百利機械裝備之超導限流器——訪天津百利機械裝備集團總經(jīng)理左斌

“ 擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，是目前世界上在電力系統(tǒng)實際應用的電壓等級最高、容量最大、響應時間最快、勵磁恢復時間最短的超導限流器, 遙遙領(lǐng)先國際同類產(chǎn)品?！?在天津石各莊變電站現(xiàn)場，天津百利機械裝備集團有限公司（以下簡稱：百利裝備集團）總經(jīng)理左斌，指著正在掛網(wǎng)運行的世界首臺“220kV/800A飽和鐵心型高溫超導限流器”告訴記者。

這臺世界級的裝備是由百利裝備集團主導，聯(lián)手北京云電英納超導電纜有限公司、天津市電力公司共同研制而成。自2012年底在國家電網(wǎng)石各莊變電站實施正式掛網(wǎng)運行以來，各項性能指標完全達到預期，對推進我國超導限流器產(chǎn)業(yè)化具有十分重大的意義，同時它標志著我國超導限流器在高電壓等級電網(wǎng)中的應用取得了突破性進展，處于世界領(lǐng)先地位。

百利裝備集團是一家具有60余年發(fā)展歷史，100余年產(chǎn)業(yè)積淀的裝備制造行業(yè)大型國有集團公司。經(jīng)濟規(guī)模超千億。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要包括電工電器、重型礦山、機床工具、通用環(huán)保、交通與農(nóng)機裝備五大產(chǎn)業(yè)板塊，并重點發(fā)展融資租賃、工業(yè)品綜合流通超市、工程安裝總承包、產(chǎn)業(yè)園等生產(chǎn)性服務業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新金融模式和服務模式，實現(xiàn)“產(chǎn)融商”結(jié)合，帶動集團產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

超導限流器項目是百利裝備集團電工電器產(chǎn)業(yè)板塊致力于服務智能電網(wǎng)發(fā)展，成為智能輸配電系統(tǒng)重要供應服務商的核心競爭力所在，也是百利裝備集團多年來堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實施差異化產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略，由“制造”走向“智造”中不懈奮進、堅韌跋涉的縮影。

搶占技術(shù)制高點，才能有獨特競爭優(yōu)勢

伴隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展和國有企業(yè)改革的步伐，百利裝備集團在幾經(jīng)變革調(diào)整中，不僅體制機制逐步邁向現(xiàn)代企業(yè)制度，而且通過科技進步，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搶占技術(shù)制高點，培育獨特競爭優(yōu)勢，不斷向高端化高質(zhì)化高新化邁進。

這些年，百利裝備集團把提升自主創(chuàng)新能力作為未來發(fā)展的引擎，建立和加強自主創(chuàng)新體系。他們整合科技資源，成立了集團研究院，建立了博士后工作站、院士工作站，并先后與國內(nèi)15所知名院校和科研機構(gòu)建立產(chǎn)學研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，構(gòu)成了由4名院士、10名長江學者及有一流研發(fā)成果的70余名專家組成的研發(fā)團隊，形成利益共享機制，使知識資本化和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合，為集團產(chǎn)品創(chuàng)新奠定前瞻性技術(shù)儲備。同時，依據(jù)技術(shù)鏈條伸向市場的理念，百利裝備集團在子企業(yè)建立了3個國家及機械行業(yè)標準化技術(shù)委員會、2個國家級企業(yè)技術(shù)中心和17個天津市級企業(yè)技術(shù)中心，所有這些，構(gòu)成了一個強有力的技術(shù)創(chuàng)新體系。

百利裝備集團以這個創(chuàng)新體系為支撐，以承接國家重大科技專項、“863計劃”和國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目為牽引，帶動集團核心技術(shù)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的升級，主攻技術(shù)附加值高、市場潛力大的新產(chǎn)品開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品升級換代。以重大裝備的首臺首套為突破口，加強原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，搶占行業(yè)制高點?！笆晃濉币詠?，承接國家及市級科技重大專項、“863計劃”項目70余項。

220kV超導限流器項目，就是由集團研究院牽頭組織推動，在國家“863計劃”支持下的研發(fā)成果，目前與之相關(guān)的兩個國家863項目均已通過項目驗收。

此外，百利裝備集團在高端重型數(shù)控液壓機成套裝備、汽車螺旋錐齒輪成套裝備、大型貫流式水輪發(fā)電成套機組、非晶合金變壓器、螺桿泵等領(lǐng)域，打破國外技術(shù)壟斷，填補國內(nèi)空白?！皵?shù)控擺線齒錐齒輪銑齒機”的研制填補了國內(nèi)空白，“智能型重錘球閥成套系統(tǒng)裝置”打破了該產(chǎn)品完全依賴進口的局面。擁有的液壓機專利占全國同行業(yè)的60%以上，造船等系列數(shù)控液壓機市場占有率達90%以上。目前集團擁有馳著名商標28個，國家和市級名牌產(chǎn)品21種，有效專利1241項，發(fā)明專利188項，這些構(gòu)成百利裝備集團的核心技術(shù)與獨特競爭優(yōu)勢。

“創(chuàng)新，必然有風險、必須敢擔當。有的工作需要爭論，有的只要看準了方向，就要堅定不移地干?！?/p>

敢闖敢干敢擔當，才能拔得頭籌

220kV超導限流器的研發(fā)，風險大、投入大、阻力大、時間長，為什么會選擇這個項目？

“集團董事會對這個項目的決策，是國有企業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的擔當使然。”這就是左斌的回答。

據(jù)了解，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展對供電質(zhì)量要求的不斷提高，故障短路電流的急劇增大已成為制約現(xiàn)代電力系統(tǒng)發(fā)展的技術(shù)瓶頸之一。近年來，我國智能電網(wǎng)建設如火如荼，對這一難題的攻克也越來越迫切。目前我國電網(wǎng)使用的傳統(tǒng)限流元件已不能滿足智能電網(wǎng)的需求，超導技術(shù)的發(fā)展及其在電網(wǎng)中的應用越來越引起電器專家的重視。

應該說，早在20世紀70年代的國外文獻中就提出了故障限流器的概念，但由于該技術(shù)領(lǐng)域風險性極高，其產(chǎn)品試制必須有電力系統(tǒng)的掛網(wǎng)運行支持。這意味著“試制”只能成功，不能失敗，否則將影響所掛電網(wǎng)的運行，甚至是破壞性的。因此，這項研發(fā)不僅是技術(shù)難度大，其面臨的風險和各方面協(xié)調(diào)難度更大，令人們望而卻步，在一定程度上困住了其發(fā)展。

“沒有對創(chuàng)新的執(zhí)著追求，沒有敢于擔當?shù)木?，是不可能做這件事的?！弊蟊笊钣懈锌卣f。他說，這也是在這個項目進程中，百利裝備集團董事長張文利用行動所傳遞給大家的最深刻感觸，很多重要關(guān)坎的拿捏決策、疑難問題的攻克解決，都是張文利董事長親自主持，甚至親力親為。 正是這種勇毅與擔當，使百利裝備集團在這項世界前沿技術(shù)中拔得頭籌。

早在2005年，百利裝備集團就敏銳地關(guān)注到超導限流器這一技術(shù)熱點，與北京云電英納公司的“海歸”研發(fā)團隊合作，啟動項目研發(fā)。2008年，雙方合作的35kV超導限流器完成安裝調(diào)試并實施掛網(wǎng)，并在2009年4月通過了由國內(nèi)電力知名專家組成的專家委員會的技術(shù)鑒定。這個項目的成功，為百利裝備集團繼續(xù)攻克高電壓等級超導限流器技術(shù)奠定了基礎。之后，百利裝備集團啟動了更有市場化前景的220kV超導限流器的研發(fā)工作，該項目被列入天津市20項自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化重大項目之一和國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）。此前，國內(nèi)外超導限流器的研發(fā)都停留在中低壓等級，百利裝備集團開啟了高電壓等級超導限流器研發(fā)之先河。

能常人之所難，才能把不可能變成可能

由于這是一項從零起步的研制，從產(chǎn)品設計到應用材料，從制造工藝到制造裝備，每一步都是“摸著石頭過河”，很多部件、工藝都需要摸索創(chuàng)造。再加上試制一臺就需投入數(shù)千萬元資金，同時研制過程不能缺失掛電網(wǎng)試驗，電網(wǎng)運行關(guān)系國計民生，掛網(wǎng)試驗只能成功，不能失敗，這些對研制方都形成巨大的無形壓力。

世界沒有先例，研發(fā)可能成功，也可能失敗。大家都清楚這一決策冒著極大風險。在這個過程中有過猶豫、想過放棄嗎？

“創(chuàng)新，必然有風險、必須敢擔當。有的工作需要爭論，有的只要看準了方向，就要堅定不移地干?！弊蟊蟮幕卮饠S地有聲。

在歷時5年的220kV超導限流器研制過程中，三方單位和項目團隊就是憑著這份信念，付出了非常人之所能的艱辛、堅韌與擔當。

采訪中，左斌講述起2011年底的一段波折。當時，歷時一年多的努力，終于完成了設備制造，在實驗室進行的各項試驗也都穩(wěn)定、合格，而且經(jīng)過百費周折、多方通力，掛網(wǎng)試行也終于達成共識，確定了時間。但是，事實比預期的還要復雜艱難。在現(xiàn)場安裝試驗階段，由于野外安裝環(huán)境的一些不確定因素，為確保可靠性，必須對核心部件進行升級。這意味著，一方面要繼續(xù)拿出可觀的資金投入，另一方面前期好不容易才成行的掛網(wǎng)安排也前功盡棄。面對進退維谷的局面，在百利裝備集團董事長張文利主持下，董事會做出了“不留退路”的決定：倒排工期，半年內(nèi)必須完成升級，2012年底必須掛網(wǎng)運行。

隨著這個決定，又一輪更為艱苦，壓力更大的工作開始了。為了確保制造質(zhì)量和進度，緊急改造車間、增添設備、培訓人員；為了保證工期，在零下十幾度的野外安裝現(xiàn)場，用吹風機吹手取暖，使手指能靈活操作；為了能夠順利掛網(wǎng)，左斌總經(jīng)理親自到各有關(guān)方面的第一線溝通協(xié)調(diào)，曾多次被誤認為一般辦事員，因為誰也想不到一個“大局長”會親自做這么細微的事。正是這一個個的“想不到”，成就了這個世界獨一無二的“電網(wǎng)守護神”。2012年12月31日成功掛網(wǎng)運行的那一刻，大家都是眼含淚花。

2014年3月29日，天津市科委組織了220kV超導限流器項目科技成果鑒定，由中國科學院院士周孝信領(lǐng)銜的專家組給出了：“項目核心技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平”的評價。而且通過該項目獲得專利8項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利2項，發(fā)表論文10篇。

“科研成果的價值在于產(chǎn)業(yè)化?！弊蟊蟪錆M期待地說。

目前，百利裝備集團正在抓緊進行220kV超導限流器的產(chǎn)業(yè)化，利用其旗下實際控制的上市公司百利電氣通過“定向增發(fā)”方式募集資金，與北京云電英納超導電纜有限公司合資設立天津百利云電超導限流器有限公司，專門從事220kV及35kV超導限流器的研發(fā)及生產(chǎn)。

超導限流器是世界前沿技術(shù)，是智能電網(wǎng)建設的關(guān)鍵設備，美國、英國、德國等發(fā)達國家都高度重視，誰先突破誰就能壟斷市場。業(yè)內(nèi)分析人士認為：作為提高智能電網(wǎng)運行整體控制能力和水平的關(guān)鍵技術(shù)與裝備，220kV超導限流器具有巨大的發(fā)展空間和廣闊的市場前景，該限流器量產(chǎn)后僅國內(nèi)市場規(guī)模就可達2000億元。

這個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，將極大推動百利裝備集團差異化升級戰(zhàn)略的實施及其在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，也將為促進智能電網(wǎng)的發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。