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      溝通技巧在企業(yè)思想政治工作中的運用

      2013-12-31 00:00:00陳曙光
      企業(yè)導(dǎo)報 2013年23期

      【摘 要】企業(yè)思想政治工作本質(zhì)上就是人與人之間的溝通和交流,掌握和運用良好的溝通技巧對企業(yè)思想政治工作有著很大的幫助。本文先是闡述了溝通在企業(yè)思想政治工作中的重要性,分析了當前企業(yè)思想政治工作中存在的問題,最后講述了如何在企業(yè)思想政治工作中運用溝通技巧。

      【關(guān)鍵詞】溝通技巧;企業(yè)思想政治工作;運用

      一、溝通在企業(yè)思想政治工作中的重要性

      企業(yè)思想政治工作最主要的任務(wù)就是與人溝通,把企業(yè)員工的思想都統(tǒng)一起來,消除員工對企業(yè)的怨恨,將企業(yè)員工的情緒都調(diào)整到積極面上來,促使員工努力工作,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)思想政治工作人員與企業(yè)員工溝通的好與壞,將對員工人心的穩(wěn)定起著重要的影響。溝通順暢,會很好地將企業(yè)員工人心凝聚起來,可以將員工對企業(yè)的誤會消除,使企業(yè)員工間的感情融洽和睦,企業(yè)的凝聚力會得到明顯加強,企業(yè)會形成上下一心,團結(jié)奮進的良好氛圍,這無疑對企業(yè)的發(fā)展是有很大幫助的。良好的溝通,還可以使企業(yè)員工敢于對企業(yè)的發(fā)展和存在的問題暢所欲言,有利于企業(yè)管理者及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,快速解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題,避免出現(xiàn)企業(yè)錯誤的發(fā)展方向和意外事件的發(fā)生。因此,溝通對于企業(yè)思想政治工作極為重要,對企業(yè)的發(fā)展更為重要,企業(yè)一定要予以足夠的重視。

      二、當前企業(yè)思想政治工作中存在的溝通問題

      企業(yè)的管理千頭萬緒,繁瑣復(fù)雜。要想把復(fù)雜的管理簡單話,就必須提高企業(yè)的管理效率,使企業(yè)各個部門能夠高效運轉(zhuǎn),而這又必須依賴于各部門、各層次員工的有效溝通。但是,當前企業(yè)缺乏有效的溝通,企業(yè)思想政治工作中也存在著溝通問題,致使企業(yè)思想政治工作不能夠有效激勵員工的工作積極性,沒有發(fā)揮才思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作不重視,對溝通的作用缺乏足夠的認識。企業(yè)是以盈利為主要目的,從事生產(chǎn)和經(jīng)營的組織。這就決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會把工作的重點放在企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)上,對思想政治工作的重視程度不夠,對思想政治工作對企業(yè)的所起到的激勵作用認識不足,認為這是虛的東西,對企業(yè)的發(fā)展沒多大幫助。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實際工作中沒有把思想政治工作當成重點來抓,企業(yè)的溝通機制也就沒有得到有效的建立。這也使得企業(yè)往往會出現(xiàn)因溝通不力而產(chǎn)生員工與企業(yè)之間的誤會和矛盾,有時甚至會引起意外事件,給企業(yè)帶來不利影響。其次,溝通存在障礙。在企業(yè)中,由于工作分工的不同,會形成各種各樣員工階層,會形成上級與下級的工作關(guān)系。在員工遇到問題時,出于自身利益的考慮,一般不會向企業(yè)思想政治工作人員透露真實情況,造成了信息溝通障礙。這樣企業(yè)信息政治工作人員就不能掌握真實的員工思想動態(tài)和相關(guān)信息,也就無法給員工做思想工作。最后,溝通缺乏技巧。企業(yè)思想政治工作人員在與員工的溝通中,缺乏一定的技巧,致使員工不能夠很好地理解思想政治工作的目的,使得溝通效果大打折扣。

      三、如何在企業(yè)思想政治工作中運用溝通技巧

      在企業(yè)思想政治工作中靈活、機動地運用溝通技巧可以大大提高溝通效果,促進思想政治工作溝通水平地不斷提升。因此,企業(yè)思想政治工作人員在與員工溝通時,一定要掌握和運用好溝通技巧,以便順利開展溝通工作,提高溝通工作的效率。

      1.注意傾聽。企業(yè)思想政治工作最主要的工作方式就是與員工交談。通過交談不僅可以了解到想要的信息,而且還可以從交談中掌握和了解到員工的諸多信息,比如:員工的語言表達能力、文化程度、性格愛好等。在與員工交談過程中,思想政治工作人員一定要注意傾聽,不能心不在焉,三心二意。如果不注意傾聽,既是對員工的不尊重,也是不禮貌的行為。思想政治工作人員不僅要傾聽交談?wù)哒f話的內(nèi)容,還要仔細觀察交談?wù)咂渌姆茄哉Z性信息,比如:交談?wù)叩谋砬椤Ⅲw態(tài)、眼神、語氣聲調(diào)等。通過這些非言語性信息,可以在某種程度上判斷出交談?wù)哒f話內(nèi)容的真假,可以察覺出交談?wù)咴捳Z隱含的意思。在傾聽時,思想政治工作人員也要對員工的說話內(nèi)容作出簡單的、必要的反應(yīng),以示聽懂之意。多采取傾聽和詢問的方式引導(dǎo)員工說出自己的想法,是思想政治工作人員必須要掌握的溝通技巧。思想政治工作人員除了會聽,還要會說,要掌握一定的說話技巧。在與員工談話時,如果遇到對方難以理解的話題時,不能急躁,而要耐心地采取討論、啟發(fā)等方式開展談話,使談話在輕松、愉悅的氛圍中進行。如果與員工的談話涉及到批評的內(nèi)容,事前一定要對批評的內(nèi)容進行核實,做到有根據(jù)地批評。此外,在與員工交談時,一定要注意體態(tài)、表情,要讓員工感受到尊重和友好,使員工能夠放下戒備之心,暢所欲言。

      2.把握機會。在與員工溝通的過程中,不能不分場合,不管當事人情緒如何,逮到當事人就說。這樣會大大降低溝通效果,有時還會使溝通失敗。因此,在需要與當事員工溝通時,一定要善于把握好時機,充分考慮員工所處的環(huán)境、自身的情緒狀況,再決定是不是進行溝通和交談。一般來說,在員工所處的環(huán)境比較嘈雜,人比較多,自身情緒狀態(tài)不好的情況下,是不適合進行相關(guān)問題的溝通的。另外,溝通的效果有時不是一次、兩次的談話就能夠顯現(xiàn)的,有時是要經(jīng)過反復(fù)、數(shù)次地溝通和交談才能夠起到效果的。因此,思想政治工作人員一定要對堅持原則,善于打持久戰(zhàn),要有屢敗屢戰(zhàn)的韌性,要始終堅信一切皆有可能的信念,堅持不懈地做好溝通工作。

      3.調(diào)整心態(tài)。心態(tài)決定態(tài)度。心態(tài)好,態(tài)度就好;心態(tài)壞,態(tài)度也就壞。在與人的溝通中,心態(tài)非常重要。心態(tài)是基礎(chǔ),如果心態(tài)擺不正,即使有再好的溝通技巧和方法,也會使溝通失敗。積極的心態(tài)會使溝通變得容易、順利,消極的心態(tài)會使溝通困難、坎坷。在思想政治溝通工作中,一定要適時調(diào)整好自己的心態(tài),使自己能夠有著良好的心態(tài)去與員工溝通,本著真誠和寬容的心態(tài),實事求是地溝通、交流,求大同存小異,切不可感情用事,憑著自己的喜好去與人溝通,覺著一個人好就什么都好,覺著一個人壞就什么都壞。否則,會使溝通失敗。

      4.創(chuàng)新溝通方式。溝通的方式多種多樣,總的來說有正式的和非正式的兩種。正式的溝通方式有座談、面談、討論等。這些方式多比較正式和拘謹,比較嚴肅有序。非正式溝通方式有閑聊、聚會、旅游等。這些溝通方式都比較隨意,自由、沒有壓力,可以使大家都放松下來,彼此間的距離也會被拉近,感情也會更融洽。在這種情況下,交談問題、了解情況也會更容易,溝通效果也會更好。正式和非正式溝通方式各有長處,在實際溝通工作中,可以將兩者有機結(jié)合起來使用,靈活、機動地使用每一種溝通方式,使溝通效果最大化。此外,在傳統(tǒng)的溝通方式的基礎(chǔ)上,也要積極創(chuàng)新溝通方式,充分運用當今先進的技術(shù)手段,如:短信、微信、QQ、網(wǎng)站留言、電子郵件等,及時、快速地與員工進行溝通,大大提高溝通的效率。

      現(xiàn)代企業(yè)管理重視企業(yè)文化的建設(shè),強調(diào)以人為本、人性化管理。加強企業(yè)思想政治工作,努力建立企業(yè)的溝通機制,使企業(yè)的員工能夠與企業(yè)保持良好的溝通,使企業(yè)能夠形成積極向上、團結(jié)奮進、人際關(guān)系融洽的工作氛圍,這既是企業(yè)文化建設(shè)、人性化管理的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要。在與員工溝通過程中,正確掌握和運用好溝通技巧,努力創(chuàng)設(shè)好良好的溝通氛圍,大大提高溝通效率,使企業(yè)各個階層的員工能夠統(tǒng)一思想,團結(jié)一心,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,積極主動地為企業(yè)工作,從而使企業(yè)處在良好的發(fā)展氛圍中,這也是思想政治溝通工作的目的所在。

      參 考 文 獻

      [1]甘華鳴,李湘華.溝通(上/下)[M].北京:中國國際廣播出版社,2001

      [2]項久雨.思想政治教育價值論[M].北京:中國社會科學出版社,2003

      [3]唐志龍,羅劍明.思想政治工作價值論[M].北京:南天出版社,2003

      [4][美]戴爾.卡內(nèi)基.卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系[M].北京:中國友誼出版公司,1998

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