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      高職院校裝備制造專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策

      2014-01-14 09:10:10朱濤ZHUTao吉智JIZhi
      價(jià)值工程 2014年1期
      關(guān)鍵詞:徐州裝備校企

      朱濤 ZHU Tao;吉智 JI Zhi

      (徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,徐州221140)

      0 引言

      專業(yè)是高職院校人才培養(yǎng)的載體,是高職院校推進(jìn)教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的立足點(diǎn),其建設(shè)水平和績效決定著高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色。高職院校專業(yè)群是指高職院校圍繞某一技術(shù)領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域,依據(jù)自身獨(dú)特的辦學(xué)優(yōu)勢與服務(wù)面向,以學(xué)校優(yōu)勢或特色專業(yè)為核心,按行業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)相同或相近原則,充分融合相關(guān)專業(yè)而形成的專業(yè)集合,并代表著院校的專業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。徐州作為中國的工程機(jī)械之都,集聚了徐工集團(tuán)、卡特彼勒、利勃海爾等一批技術(shù)水平高、規(guī)模大的工程機(jī)械企業(yè),同時(shí)衍生了一大批工程機(jī)械的上下游企業(yè),年產(chǎn)值幾千億元,還有徐鍛集團(tuán)、宗申集團(tuán)、賽摩集團(tuán)等一批特色鮮明、各自行業(yè)影響力大的裝備制造企業(yè),使裝備制造產(chǎn)業(yè)成為徐州最具規(guī)模的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群如何適應(yīng)區(qū)域裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整和企業(yè)對(duì)人才、技術(shù)需求的變化,又如何借力地方裝備制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,促進(jìn)相關(guān)專業(yè)群更快、更好地發(fā)展,研究這些問題對(duì)全面落實(shí)國家和江蘇省教育規(guī)劃綱要,引導(dǎo)高職院校主動(dòng)適應(yīng)國家戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,提升人才培養(yǎng)水平,加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意義重大。

      1 徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)存在的問題

      徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)過程應(yīng)該是彼此借力、共享資源、互助合作、共同成長、互利共贏的過程。而在互動(dòng)過程中,一些不利因素的影響使優(yōu)勢無法完全發(fā)揮,資源利用效率低,互助合作效果欠佳,成長不能完全同步,互利共贏的局面無法完全打開,主要由以下幾點(diǎn)原因造成:

      1.1 學(xué)校和企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位 有的地方高職院校在開展裝備制造相關(guān)專業(yè)群建設(shè)時(shí),尚未完全認(rèn)識(shí)徐州裝備制造業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),僅專注于自我發(fā)展或不結(jié)合自身實(shí)際盲目適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;而企業(yè)有時(shí)只認(rèn)識(shí)到高職院校相關(guān)專業(yè)群僅能滿足其技術(shù)技能型人才和高新技術(shù)的需求,對(duì)相關(guān)專業(yè)建設(shè)只有需求很少投入;這些認(rèn)識(shí)上的不到位,會(huì)造成校企合作僅停留在表面,只重視眼前的利益而忽視長遠(yuǎn)的發(fā)展,讓互動(dòng)發(fā)展的進(jìn)程拉長,合作產(chǎn)生的效益滯后。

      1.2 專業(yè)發(fā)展相對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的滯后 專業(yè)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,相對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的滯后性,主要集中在人才培養(yǎng)方面。為了更好地為產(chǎn)業(yè)提供所需的人才,地方高職院校要結(jié)合自身專業(yè)群已有的基礎(chǔ),根據(jù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整的要求,完成相關(guān)專業(yè)的調(diào)研、人才培養(yǎng)方案的制定與審批、招生、培養(yǎng)、就業(yè)等環(huán)節(jié),僅人才培養(yǎng)的周期就需要三年時(shí)間,然而裝備制造產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展方向隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中難免會(huì)出現(xiàn)新的情況和問題,如何保證人才與產(chǎn)業(yè)的緊密對(duì)接。

      1.3 政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校合作有待進(jìn)一步深入 省屬高職院校在進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)時(shí),各方面工作都是由教育廳核定和審批,地方政府直接參與的機(jī)會(huì)不多,使得地方政府與專業(yè)群建設(shè)的聯(lián)系通道不盡通暢。行業(yè)、企業(yè)對(duì)地方高職院校專業(yè)群建設(shè)的層次和水平認(rèn)可度較低,不能客觀的判斷高職畢業(yè)生在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整中的作用,對(duì)高職的投入很少,更愿意與享有較高聲譽(yù)的名牌大學(xué)合作。

      2 徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策

      2.1 加深對(duì)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的理解 徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)是一種必然的趨勢,只有對(duì)徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)有足夠的認(rèn)識(shí)和理解,才能熟知互動(dòng)發(fā)展的規(guī)律,充分發(fā)揮互動(dòng)的積極作用。地方政府應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其在專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)互動(dòng)過程中的引導(dǎo)作用;行業(yè)和企業(yè)應(yīng)該充分意識(shí)到高職院校相關(guān)專業(yè)群在區(qū)域裝備制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的助推作用;專業(yè)群建設(shè)要緊密跟隨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,動(dòng)態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)方案,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)。

      2.2 加強(qiáng)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的實(shí)時(shí)對(duì)接 徐州裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然帶來內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí),對(duì)技術(shù)技能型人才的數(shù)量、質(zhì)量提出了更高的要求,專業(yè)群的發(fā)展必須要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專業(yè)群內(nèi)專業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整,課程體系要重新構(gòu)建,人才培養(yǎng)的能力和素質(zhì)要求要提升。在人才培養(yǎng)的一個(gè)周期內(nèi),為避免專業(yè)相對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后,要加強(qiáng)與相關(guān)裝備制造企業(yè)合作,聯(lián)合開展實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié),聯(lián)合為企業(yè)人員開展技能培訓(xùn),讓企業(yè)崗位的能力需求在實(shí)際教學(xué)中得以體現(xiàn),并持續(xù)更新。

      2.3 加強(qiáng)政策引導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)投入 要實(shí)現(xiàn)徐州高職院校裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的良好互動(dòng),必須不斷完善政策法規(guī),由地方政府組織開展相關(guān)專業(yè)群建設(shè),每個(gè)高職院校重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)核心專業(yè),帶動(dòng)本校的相關(guān)專業(yè)群建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各高職院校專業(yè)建設(shè)的錯(cuò)位發(fā)展,發(fā)揮各自所長,優(yōu)化資源配置,由競爭轉(zhuǎn)為合作。在制定區(qū)域性規(guī)劃和政策時(shí),要充分結(jié)合徐州裝備制造業(yè)的發(fā)展情況和地方高職院校相關(guān)專業(yè)群建設(shè)的實(shí)際提出明確的要求,激活互動(dòng)的動(dòng)力,如政府、企業(yè)和高職院校共建大學(xué)科技園、產(chǎn)業(yè)園,明確產(chǎn)業(yè)與專業(yè)對(duì)接的措施,加強(qiáng)校企深度合作等。拓展經(jīng)費(fèi)投入來源渠道,通過政府性經(jīng)費(fèi)投入,帶動(dòng)企業(yè)對(duì)各高職院校的專業(yè)群建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,通過人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、資源平臺(tái)共享等方式呈現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)對(duì)企業(yè)的反哺作用。

      3 徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院裝備制造相關(guān)專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)

      徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的機(jī)械制造技術(shù)專業(yè)群是以江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人力資源的要求為依據(jù),緊扣徐州——中國工程機(jī)械之都技術(shù)升級(jí)和振興老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,以省級(jí)示范建設(shè)專業(yè)——機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)為核心專業(yè),包括數(shù)控技術(shù)、模具設(shè)計(jì)與制造、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)等專業(yè),在建設(shè)過程中積極采取如下措施與徐州裝備制造產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。

      3.1 專業(yè)群以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)技術(shù)技能型人才的需求為依據(jù),按照“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”人才培養(yǎng)模式的要求,與企業(yè)(行業(yè))共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)(行業(yè))崗位技能要求對(duì)接;完善校企合作辦專業(yè)機(jī)制,與徐工集團(tuán)、徐鍛集團(tuán)等企業(yè)合作共建專業(yè)委員會(huì),與地方政府共建大學(xué)科技園,利用產(chǎn)教園、校中廠和廠中校,實(shí)現(xiàn)校企無縫對(duì)接,讓學(xué)生參與到生產(chǎn)及校企聯(lián)合開發(fā)的項(xiàng)目中去。

      3.2 推行“雙證書”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接;引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;積極試行多學(xué)期、分段式等靈活多樣的教學(xué)組織形式,將學(xué)校的教學(xué)過程和企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合,校企共同完成教學(xué)任務(wù);建立行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系。

      3.3 發(fā)揮江蘇省先進(jìn)制造與自動(dòng)化技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)勢,為卡特彼勒、徐工集團(tuán)等企業(yè)協(xié)作零件加工,使專業(yè)群的學(xué)生參與到實(shí)際生產(chǎn)中,在校內(nèi)真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境中,得到鍛煉;發(fā)揮機(jī)電產(chǎn)教園的作用,讓學(xué)生參與到企業(yè)的生產(chǎn)及營銷過程,讓教師、企業(yè)工程技術(shù)人員在聯(lián)合進(jìn)行的科研開發(fā)項(xiàng)目中得到鍛煉。

      3.4 與徐工集團(tuán)、徐鍛集團(tuán)等企業(yè)密切合作,教研室主任、專業(yè)帶頭人兼任車間主任助理、項(xiàng)目助理,進(jìn)行掛職鍛煉;專業(yè)骨干教師與技術(shù)人員結(jié)對(duì),通過兼任設(shè)計(jì)部技術(shù)人員、車間工藝人員、生產(chǎn)管理人員等方式進(jìn)行掛職鍛煉,通過“訪問工程師”項(xiàng)目,參加企業(yè)生產(chǎn)管理,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新,解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題;實(shí)施青年教師“訪問工程師”制度,實(shí)施“五個(gè)一”工程(專任教師聯(lián)系一個(gè)企業(yè),結(jié)成一個(gè)對(duì)子,解決一項(xiàng)企業(yè)課題,帶好一批學(xué)生,建設(shè)一個(gè)崗位技能培訓(xùn)項(xiàng)目),提高實(shí)踐能力和研發(fā)能力。

      [1]顧坤華,趙惠莉.高等職業(yè)教育體系建設(shè)與社會(huì)協(xié)同發(fā)展——七議江蘇“高職強(qiáng)省”[J].高校教育管理,2013,7(2):33-40.

      [2]辛曼玉.廣東省高職教育發(fā)展研究[J].教育與職業(yè),2012,(11):18-20.

      [3]張淵,余建,程超.高職院校校企合作途徑探索[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,11(4):1-3.

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