• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      基于BIM基礎的現(xiàn)代建筑工程管理

      2014-01-01 00:00:00沈高鵬
      山東工業(yè)技術 2014年3期

      [【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展與進步,建筑行業(yè)也得到了高速的發(fā)展,提高建筑工程管理貫穿于工程的施工階段到竣工階段,新技術、新手段的應用對現(xiàn)代建筑工程管理提出了全新的挑戰(zhàn)。本文將基于BIM的應用,對現(xiàn)在建筑工程管理進行分析與闡述,對提高工程效率與工程質量具有重要意義。

      【關鍵詞】BIM;建筑工程;管理;重要性

      1 現(xiàn)代建筑工程管理的現(xiàn)狀

      經(jīng)濟的迅速發(fā)展讓建筑工程取得了不錯的發(fā)展,尤其是近幾年,我國建筑業(yè)積攢了豐厚的管理經(jīng)驗,獲得了驕人的業(yè)績。但是,從這些成就之中,更應清醒地認識到,由于多種因素的相互交叉作用,我國的建筑工程管理仍然有很多不足的地方,其給建筑工程企業(yè)的發(fā)展帶來了較大的阻礙與不便。比如,在工程立項后,我們對于招標、設計、規(guī)劃、施工等各項過程的管理稱為建筑工程管理,它的主要作用在于讓我們的建筑工程能夠高效迅速的完成。但是,由于工程管理在我國實行的時間較短,相應的深入研究還比較缺乏,導致一系列問題出現(xiàn)在建筑工程管理過程中。當前建筑工程管理問題如下:

      1.1 現(xiàn)代建筑工程管理體制不夠完善

      管理體制不完善、不健全的問題在我國工程管理眾多問題中算是比較突出。我們知道,建筑工程企業(yè)開展管理活動的依據(jù)就是工程的管理體制。如果體制不完善,將會給我們正常的工程建設帶來較大的困難。很多建筑工程會過分的追求開支的節(jié)省,從開支和人員配備上大肆削弱工程管理部門,使得一些工程管理必需的人員缺失得不到補充,常常是一個員工身兼數(shù)職。長期如此,不僅會極大地傷害管理員工的工作積極性,也會讓日常工作的落實和監(jiān)督流于形式,只是簡單的停留在紙面上,無法起到真正的管理作用。

      1.2 現(xiàn)代建筑工程管理形式不夠科學

      以承包企業(yè)為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務作業(yè)為依托是我國現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的基本模式,然而這種模式的運行效果并不理想。為了盡快完成工程,不管施工企業(yè)是否有資質有能力,直接承包給施工企業(yè),除去一些專業(yè)性較強和較為特殊的施工環(huán)節(jié),現(xiàn)階段的建筑工程施工中,絕大多數(shù)的任務是由勞務隊來完成。但是,在我國的勞務隊伍中,絕大多數(shù)的建筑勞務工作者科學文化素質還比較低,專業(yè)化程度也無法達到要求,操作人員如果安全意識淡薄,違章指揮和操作,就會導致建筑工程的事故,使施工者生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅,這就無形中加大了對日常施工中人力、物力、財力等多種資源的需求。大量的資源在建筑工程管理中被牽制或者浪費,自然管理水平也就無法得到提高,也在很大程度上制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

      1.3 現(xiàn)代建筑工程管理中只強調進度,而忽視工程核算與質量

      由于建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程企業(yè)逐漸增多,競爭日益顯現(xiàn)。為了在市場上站穩(wěn)腳步,擁有優(yōu)勢的競爭力,必須要在建筑工程的進度和工程的質量上努力。一些企業(yè)在中標后,只是一味的強調工程方案和施工速度,大多數(shù)企業(yè)只是做到確保工程按時完工,卻沒有更多的關注本該引起重視的工程核算和工程質量,這也就導致了工程在核算上會存在許多的不足和問題,也導致了建筑工程驗收不合格,影響企業(yè)的聲譽,給企業(yè)帶來不利的發(fā)展。

      2 BIM基礎對現(xiàn)代建筑工程管理的重要性

      BIM,英文全稱為Building information modeling(建筑信息模型),該技術已經(jīng)在世界范圍的工程領域得到廣泛應用,并不斷發(fā)展。BIM的技術核心是一個由計算機三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫,這些數(shù)據(jù)庫信息在建筑全過程中動態(tài)變化調整,并可以及時準確的調用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中包含的相關數(shù)據(jù),加快決策進度、提高決策質量,從而提高項目質量,降低項目成本,增加項目利潤?;贐IM系統(tǒng),可以將施工現(xiàn)場的動態(tài)管理與成本管理進行實時監(jiān)控,有助于全面把握工程的實施與進展,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工資源與成本控制出現(xiàn)的矛盾和沖突,減少工程超預算,保障資源及時供給,進而有助于提高建筑項目的管理水平、成本控制能力和工作效率。以下就BIM基礎在現(xiàn)代建筑工程之中的信息管理、施工管理和核算管理的應用來淺談其重要性。

      2.1 BIM基礎應用于現(xiàn)代建筑工程中的信息管理

      BIM基礎系統(tǒng)是以建筑工程為核心,結合監(jiān)理方和承包商而建立的關于建設項目管理的信息管理系統(tǒng)。運用BIM基礎的主要目標是實現(xiàn)建筑工程管理的系統(tǒng)化、自動化和網(wǎng)絡化,使相關建筑信息的傳遞與溝通更為順暢便捷。通過BIM基礎,相關人員能夠及時了解項目的整體進展情況,并能夠準確而迅速的提供項目管理過程中需要的所有信息,對歷史信息能夠完整的保存,便于預測未來信息,對今后的決策提供依據(jù)。同時,通過發(fā)揮計算機的信息與數(shù)據(jù)的管理作用,相關人員能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和綜合運用,做到簡潔明了,使管理者對工程進度、資金流向等一目了然,從而可以實現(xiàn)及時與施工方溝通,提高工作效率,降低成本和減少不必要的浪費,為建筑工程項目順利完成奠定了基礎。

      2.2 BIM基礎應用于建筑工程中的施工管理

      應用BIM技術模型可以將整個工程設計的最終成品及信息,通過三維的形式更直觀的展示給大眾,能夠讓大家在宏觀上對建筑形象有個初步概念。過程的仿真功能可以將施工進行的狀態(tài),用三維實體表現(xiàn)加上時間參數(shù)做動態(tài)施工管理,應用BIM技術進行三維管線的碰撞檢查,能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞,優(yōu)化工程設計,減少在建筑施工階段存在的損失和返工,另外還可以優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案,進行施工交底,施工模擬,提高施工質量,同時也在一定程度上提高了工作效率。此外,BIM系統(tǒng)的虛擬施工最大的價值在于對比,相關人員可以隨時隨地、直觀快速地知道計劃是什么樣的,實際進展是怎么樣的,對于建筑項目的施工進度有及時準確的了解。無論是施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣,通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測,大大減少了建筑質量和安全問題,減少對建筑的返工和整改。

      2.3 BIM基礎應用于現(xiàn)代建筑工程中的核算管理

      現(xiàn)代建筑工程的核算在工程管理中具有十分重要的地位、BIM中含有大量的工程相關信息,可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺。在工程造價中工程量部分可以根據(jù)時間維度,空間維度(樓層),構件類型進行匯總統(tǒng)計。通過BIM基礎,還能夠保證工程基礎數(shù)據(jù)及時、準確地進行提供,從而為決策者提供最真實準確的支撐體系。同時,借助BIM基礎系統(tǒng),在施工工程中,相關人員還能夠根據(jù)設計優(yōu)化與相關變更對工程量進行動態(tài)調整,將工程開工到竣工的全部相關造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于BIM系統(tǒng)的后臺服務器中。無論是在過程中還是工程竣工后,所有的相關數(shù)據(jù)資料都可以根據(jù)需要進行參數(shù)設定,從而得到相應的工程基礎數(shù)據(jù)。工程造價管理人員能夠及時、準確地篩選和調用工程基礎數(shù)據(jù),并能夠精確嚴謹?shù)睾怂銛?shù)據(jù),使建筑工程管理更有卓效

      3 總結

      建筑工程時刻關系著人們的生活及社會的運行,工程管理作為一個重要的建筑工程環(huán)節(jié),必須要加強重視。通過BIM基礎對現(xiàn)代建筑工程管理的應用,將為項目管理建設提供快捷、便利的管理支持,對提高工程質量、加快建設速度、節(jié)約建設資金、優(yōu)化合同管理、減少施工索賠等起到積極作用。只有不斷基于BIM基礎來管理現(xiàn)代中國的建設工程項目,我國的建筑工程管理才能更為科學合理,我國的建筑項目管理具有很強的適用性。

      【參考文獻】

      [1]蔡姍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].科學之友,2010(12):84-85.

      [2]王偉文.建筑工程施工項目管理創(chuàng)新策略[J].建材者,2009.

      [3]王文忠.建筑工程管理現(xiàn)狀和改進[J].消費導刊,2008(15)

      [4]林知炎.工程施工組織與管理[M].上海:同濟大學出版社,2004.

      [5]福斯伯格,等,著.許江林,等,譯.BIM項目管理.3版[M].北京:電子工業(yè)出版社,2006,9.

      [責任編輯:楊玉潔]

      锦州市| 于都县| 满城县| 望城县| 泌阳县| 永年县| 咸宁市| 长岛县| 虎林市| 岫岩| 新郑市| 鹤山市| 台山市| 五原县| 左贡县| 资阳市| 宜昌市| 保山市| 徐汇区| 清原| 鄱阳县| 齐齐哈尔市| 双牌县| 绥芬河市| 盐城市| 资兴市| 景东| 宁阳县| 庆安县| 济源市| 筠连县| 仙居县| 黄石市| 商洛市| 大邑县| 刚察县| 衡阳县| 乌拉特中旗| 时尚| 台北市| 宜兴市|