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    2014年新余蜜桔出口現(xiàn)狀及實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口建議

    2014-01-09 07:26:58張哲峰胡志平
    中國(guó)果業(yè)信息 2014年12期
    關(guān)鍵詞:蜜桔新余市大果

    文/張哲峰 胡志平 郭 麗

    特約編輯:艾 華

    【導(dǎo)讀】江西省新余市的新余蜜桔肉質(zhì)細(xì)嫩、化渣味濃、果實(shí)整齊、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),深受廣大生產(chǎn)者和消費(fèi)者的喜愛,市場(chǎng)前景十分看好,出口創(chuàng)匯一年比一年好。對(duì)于自營(yíng)出口創(chuàng)匯所面臨的困局,筆者提出了相應(yīng)的對(duì)策。

    新余蜜桔是1978年從浙江臺(tái)州“黃巖本地早”中選育出的新品種,1997年開始示范推廣,“十一五”時(shí)期開始推向市場(chǎng)。幾年來,在新余市委、市政府的重視關(guān)心下,產(chǎn)業(yè)基地已達(dá)到9 000 hm2(13.5 萬畝)。2012 年,新余市獲得“中國(guó)蜜桔之鄉(xiāng)”的稱號(hào),也成為江西省第三大特色柑桔主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)品先后獲得“全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品”“國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)”。2014年,總產(chǎn)量達(dá)到10.8萬 t。自2008年以來,新余市果業(yè)部門通過央視媒體和主銷城市推介宣傳,帶領(lǐng)企業(yè)闖市場(chǎng)。目前,新余蜜桔已銷往全國(guó)17個(gè)省區(qū)市,并出口東南亞、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)銷形勢(shì)一年比一年好,2014年均價(jià)達(dá)到2.68~3.60元/kg,成為全省銷得快、效益好的柑桔產(chǎn)區(qū)之一。

    一、新余蜜桔出口現(xiàn)狀

    新余蜜桔具有成熟偏早、著色鮮艷、肉嫩汁多、化渣味濃等優(yōu)良品質(zhì),但也有四大明顯缺陷:一是粗皮大果比例高,橫徑63 mm以上的大果表皮粗糙、品質(zhì)差,特別是在幼年樹上的比例超過20%;二是銷售期短,新余蜜桔11月初成熟上市,采摘時(shí)間只有25~30天,一般不能超過11月底;三是采收期怕雨水,連續(xù)降雨2天以上,易造成果皮松脆而爛果;四是皮薄,不耐貯藏。針對(duì)新余蜜桔的優(yōu)缺點(diǎn),果業(yè)部門制定了分段采收、分級(jí)銷售,大果出口東南亞、中小果面向國(guó)內(nèi)外中高端市場(chǎng)的銷售策略,以占總產(chǎn)量80%的優(yōu)質(zhì)中小果為主,開拓國(guó)內(nèi)沿海城市和國(guó)外中高端消費(fèi)市場(chǎng)。

    一是大果出口,為新余蜜桔殘次果找到了出路。新余蜜桔生長(zhǎng)旺,大果總比例超過20%,由于大果皮厚、粗糙、不化渣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不受歡迎,價(jià)格只有0.6~0.8元/kg。這些大果如不分級(jí),混在中小果中統(tǒng)銷,必定影響整個(gè)新余蜜桔的銷售價(jià)格。而選果分級(jí)包裝,大果就成為殘次果。為了解決大果價(jià)低難銷的問題,2008年,果業(yè)部門引進(jìn)了福建出口客商,借用“蘆柑”的國(guó)外銷售渠道,將橫徑在63 mm以上的新余蜜桔粗皮大果提前15天采收,全部出口印度尼西亞、馬來西亞。從2008年起至今,果園批量?jī)r(jià)格也由當(dāng)年的1.2元/kg上漲到現(xiàn)在的2.1元/kg。2014年,大果出口總量約0.65萬t,不僅解決了新余蜜桔大果不好賣、價(jià)錢低的“瓶頸”問題,而且緩解了果農(nóng)采收壓力,延長(zhǎng)了采收期,平均每667 m2增收300多元,廣大果農(nóng)拍手叫好。同時(shí),采完大果后剩下的中小果果形均勻、外觀亮麗、口感上乘,也深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。

    二是新余蜜桔小果出口穩(wěn)步推進(jìn)。中小果是新余蜜桔優(yōu)良品質(zhì)的代表,在新余蜜桔大果出口順暢的情況下,中小果出口市場(chǎng)也逐步打開。2014年,中小果出口總量達(dá)到0.6萬t,主要出口俄羅斯、馬來西亞、泰國(guó)和越南等國(guó)家。其中,2014年6月中旬,泰國(guó)就簽訂了750 t的訂單。

    三是新余蜜桔自營(yíng)出口基礎(chǔ)工作扎實(shí)。

    2008年以來,新余市果業(yè)局積極爭(zhēng)取到農(nóng)業(yè)部無病毒良種繁育中心項(xiàng)目和中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)柑桔項(xiàng)目支持,用于扶持珊娜果業(yè)和江潤(rùn)果業(yè)。兩家企業(yè)建立了2個(gè)大型出口加工廠,均擁有價(jià)值100萬元的光電選果機(jī),同時(shí)建成了2條15 t/h的包裝生產(chǎn)線,包裝廠房面積達(dá)到1.1萬m2。珊娜果業(yè)公司還獲得了出口備案包裝廠資質(zhì),能滿足3萬t新余蜜桔出口加工的需要。此外,幫助4家果業(yè)龍頭企業(yè)通過了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范 (GAP)認(rèn)證,出口備案基地面積達(dá)到600 hm2,馬洪、鑫海等3家企業(yè)也正在積極申請(qǐng)出口基地備案。目前,江西珊娜果業(yè)已經(jīng)注冊(cè)了自營(yíng)出品貿(mào)易公司。新余蜜桔自營(yíng)出口基礎(chǔ)條件成熟,自營(yíng)出口有望實(shí)現(xiàn)新的突破。

    二、新余蜜桔自營(yíng)出口面臨的難點(diǎn)

    一是缺人才,沒有專業(yè)的出口營(yíng)銷隊(duì)伍。新余市果園開發(fā)以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主,果園面積大、管理人員少。近幾年新余蜜桔的品牌宣傳、市場(chǎng)開拓、招商引資等工作都是由市果業(yè)部門來承擔(dān),而本市龍頭企業(yè)和種植農(nóng)戶在當(dāng)前不愁銷路的情況下,缺乏“走出去”的主動(dòng)性,也沒有專門的外貿(mào)營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)闖市場(chǎng),管“種”不管“銷”的情況特別明顯。雖然有1家自營(yíng)出口果業(yè)公司,但公司內(nèi)部熟悉外貿(mào)的人才嚴(yán)重缺乏。因此,新余蜜桔自營(yíng)出口局面一直沒有突破。

    二是出口成本高,企業(yè)沒有積極性。目前,新余蜜桔出口市場(chǎng)全部依靠外省外貿(mào)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍,本地企業(yè)出口成本高。主要表現(xiàn)為:首先,新余蜜桔產(chǎn)地價(jià)格高,總量少。新余蜜桔在不愁銷路的情況下,產(chǎn)地價(jià)格達(dá)到2.6~3.0元/kg,去年出口俄羅斯企業(yè)收購(gòu)價(jià)2.5元/kg,導(dǎo)致1 500 t訂單收不夠貨;其次,在出口目的國(guó)家無銷售渠道和銷售隊(duì)伍,外銷品牌宣傳、銷售網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)成本費(fèi)用大;再次,申請(qǐng)出口相關(guān)費(fèi)用過高,如企業(yè)申請(qǐng)一個(gè)出口備案基地,江西商檢新余辦事處第一年向果業(yè)企業(yè)收認(rèn)證費(fèi)3.5萬元,以后每年還需1萬元年審費(fèi),增加了出口企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí),出口退稅門檻過高,果業(yè)企業(yè)主動(dòng)爭(zhēng)取自營(yíng)出口沒有積極性,也不敢冒風(fēng)險(xiǎn)走出國(guó)門闖市場(chǎng)。

    三是出口運(yùn)營(yíng)環(huán)境缺乏,沒有推動(dòng)力。南豐蜜桔和贛南臍橙出口保持增長(zhǎng)得益于當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的全力支持,也得益于產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,如南豐蜜桔就擁有3萬多人專門從事果品營(yíng)銷的隊(duì)伍。新余蜜桔之所以未能實(shí)現(xiàn)自主品牌自營(yíng)出口,主要是沒有營(yíng)造良好的外貿(mào)出口氛圍,政府部門也未出臺(tái)有效的幫扶政策,各職能部門也沒有形成合力。市果業(yè)局自成立以來,政府一直沒有明確果業(yè)專項(xiàng)資金,更沒有能力支持出口企業(yè),導(dǎo)致新余蜜桔自營(yíng)出口缺乏推動(dòng)力。

    三、突破新余蜜桔自營(yíng)出口的建議

    一是加快新余蜜桔出口基地建設(shè)。支持珊娜、江潤(rùn)、蒙山、惠民等4家龍頭企業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大出口備案基地面積。以七里山果業(yè)帶、馬洪一字嶺果業(yè)帶和蒙山果業(yè)帶為重點(diǎn),每年重點(diǎn)扶助1~2個(gè)龍頭企業(yè)或合作社申請(qǐng)出口基地備案,力爭(zhēng)2016年出口基地總面積達(dá)到1 333 hm2(2萬畝)。加大出口基地建設(shè)投入,建立新余蜜桔病蟲監(jiān)測(cè)體系,建立果品質(zhì)量監(jiān)管體系。

    二是大力扶持、發(fā)展壯大自營(yíng)出口企業(yè)。加快扶持2~3家集生產(chǎn)、加工、銷售和輻射帶動(dòng)功能為一體,面向國(guó)際市場(chǎng)的新余蜜桔出口龍頭企業(yè)。要支持企業(yè)建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和國(guó)際貿(mào)易銷售網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)新余蜜桔產(chǎn)業(yè)分布和現(xiàn)有加工基地設(shè)施,3~5年內(nèi)全市重點(diǎn)建設(shè)5~6個(gè)出口加工基地。全力支持出口企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌,加大對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。

    三是鼓勵(lì)企業(yè)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。要大力支持企業(yè)赴境外開拓國(guó)際市場(chǎng),鼓勵(lì)出口企業(yè)赴境外參加國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品(食品)博覽會(huì)、展覽會(huì)、交易會(huì),大力支持出口企業(yè)開拓新興國(guó)家市場(chǎng)而開展的考察、營(yíng)銷等活動(dòng)。鼓勵(lì)出口企業(yè)到國(guó)外建立自主營(yíng)銷網(wǎng),支持企業(yè)直接與國(guó)外客戶接觸與洽談,加快與出口市場(chǎng)對(duì)接,改變目前依賴外省外貿(mào)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍銷售為主的出口格局。同時(shí),發(fā)揮新余蜜桔協(xié)會(huì)及合作社聯(lián)社的行業(yè)自律作用,將新余蜜桔出口企業(yè)有效組織起來,整合企業(yè)力量,有序開拓國(guó)際市場(chǎng)。

    四是完善產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施,出臺(tái)鼓勵(lì)政策。由新余市委農(nóng)工部牽頭,農(nóng)業(yè)(果業(yè))、商務(wù)、商檢、海關(guān)、財(cái)政、稅務(wù)等部門參加,成立新余蜜桔自營(yíng)出口工作聯(lián)席會(huì)議工作組,出臺(tái)自營(yíng)出口扶助政策,重點(diǎn)支持建設(shè)出口備案基地、創(chuàng)建自營(yíng)出口公司、培養(yǎng)外銷型營(yíng)銷人才隊(duì)伍、開拓國(guó)際市場(chǎng)以及赴境外參加展示展銷會(huì)等,提高企業(yè)開拓國(guó)外市場(chǎng)積極性,強(qiáng)力推進(jìn)新余蜜桔自主品牌自營(yíng)出口。

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