●黃 海
領(lǐng)導(dǎo)干部要以“實”求“效”
●黃 海
習(xí)主席在對軍隊教育實踐活動的指示中強調(diào):“要高標準、高質(zhì)量抓好第二批教育實踐活動,把從嚴要求貫穿始終,把上下聯(lián)動貫穿始終,把解決問題貫穿始終,確保取得實實在在的成效?!币獙⒘?xí)主席“三個貫穿、一個確?!钡囊舐涞綄嵦帲鳛辄h員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須從“實”做起,以“實”求效,常謀求真務(wù)實之策,常建求真務(wù)實之績,以此確保第二批教育實踐活動高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進。
一是要講實話。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤地認為“講真話的人吃虧”,甚至認為“不說假話辦不成大事”,擔(dān)心講真話、講實話會觸怒上級、得罪同志,落得個丟“烏紗”、失選票的下場,這根本是個人私心在作怪。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如果為了自己的私利,不敢講真話甚至說假話,黨的群眾路線就會“跑偏”,是對黨和人民事業(yè)不負責(zé)任,也是黨性不純的表現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要養(yǎng)成講真話講實話的良好作風(fēng)。一方面,要鼓勵和倡導(dǎo)廣大官兵講真話、講實話,不講假話、不講逢迎之話;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部也要有容人的雅量,“有則改之,無則加勉”。官兵的實話、真話再尖刻、再刺耳,也要虛心聽取,正確對待,不搞“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”,更不能“穿小鞋”“記私賬”。唯有如此,“首長信箱”才會更有人氣,“熱線電話”才會更熱。
二是要解實情。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,把握上情與摸準下情都是十分重要而又必要的,不可偏廢,既要“架天線”,也要“接地氣”。第二批教育實踐活動同廣大基層官兵聯(lián)系更直接更緊密,涉及的矛盾問題更加具體尖銳。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要勤下基層,以普通一兵的姿態(tài)深入到基層官兵之中,真誠地聽取基層的意見、呼聲和要求,感受和體會基層官兵的情緒,了解和掌握基層官兵的思想脈搏,通過傾聽“基層好聲音”、“摸下情”、“接地氣”這個實踐過程,拉近與基層官兵的距離,增進與基層官兵的感情,取得基層官兵的信任,拿到基層建設(shè)現(xiàn)狀及問題的第一手資料,把決策和工作建立在客觀實際之上?!白呷罕娐肪€”就是要在真走、會走、勤走上有所作為,走出群眾滿意的效果。
三是要出實招。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)實不實,黨的群眾路線走得正不正,不僅要看為基層送了多少錢物,更要著眼于為基層建設(shè)出了多少“實招”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把功夫下在教方法、傳經(jīng)驗、抓根本和打基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)基層自身的“造血”能力。要突出從基層建設(shè)的細小環(huán)節(jié)入手,給基層官兵指方向、引路子,手把手教“彈鋼琴”的工作方法;突出培養(yǎng)提高基層干部的綜合素質(zhì)和工作能力,做好基礎(chǔ)性工作,用過硬的作風(fēng)去影響和帶動基層官兵,真正變“授之以魚”為“授之以漁”;突出領(lǐng)導(dǎo)表率作用,好作風(fēng)既是抓出來的更是帶出來的,只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,才能形成上行下效、上率下隨的示范帶動力和強大推動力。
四是要辦實事。辦實事是教育實踐活動的核心要求,而辦實事的核心是解難題。當前,有的領(lǐng)導(dǎo)干部把為基層辦實事當成向上顯績擺功的由頭,導(dǎo)致變形走樣。比如,有的干工作盯著“彩頭”,心思精力放在搞“形象工程”,甚至勞民傷財、弄虛作假等。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須著力端正服務(wù)指導(dǎo)思想,把辦實事與解難題、謀發(fā)展緊密聯(lián)系起來,主動作為,在做好艱苦細致的工作的同時,舍得把錢、物、精力投到基層基礎(chǔ)性工作上來,防止不切實際、標新立異,搞一些耗力不少、實用性不強的東西。同時,還要注重統(tǒng)籌兼顧,正確處理好近期與遠期、顯績與潛績、“小家”與“大家”的關(guān)系,真正做到為基層辦實事不懈怠、不折騰、不跑偏,扎實推進第二批教育實踐活動取得實實在在的成效。
(作者單位:92118部隊)