公路工程施工質(zhì)量全過程管理策略分析

【摘 要】隨著經(jīng)濟地快速發(fā)展，城市化建設不斷推進，很多高速公路項目需要待建，做好公路工程的施工質(zhì)量過程管理工作是保證工程質(zhì)量的關鍵。只有做好公路工程的施工過程的質(zhì)量控制，才能保證了公路工程的質(zhì)量，樹立企業(yè)的質(zhì)量品牌，本研究將分析下公路工程施工質(zhì)量全過程管理策略，希望對提高公路工程質(zhì)量有一定的幫助。

【關鍵詞】公路工程；施工質(zhì)量；管理策略

0 前言

公路工程的施工質(zhì)量過程管理水平體現(xiàn)了該工程的質(zhì)量，近年來公路工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，直接導致出現(xiàn)了多起交通事故。因此，加強公路工程施工質(zhì)量管理的工作顯得尤為重要，只有不斷地提高工程質(zhì)量，才能有助于提升施工企業(yè)的形象。

1 闡述公路工程施工質(zhì)量管理的相關內(nèi)容

1.1 公路工程施工特點，決定了施工質(zhì)量管理的難度

公路工程并不和其他建筑工程一樣，它的施工特點給施工質(zhì)量管理工作帶來了難度。下面來分析下公路的施工特點，由于公路是運輸通道，它的施工質(zhì)量管理特點較為復雜：施工界面集中、交叉施工、施工工期短、邊施工邊通車等，這給施工質(zhì)量管理帶來了很大的困難。公路工程施工過程中還受到外界的諸多因素所影響如投資資金、時間、質(zhì)量等，需要綜合考慮各種因素，科學合理地做好施工質(zhì)量管理工作，如果遺漏任何影響的因素，則會影響到整個工程的施工進度。同時公路施工質(zhì)量管理工作需要建立一個團隊去運營，管理人員必須擁有嫻熟地業(yè)務能力，需要他們及時解決工程實際中發(fā)生的問題。

1.2 加強公路工程施工全過程質(zhì)量管理工作的意義

在公路工程中，施工質(zhì)量管理占據(jù)著重要的地位，因為它要統(tǒng)籌調(diào)控整個公路工程的施工進展。施工質(zhì)量管理人員包括對建筑施工作業(yè)、質(zhì)量檢測、竣工驗收等一切技術活動進行管理和監(jiān)督，這些技術活動直接關系到公路工程的質(zhì)量。所以，施工質(zhì)量管理水平的高低直接關系到工程質(zhì)量的好壞，是企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。公路質(zhì)量的好壞直接影響著國內(nèi)運輸行業(yè)，不利于經(jīng)濟地發(fā)展。在施工過程中，還可能因為天氣、施工地形等因素影響到施工進度，這都需要施工質(zhì)量管理來對這些工作進行合理地規(guī)劃和調(diào)整，這樣才能使工作有序地開展，還能減少企業(yè)的經(jīng)濟成本，來謀取更大的經(jīng)濟利益，可見加強公路工程施工質(zhì)量管理是很有必要的，建筑企業(yè)必須通過加強施工質(zhì)量管理來提高其競爭力，才能讓企業(yè)有更輝煌的未來。

2 探析公路工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題

公路工程的施工質(zhì)量管理是一項相當復雜的工作，它有其本身的特點。公路工程的施工質(zhì)量管理在整個工程中占據(jù)著重要的地位，隨著近年來的不斷實踐和總結(jié)，公路施工質(zhì)量管理的內(nèi)容在不斷地完善和更新。但是，公路工程的施工質(zhì)量管理涉及到很多的知識，所需要管理的內(nèi)容也相當繁瑣，在實際的管理中，常常因為管理中的某個方面出現(xiàn)問題，直接影響到了整個工程的質(zhì)量和進度。近年來，我國公路工程在施工質(zhì)量管理上依然出現(xiàn)了很多的問題，現(xiàn)在就分析下這幾個問題。

2.1 施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)能力低下

公路工程的施工現(xiàn)場都是存在變化的，整個施工階段的工序等并不是都像預算的一樣?，F(xiàn)在在公路工程的施工過程中，管理人員往往不具備應有的專業(yè)知識水平，不能夠應對施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況，對整個工程的管理力度不夠，直接影響到工程的進度。在施工現(xiàn)場，施工管理人員并不能有效地記錄整體施工情況，當出現(xiàn)質(zhì)量問題，并不能根據(jù)監(jiān)督記錄來排除質(zhì)量隱患，增加了工作量，影響了施工進度。剛才已經(jīng)在上文說到，施工管理在整個公路工程有著核心的作用，如果在這個管理環(huán)節(jié)，忽略了管理人員的業(yè)務能力，則會埋下很大的隱患。

2.2 施工所用的材料質(zhì)量達不到施工標準

公路工程的工程施工需要大量的工程材料，物料投入種類較多，質(zhì)量層級也有多種。而工程材料的質(zhì)量是決定最終決定公路工程施工質(zhì)量的關鍵因素之一。然而，很多公路工程的施工中并沒有對施工材料（例如鋼材、水泥等）進行嚴格的篩選，導致了一些建材質(zhì)量良莠不齊，達不到國家相應標準。另外，對施工材料的質(zhì)量檢測工作也做得很不到位，致使一些劣質(zhì)的施工材料不能及時的被篩選出來使之不能流向施工現(xiàn)場。這不但會大大影響正常的工程建設進度，拖延工期，還會對嚴重影響施工質(zhì)量，給公路工程的使用留下安全隱患。

3 分析解決公路工程施工質(zhì)量管理問題的有效策略

3.1 選拔并培養(yǎng)綜合素質(zhì)能力強的施工質(zhì)量管理人員

現(xiàn)在公路工程施工單位并不重視人才的建設，施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識水平低，企業(yè)應做好選拔和培養(yǎng)施工質(zhì)量管理人員工作，在施工過程中，施工質(zhì)量管理人員應有一定的溝通和管理能力。因為在施工過程中，工人的專業(yè)知識水平有限，這就需要管理人員在旁進行協(xié)調(diào)，做好監(jiān)督管理工作，所以，這就要求施工質(zhì)量管理人員必須是專業(yè)知識扎實、高素質(zhì)的人員，在選拔這樣的人才后，還應對其進行定期的培訓，使他們學習先進的管理方法，促進自身行業(yè)的發(fā)展。只要建設出高質(zhì)量的施工質(zhì)量管理隊伍，才能使施工變得更為高效，不但可以保證公路工程的質(zhì)量，而且能使企業(yè)在市場中充滿競爭力。

3.2 完善材料檢驗管理制度，確保施工材料的質(zhì)量

首先，原材料需要由采購人員進行采購，提高采購人員的質(zhì)量意識是保證原材料質(zhì)量的首要工作。其次，采購部門應與企業(yè)信譽高，產(chǎn)品質(zhì)量好的的企業(yè)進行合作；最后，需要建立合理完善地材料檢驗管理制度，加強對施工過程的質(zhì)量檢測工作，能夠進一步保證施工的質(zhì)量，具體所做的工作如下：應該主要從以下方面做好此項工作：首先，組織高技術含量的質(zhì)量檢驗隊伍，采購先進的質(zhì)量檢驗設備；進一步完善施工質(zhì)量標準，使施工人員嚴格遵守檢驗制度；其次，加強質(zhì)檢人員的專業(yè)技能，加強對各道施工工序的監(jiān)管，及時處理出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題。施工質(zhì)量管理人員一定要做好監(jiān)督管理工作，施工過程一定要執(zhí)行國家的標準，保證每一道工序的質(zhì)量達到要求，只有不斷地加強質(zhì)量檢測工作，才能優(yōu)化工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語

總而言之，公路工程施工質(zhì)量管理是工程管理不可缺少的一部分，應該在施工的每個階段做好質(zhì)量管理工作，施工人員也應提高自身的質(zhì)量意識，從而來保證公路工程的質(zhì)量，這樣不但可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益、樹立企業(yè)的品牌形象，而且能夠為交通運輸行業(yè)提供了安全的道路，對于促進我國經(jīng)濟發(fā)展有著積極的作用。

【參考文獻】

[1]李超芳.加強公路工程的全過程質(zhì)量控制思考[J].科技風，2011（08）.

[2]衛(wèi)李平，李偉，胡東鋒.淺析公路工程施工質(zhì)量管理[J].科技風，2009（14）.

[3]趙慶軍.公路工程施工質(zhì)量管理的探討[J].價值工程，2010（24）.

[責任編輯：湯靜]