馬云的十張面孔

馬云是公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖或者商業(yè)巨子，但和國外同樣Level（水平）的人相比，他的面孔顯得復(fù)雜多面。其實(shí)不僅是馬云，這個(gè)時(shí)代大多數(shù)成功者，都擁有數(shù)張面孔，至于哪一張才是本質(zhì)，可能本人也說不清，尤其這些面孔還互相矛盾。有個(gè)段子說，“中國是個(gè)矛盾的社會(huì)”，從馬云身上，可以深刻體會(huì)段子況味。

這里，我們總結(jié)一下馬云的十張面孔，情緒復(fù)雜，表情自洽。每一張面孔，我們都能看到一些當(dāng)下中國人才有的微妙表情。

“大師”信徒

馬云的第一張面孔是“大師信徒”。

許多人奇怪，馬云怎么和李一、王林扯在一起？他在微博上說，自己對(duì)這些“非科學(xué)”東西感興趣完全出于好奇。

早在創(chuàng)業(yè)之前，他就和杭州永福寺的方丈月真是朋友，2007年的博鰲論壇上，他先說自己沒有宗教信仰——他每次去永福寺，最愛干的事兒就是勸和尚們還俗，因?yàn)椤罢嬲雌萍t塵在哪都能修行”。接著又講了個(gè)故事，1997年在農(nóng)村破廟遇到一老尼，老尼替他搖簽說他即將遠(yuǎn)行，他沒在意，將簽放進(jìn)錢包。后來果然去了北京。

輿論對(duì)馬云的情緒很復(fù)雜。而其實(shí)，馬云對(duì)“怪力亂神”的態(tài)度也不簡單，從公開信息看，可能馬云不是真正的大師崇拜者。

演講大師

馬云的第二張面孔是演講大師。如做排名，中國企業(yè)家里最擅長演講的，很多人會(huì)說馬云和俞敏洪，他們都當(dāng)過教師，教的都是英語。市面上，光是介紹馬云演講技巧的書就有幾十種，但迄今為止還沒有人出版馬云演說全集——因?yàn)樗龅难葜v實(shí)在太多。

他只用六分鐘演講，就說服孫正義投資2000萬美元。關(guān)于演講，馬云悟到兩點(diǎn)：“說你相信的事情，說你了解的事情?！?/p>

演講，是馬云的符號(hào)，也是他獲得成功的稟賦之一。就在告別晚會(huì)上，馬云依然以演講謝幕。據(jù)現(xiàn)場人士回憶，馬云演講時(shí)全場或鴉雀無聲，或掌聲笑聲四起，而繼任者上臺(tái)后，現(xiàn)場秩序大壞。一個(gè)與會(huì)者回憶說：“陸兆禧的演講太平了。”

機(jī)場成功學(xué)導(dǎo)師

馬云的第三張面孔是“成功學(xué)”，這和第二張面孔關(guān)系很大。

馬云的演講視頻，是書店最受歡迎的“機(jī)場成功學(xué)”。

馬的成功原因之一應(yīng)是交友廣泛，不管三教九流，總能順著一條人脈，不斷認(rèn)識(shí)新朋友。

他幫杭州政府做了個(gè)網(wǎng)頁，想在全國擴(kuò)大影響力，就來到北京。通過朋友介紹，認(rèn)識(shí)了《北京青年報(bào)》一司機(jī)，他把宣傳稿遞給司機(jī)，又塞了500元錢。這個(gè)司機(jī)很有能耐，稿子同時(shí)發(fā)在五家媒體上。其中一家報(bào)紙還發(fā)了頭版，馬云順勢找上門，與報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)談了三個(gè)小時(shí)，然后，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的組織下，馬云又出了三萬塊，在北京的長安俱樂部，請(qǐng)來北京各大媒體的30多位編輯記者。

那天，馬云講了兩個(gè)小時(shí)：什么是互聯(lián)網(wǎng)。但第二天，上頭突然下文說不要宣傳互聯(lián)網(wǎng)。

正在馬云萬分沮喪時(shí)，一個(gè)記者對(duì)馬云說：“要是你能說服《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)，你的廣告宣傳、你的聲勢一下子就起來了?！?/p>

通過朋友引薦，馬云與人民日?qǐng)?bào)社一行政人員結(jié)識(shí)，在與之閑聊的某個(gè)晚上，得到一名碰巧串門的領(lǐng)導(dǎo)的注意。接下來，他受邀在人民日?qǐng)?bào)社，給干部們上了堂有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的課。

人民日?qǐng)?bào)社的一名秘書長聽完課，握著馬云手說：“我們明天就打報(bào)告給中央，讓《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)?！?/p>

多年之后，馬云以下跪、咆哮等夸張姿態(tài)，豐富了中國企業(yè)家的演講，而無意間為無數(shù)成功學(xué)講師提供了教學(xué)橋段。不過，他說他不喜歡成功學(xué)。

愛政府

馬云的第四張面孔是受到政府官員極大肯定的商人。盡管受到領(lǐng)導(dǎo)重視，但馬云謹(jǐn)慎地與政治保持距離。

接受某雜志采訪時(shí)，他說：“我一不入政協(xié)，二不入人大，三不當(dāng)代表?！钡滞３治⒚铌P(guān)系?！爸灰枰?，支付寶隨時(shí)可以交給國家”；為配合政府在淘寶打假，他和官員會(huì)面四五十次；為回購股票籌資時(shí)，他選擇許多“國字頭”的投資者。

許多人質(zhì)疑，馬云拿“國字頭”的錢是在尋找“安全感”。馬云對(duì)此不以為然：“我們這個(gè)公司的利益要跟國家分享。你說不跟國家分享我跟誰分享？有時(shí)候我見了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我不喜歡這個(gè)人。但是我向他肅然起敬。不是因?yàn)樗?，而是因?yàn)樗穆氊?zé)?！?/p>

這是他貼近政治，又與政治保持距離的一面?！皭壅灰退麄兘Y(jié)婚，也不要和他們做生意”。

誠信

馬云的第五張面孔，是“誠信”。

大家都覺得“電子商務(wù)”遙不可及的時(shí)候，他就在兜售這個(gè)概念。他發(fā)明了具有顛覆意義的支付寶?？梢哉f，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)都沒有解決的誠信問題，在互聯(lián)網(wǎng)上在陌生人之間居然被解決了。

說馬云“誠信起家”不為過，是他給中國互聯(lián)網(wǎng)交易帶來了安全。至于淘寶后來出現(xiàn)的一系列問題，只是“成長的煩惱”。

背信棄義

馬云的第六張面孔是背信棄義。這和他的第五張面孔相反。他用不誠信的方式做了一個(gè)“正確”決定。

為了拿到第一批第三方支付牌照，他擅自將阿里巴巴集團(tuán)旗下全資子公司支付寶，以“涉及國家金融安全”的名義，轉(zhuǎn)入自己控制的全內(nèi)資公司名下。此時(shí)，阿里巴巴正與大股東美國雅虎公司鬧得不可開交。這是一個(gè)石破天驚的決定。

輿論對(duì)馬云展開了一邊倒的批評(píng)。財(cái)新傳媒總編輯胡舒立稱：馬云違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則，契約意味著誠信。還有人說，馬云傷害了本已脆弱的中概股。

他的辯解是“不完美但唯一正確”。但這個(gè)辯解，可能永遠(yuǎn)無法抹去他的誠信污點(diǎn)，但也許只有馬云才能體會(huì)什么是“不完美但唯一正確”的含義。

民主

馬云第七張面孔和“民主”有關(guān)。關(guān)于民主，網(wǎng)絡(luò)上左右兩派都有極端看法，但馬云對(duì)這兩字的理解無疑深刻精準(zhǔn)。

他說建設(shè)性的破壞要比破壞性的建設(shè)更有意義。馬云常去美國，還曾在加州大學(xué)伯克利分校旁聽歷史，美式民主也在他身上留下了清晰烙印。在接受《商業(yè)周刊》采訪時(shí)說：“我希望人們學(xué)習(xí)到什么是民主?！彼诠镜亩f名員工中選出10名代表，讓他們決定如何使用部分慈善預(yù)算。“這是真正的民主在中國的第一次嘗試，”說話時(shí)能感受到他的驕傲。

“毛粉”

馬云的第八張面孔和第七張形成對(duì)照，他是毛澤東的崇拜者，只是他的推崇更具有工具理性的味道。

馬云說要客觀看待毛澤東：“我就看他的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方法，在競爭上牛X大了，對(duì)不對(duì)？我們很多時(shí)候把他腦子短路的事情歸結(jié)為他一輩子都不好?！?/p>

這一點(diǎn)上，他和史玉柱有點(diǎn)像，有評(píng)論者因此說：中國企業(yè)家身上或多或少都流著毛澤東的血液。

環(huán)保斗士

馬云的第九張面孔是“環(huán)保斗士”，這和他之前的面孔有些距離，之前面孔是商業(yè)奇才、長袖善舞，但大多和政治保持距離，而在中國，環(huán)保和政治關(guān)系十分密切。

在環(huán)保方面，馬云言辭激烈?！斑@次北京的霧霾，我特別高興，我從來沒有那么高興過，”不久前，在亞布力中國企業(yè)家論壇上馬云語出驚人，“特權(quán)階級(jí)他們有特供的水，這次霧霾，他們沒有特供的空氣了，他們回到家同樣會(huì)面臨老婆孩子的指責(zé)?！?/p>

在退休演講中，他突然單膝下跪，說：“我們相信十年以后，三大癌癥將會(huì)困擾著每一個(gè)中國家庭，最后我們掙的錢都是醫(yī)藥費(fèi)?！?/p>

大眾偶像

馬云的第十章面孔是“大眾偶像”。想當(dāng)偶像，一要長得帥，二要燉雞湯。論長相，只能說馬云長得很奇特，但要論雞湯水平，企業(yè)界難有出其右者。

馬云具有屌絲逆襲的一切特質(zhì)：他讓年輕人奉為偶像的原因在于，即使沒背景，但只要有頭腦、肯吃苦、執(zhí)著奮斗，是可以成商業(yè)巨子的。所以他必須被偶像。

但他希望親手打碎“偶像”幻境。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，他一方面鼓勵(lì)，另一方面也想告訴他們一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：“100個(gè)人創(chuàng)業(yè)95個(gè)人死掉，連聲音都沒聽見。還有4個(gè)人，你是看著他們死的。最后剩下1個(gè)人，你看到他成功了?！?/p>

上述這些話，沒有減少年輕人對(duì)他的崇拜，反而更崇拜他：這么成功，還這么清醒，太NB了，不愧是我的偶像哦。