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您知道嗎？

Lijie5555（李捷）：如果想辦法說(shuō)服別人支持你，不一定要證明你比別人都優(yōu)秀，而是讓別人覺(jué)得，因?yàn)橛心?，他們變得更?yōu)秀更有成就感。

Milanchiang（蔣美蘭）：創(chuàng)業(yè)是很艱苦的活，失敗的概率是很高的，既然這樣，就去創(chuàng)新，做細(xì)分市場(chǎng)第一；或者去創(chuàng)造品類，不要害怕失敗，創(chuàng)業(yè)者本來(lái)就是孤獨(dú)的，所以你們要勇于孤獨(dú)，才可能偉大。

Martin（曾濤）：很多店就是這樣倒閉的：你跟老板說(shuō)產(chǎn)品，他說(shuō)已經(jīng)有了；你跟他說(shuō)專業(yè)，他說(shuō)已經(jīng)懂了；你跟他說(shuō)要學(xué)習(xí)，他說(shuō)沒(méi)時(shí)間； 你跟他說(shuō)要培訓(xùn)，他說(shuō)不需要；你跟他說(shuō)要改變，他說(shuō)現(xiàn)狀已很滿足；你跟他說(shuō)模式，他說(shuō)都是忽悠人的；跟他說(shuō)不妨試試了解一下，他說(shuō)萬(wàn)一不好怎么辦？一個(gè)對(duì)自已一點(diǎn)要求都沒(méi)有的人，請(qǐng)問(wèn)他可以做成什么事？他會(huì)想方設(shè)法找出100個(gè)理由來(lái)，用最短的時(shí)間把自己的店做倒閉！

鄧超明：【經(jīng)銷商傍大牌】傍大牌是一種非常有利的經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)模式，有兩種傍法，一是加盟成長(zhǎng)快、有潛力，并且對(duì)渠道支持力度大的品牌，這個(gè)一定不能少，對(duì)渠道的重視程度與扶持力度，會(huì)影響經(jīng)銷商的后勁。二是建立強(qiáng)大的渠道聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相關(guān)聯(lián)合，以聯(lián)盟之力做聯(lián)合營(yíng)銷。傍大牌成功，事半功倍。

快樂(lè)李永生：【常用賣點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略】⒈質(zhì)量賣點(diǎn)：在產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次上做文章；⒉功能賣點(diǎn)：增加、減少功能均可作為賣點(diǎn)；⒊顏色賣點(diǎn)：顏色是營(yíng)造賣點(diǎn)的利器；⒋價(jià)格賣點(diǎn)：產(chǎn)品不分貧賤，但在消費(fèi)者面前卻存在等級(jí)；⒌造型賣點(diǎn)：合理改變形狀產(chǎn)品更好賣；⒍形象賣點(diǎn)；⒎渠道賣點(diǎn)。

icloudmedia云物流O2O大掌柜：最好的商業(yè)模式思維總結(jié)我認(rèn)為是物理學(xué)家阿基米德的名言：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球！找到你的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，圍繞這個(gè)點(diǎn)打造價(jià)值無(wú)限延伸的合作杠桿，你就能如太極般四兩撥千斤?；ヂ?lián)網(wǎng)是新時(shí)代支點(diǎn)，免費(fèi)、平臺(tái)、大數(shù)據(jù)又是互聯(lián)網(wǎng)支點(diǎn)。從個(gè)體全數(shù)據(jù)挖掘的自主定制則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自時(shí)代的本質(zhì)支點(diǎn)。

李江濤-戰(zhàn)略設(shè)計(jì)專家：商業(yè)模式創(chuàng)新的任務(wù)就是尋找一種掙錢的途徑，并且讓客戶愿意為之而支付。成功商業(yè)模式的創(chuàng)新是商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相互耦合的過(guò)程，以客戶價(jià)值主張為商業(yè)模式研究的基礎(chǔ)。