工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量控制

摘要：工業(yè)與民用建筑工程是我國(guó)建筑行業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)以及居民生活的建筑任務(wù)，對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑；民用建筑；質(zhì)量；控制；管理

1 加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制

我企業(yè)長(zhǎng)期把質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測(cè)、監(jiān)督、整改手段和措施，對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。①人的控制。在使用人的問(wèn)題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。②材料控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。③機(jī)械控制。施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。④方法控制。施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。⑤環(huán)境控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。同時(shí)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

2 加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程就是質(zhì)量形成的過(guò)程，對(duì)于工程量的管理要堅(jiān)持事前控制，防范于未然，把質(zhì)量問(wèn)題放在工程管理的首位。工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理要注意以下幾點(diǎn)：①技術(shù)支持。工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。缺乏了技術(shù)的支持，工程的質(zhì)量必然難以保證，而且各工序之間的銜接也要有相應(yīng)技術(shù)的支持。②嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。為了保障工程質(zhì)量，任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。只有工程各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，才能保證工程的整體質(zhì)量。③嚴(yán)格檢查隱蔽工程。在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

工程進(jìn)度就是工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算，到施工、驗(yàn)收等步驟所需要的全部時(shí)間，工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理，應(yīng)注意以下幾方面：①加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。②要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開(kāi)建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提供產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。③投資方要按時(shí)支付工程款。工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無(wú)錢購(gòu)買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度，投資方一定要按時(shí)支付工程款。

4 加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。①分項(xiàng)工程驗(yàn)收。在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。②分部工程驗(yàn)收。工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來(lái)進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。③單位工程驗(yàn)收。工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。

5工業(yè)與民用建筑工程管理的發(fā)展方向

首先，隨著科技的高速發(fā)展，人民群眾對(duì)建筑的要求也在改變，在未來(lái)的世界里，工業(yè)與民用建筑的工程管理應(yīng)該有新的發(fā)展方向。工程管理的相關(guān)人員應(yīng)該提高自身素質(zhì)水平，學(xué)會(huì)在社會(huì)的發(fā)展中變革管理方式，力求達(dá)到安全效益和生產(chǎn)效益的最大化。因?yàn)閷?duì)于建筑工程質(zhì)量管理而言，建筑工程的管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)操守對(duì)于工程質(zhì)量的進(jìn)度以及安全系數(shù)等各個(gè)方面都有著一定程度上的決定作用。對(duì)于一個(gè)稱職的建筑工程管理人員而言，他一定要具有非常豐富的工程管理方面的專業(yè)知識(shí)、工程施工的常識(shí)以及在建筑施工方面的一些管理以及法律方面的基本技能，只有具有專業(yè)而又綜合的各項(xiàng)技能之后，建筑工程質(zhì)量管理人員才能夠很好的勝任其工作，并對(duì)整個(gè)的建筑施工工程的管理起到其應(yīng)有的作用。這樣，在工程管理者的努力下，管理者自身可以學(xué)會(huì)足夠的工程管理技術(shù)，同時(shí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士的共同努力將會(huì)改變我國(guó)當(dāng)前較為落后的建筑工程管理水平。其次，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)和水平一定要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，直面我國(guó)的建筑技術(shù)水平與國(guó)外先進(jìn)建筑水平的差距，作為建筑施工的從業(yè)者也就更加要進(jìn)行艱苦的努力，勇于承認(rèn)和發(fā)現(xiàn)自身所存在的一些不足之處，在前人的基礎(chǔ)上對(duì)建筑的工程管理進(jìn)行大膽的嘗試和創(chuàng)新，只有通過(guò)這樣腳踏實(shí)地的努力，中國(guó)未來(lái)的建筑工程管理才有希望，中國(guó)的建筑行業(yè)才有希望走出國(guó)門，走向世界。

最后，就我國(guó)的現(xiàn)代建筑歷史而言，我們的現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展起步比世界上其他的國(guó)家而言還是相對(duì)比較晚的，在這樣的背景下，現(xiàn)代的從事建筑方面的相關(guān)專業(yè)人士就更應(yīng)該在參看前人的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，緊跟世界建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，將世界上其他國(guó)家在建筑業(yè)方面的優(yōu)秀成果進(jìn)行有效地吸收和利用。但是在這個(gè)對(duì)世界先進(jìn)的施工工程管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行吸收的過(guò)程中，不應(yīng)該只是硬性的照搬國(guó)外在建筑方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，而應(yīng)該在對(duì)這些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和研究之后，以魯迅的拿來(lái)主義作為學(xué)習(xí)原則，進(jìn)而創(chuàng)新，形成適合我國(guó)國(guó)情的建筑施工工程管理方法。

6總結(jié)

工業(yè)與民用建筑的工程管理關(guān)系著國(guó)家建筑行業(yè)的發(fā)展和人民群眾的日常生活以及一些企業(yè)和單位對(duì)建筑的需求，國(guó)內(nèi)相關(guān)人員應(yīng)本著為國(guó)家、為人民的態(tài)度，做好建筑行業(yè)的工程管理。