養(yǎng)蜂從業(yè)人員老齡化問題比較突出,蜂業(yè)科技人才的培養(yǎng)與教育嚴(yán)重滯后。據(jù)了解,全國(guó)養(yǎng)蜂人平均年齡超過了50歲,且養(yǎng)蜂員技術(shù)相對(duì)落后,科學(xué)養(yǎng)蜂技術(shù)在不同的地方推廣不夠;二是蜜蜂福利及食物相對(duì)不足,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及種植業(yè)結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,自然生態(tài)受到嚴(yán)重的破壞,導(dǎo)致一些良好的蜜源植物種類及面積減少,造成了蜜蜂食物的嚴(yán)重短缺。特別是在我國(guó)本土蜂種——中華蜜蜂中這種現(xiàn)象比較突出,其種群的繁衍、群體的強(qiáng)弱、分布的方式及采食范圍之間的矛盾比較突出;三是蜜蜂的整體抗逆性降低,氣候轉(zhuǎn)暖、倒春寒、暖冬等綜合因素和不可預(yù)測(cè)因素的影響,不少蜜源植物開花不流蜜、不散粉,影響了蜜蜂的自然食物需求,蜜蜂的營(yíng)養(yǎng)不能滿足,而大量人工合成飼料的飼喂影響了蜜蜂的正常生長(zhǎng)和繁殖,更重要的是降低了蜜蜂抗逆性和生存能力;四是養(yǎng)蜂規(guī)模小、飼養(yǎng)方式落后、組織化程度低。目前大多地方仍然沿襲著多年前的傳統(tǒng)養(yǎng)蜂法,表現(xiàn)為家庭式或家族式養(yǎng)蜂或者夫妻養(yǎng)蜂,規(guī)模較小、分散經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)鏈較短,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、產(chǎn)品質(zhì)量差、效益低下;五是缺乏必要的政策扶持,蜂業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,沒有引起國(guó)家和地方政府的足夠重視,政策、資金等扶持相對(duì)不足;六是蜂產(chǎn)品科研、開發(fā)、深加工力度不夠,蜂產(chǎn)品市場(chǎng)不夠成熟,蜂產(chǎn)品在醫(yī)療保健、化工、食品、化妝品等領(lǐng)域的應(yīng)用相對(duì)缺乏;七是蜜蜂授粉利用開展不夠,蜜源植物栽培及保護(hù)不夠重視,蜂文化沒有得到很好的宣傳和普及。
中國(guó)蜂業(yè)要面向世界、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,就必須走產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、養(yǎng)殖機(jī)械化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的新路子,目前探討的“龍頭企業(yè)+蜂業(yè)協(xié)會(huì)+蜂業(yè)基地+科研+養(yǎng)蜂合作社+蜂農(nóng)”的模式是較為先進(jìn)的方式。蜂業(yè)龍頭企業(yè)是中國(guó)蜂業(yè)全面發(fā)展的重要力量和生力軍,利用龍頭企業(yè)的各方面優(yōu)勢(shì)領(lǐng)辦和組建強(qiáng)大的蜂業(yè)基地及養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,把分散的蜂農(nóng)組織起來(lái)建立新的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)(蜂業(yè)基地﹚與養(yǎng)蜂專業(yè)合作社深度融合,二者共同發(fā)展、相得益彰,從而帶動(dòng)蜂農(nóng)致富和企業(yè)發(fā)展。在龍頭企業(yè)領(lǐng)辦的蜂業(yè)基地內(nèi)可以組織規(guī)?;酿B(yǎng)蜂聯(lián)合體或蜂業(yè)聯(lián)合社發(fā)揮示范作用。蜂業(yè)基地由蜂業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)辦或組建,包括建立優(yōu)質(zhì)蜂蜜、蜂王漿生產(chǎn)基地、蜜蜂授粉示范基地、建立蜜蜂資源保護(hù)、蜜蜂基因庫(kù)、蜜蜂養(yǎng)殖檔案、規(guī)范蜂病用藥管理、蜂機(jī)具研究、建立產(chǎn)品溯源體系、開展蜜源植物保護(hù)利用和開發(fā)以及蜜蜂文化展示等,可以采用入股的形式,吸納養(yǎng)蜂合作社、蜂農(nóng)和其他蜂業(yè)組織加入,明確分工、責(zé)任共擔(dān)、利益共享。在基地內(nèi)從蜜蜂良種的選育、繁殖到蜂病的防治及蜂機(jī)具的現(xiàn)代化研究、推廣應(yīng)用和蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)、科研、加工、市場(chǎng)營(yíng)銷形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。蜂業(yè)基地要按照現(xiàn)代企業(yè)管理方式科學(xué)管理和有效運(yùn)行,建立現(xiàn)代化信息服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,從蜜蜂的繁育、養(yǎng)殖到蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實(shí)行全方位溯源化管理。同時(shí)蜂業(yè)龍頭企業(yè)也要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)建立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),把基地內(nèi)養(yǎng)蜂合作社生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品原料進(jìn)行精深加工,創(chuàng)立品牌以專賣店、商超或電子商務(wù)等方式進(jìn)入市場(chǎng)及居民家庭,實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,保證蜂業(yè)良性循環(huán)健康發(fā)展。同時(shí)建立健全蜂業(yè)生產(chǎn)信息服務(wù)系統(tǒng),讓基地內(nèi)的養(yǎng)蜂合作社、蜂農(nóng)及時(shí)掌握各地蜜源、天氣、生產(chǎn)供求及價(jià)格等信息,基地要協(xié)調(diào)企業(yè)、合作社、蜂農(nóng)、消費(fèi)者的利益分配,以促進(jìn)共同發(fā)展?;貎?nèi)的合作社網(wǎng)絡(luò)要與龍頭企業(yè)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)、政府網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)網(wǎng)及其他中介組織網(wǎng)絡(luò)連接,為其成員提供政策、法規(guī)、技術(shù)、市場(chǎng)、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品研發(fā)、國(guó)內(nèi)外蜂業(yè)信息等全方位、多元化的服務(wù)平臺(tái)。蜂業(yè)基地也可以與當(dāng)?shù)芈糜尾块T聯(lián)合組建蜂業(yè)觀光、休閑、蜂業(yè)文化展示等形式的服務(wù)項(xiàng)目,普及、宣傳蜂業(yè)文化,為社會(huì)和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。與此同時(shí),龍頭企業(yè)在做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的前提下也要建立競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,要有社會(huì)責(zé)任感,在保障員工福利及參與社會(huì)公益事業(yè)等方面要有所作為。蜂業(yè)基地內(nèi)的蜂業(yè)協(xié)會(huì)是一種維護(hù)會(huì)員利益的民間社團(tuán)組織,代表蜂業(yè)行業(yè)的利益,主要為其成員提供生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、政策方面的信息和技術(shù)服務(wù),不以盈利為目的。其主要職責(zé)是自律、服務(wù)和維權(quán),可以接受政府委托代行一部分管理職能。養(yǎng)蜂合作社以勞動(dòng)聯(lián)合為基礎(chǔ),聯(lián)合起來(lái)的蜂農(nóng)是養(yǎng)蜂合作社的主體,養(yǎng)蜂合作社有符合法律規(guī)定的章程和組織機(jī)構(gòu)。以法人為代表自主經(jīng)營(yíng),自我管理,蜂農(nóng)是合作社的主人,要發(fā)揮好蜂農(nóng)在合作社發(fā)展中的主體作用。養(yǎng)蜂合作社在聯(lián)合發(fā)展和協(xié)同合作中具有優(yōu)勢(shì)作用,不同地域、不同產(chǎn)品的蜂業(yè)合作社可以通過合作社之間的聯(lián)合形成力量和優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)和協(xié)同發(fā)展。同類合作社之間可以形成聯(lián)合體達(dá)到形成一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和協(xié)調(diào)能力。養(yǎng)蜂合作社和龍頭企業(yè)及蜂業(yè)科研組織在蜂業(yè)基地內(nèi)協(xié)同發(fā)展,各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在蜂業(yè)的開發(fā)、研究、加工利用和相關(guān)發(fā)明、專利領(lǐng)域有所作為。真正做到真誠(chéng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任明確、利益共享、共同發(fā)展。
總而言之,目前探索的“企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+科研+合作社+蜂農(nóng)”的蜂產(chǎn)業(yè)化模式是中國(guó)蜂業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)一段時(shí)間持續(xù)發(fā)展的較好模式,需要在蜂業(yè)實(shí)踐中不斷完善和提高。