淺談新時(shí)期供電公司物流信息化管理

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確立，和優(yōu)化企業(yè)改革的不斷進(jìn)行，在如今的新形勢(shì)下，我國(guó)的供電公司也在不斷進(jìn)行公司運(yùn)行制度改革，逐漸建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。如今的供電公司已不再同原先的經(jīng)營(yíng)模式相同，一種新的電力經(jīng)營(yíng)模式——物流信息化管理模式大大提高了供電公司的運(yùn)營(yíng)效率，減少了供電公司在供電過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)成本。以下，本文將以供電公司作為切入點(diǎn)，深刻探討我國(guó)新時(shí)期下，供電公司的物流信息化管理模式。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；供電公司；物流信息化；管理；淺析

1.引言

電力發(fā)明于第二次工業(yè)革命，自從其發(fā)明以來(lái)就成功的應(yīng)用到人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，以其絕對(duì)優(yōu)勢(shì)改變了人們的生活。我國(guó)進(jìn)入改革開(kāi)放以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們的工作、生活用電量逐漸增多，原有的供電公司供電量已經(jīng)滿足不了人們的生活。因此在新時(shí)期下，對(duì)供電公司也有了新的要求：在電力物資供應(yīng)如此緊張的形勢(shì)下，供電公司應(yīng)該從管理環(huán)節(jié)入手，采用科學(xué)的方式對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。以下文章將具體探討在新形勢(shì)下的供電公司物流信息化管理模式。

2.我國(guó)供電公司物流管理內(nèi)容

物流管理是供電公司企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，因此，合理的管理模式與管理手段是一個(gè)供電公司提高企業(yè)利潤(rùn)，節(jié)約運(yùn)行成本的關(guān)鍵。以下本論點(diǎn)將從我國(guó)供電公司物流管理環(huán)節(jié)中的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、公司制度管理以及監(jiān)督機(jī)制管理四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行具體探討我國(guó)供電公司的物流管理內(nèi)容，以下文章進(jìn)行分析：

2.1 采購(gòu)管理

供電企業(yè)不同于電力生產(chǎn)企業(yè)，屬于資金密集型與技術(shù)密集型企業(yè)。而在供電公司的物流管理中，采購(gòu)管理是其中的最重要環(huán)節(jié)。一個(gè)供電公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，百分之七十五的資金與技術(shù)都會(huì)投入到供電公司的供電設(shè)備之中，由此可見(jiàn)，采購(gòu)管理對(duì)于一個(gè)供電公司的重要影響。目前我國(guó)供電公司的采購(gòu)管理主要涉及原材料、設(shè)備兩大方面，采購(gòu)水平的高低直接影響到供電企業(yè)的運(yùn)行成本以及企業(yè)的利潤(rùn)。供電企業(yè)有著投資大、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，規(guī)范采購(gòu)管理是我國(guó)供電公司物流信息化管理內(nèi)容中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。

2.2 物流制度管理

供電公司的物流制度是供電公司物流管理中內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。一個(gè)供電公司要想進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行長(zhǎng)足的發(fā)展與規(guī)劃就應(yīng)該積極的從供電公司內(nèi)部著手，減少供電公司的供電成本，提高供電設(shè)備的裝備水平。因此供電公司在物流管理的過(guò)程中應(yīng)該從各方面提高設(shè)備的質(zhì)量水平，及時(shí)監(jiān)督防范供電設(shè)備安全隱患，在此基礎(chǔ)之上大力提高輸電能力。同時(shí)，供電公司在企業(yè)購(gòu)進(jìn)設(shè)備、安裝設(shè)計(jì)、與客戶(hù)簽訂合同、電力輸送、監(jiān)督驗(yàn)收、出現(xiàn)問(wèn)題賠償?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)都建立相應(yīng)的制度，通過(guò)制度保證公司的正常盈利活動(dòng)。

2.3 庫(kù)存管理

庫(kù)存管理在供電公司的物流管理之中分為兩個(gè)方面。一方面是指在供電過(guò)程中對(duì)供電公司的蓄電量進(jìn)行管理，使供電公司可以用較少的蓄電庫(kù)存量實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)量較多的供電工作。另一方面是指對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)庫(kù)存進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、設(shè)備、人力資源的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)水平與企業(yè)資金技術(shù)投入的平衡。

2.4 監(jiān)督機(jī)制管理

自從我國(guó)開(kāi)始實(shí)行國(guó)有化企業(yè)改革之后，供電公司原有的國(guó)有壟斷現(xiàn)象逐漸被打斷，供電公司逐漸出現(xiàn)小型私營(yíng)以及公私合營(yíng)的狀態(tài)。在供電公司進(jìn)行市場(chǎng)化改革之后，也將供電公司置于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)之中。因此，為了防范市場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證供電公司在運(yùn)營(yíng)中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般供電公司在物流管理中都會(huì)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制管理環(huán)節(jié)，通過(guò)監(jiān)督機(jī)制與獎(jiǎng)賞機(jī)制保證企業(yè)的盈利與發(fā)展。

3.供電公司物流信息化管理的建設(shè)措施

通過(guò)以上論點(diǎn)的分析我們可以看出我國(guó)供電公司目前物流管理的現(xiàn)狀以及管理內(nèi)容。信息化技術(shù)自發(fā)明以來(lái)就已經(jīng)成功的應(yīng)用到人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，因此，我國(guó)的供電公司也應(yīng)該充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化技術(shù)對(duì)物流實(shí)行進(jìn)一步的管理與控制，不斷的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)贏得更多利潤(rùn)。

3.1 建立基礎(chǔ)信息化設(shè)施，提高電力系統(tǒng)應(yīng)用成熟程度

供電公司要想建立信息化的物流管理模式，在硬件設(shè)施上首先要進(jìn)行完善。通過(guò)加大資金與技術(shù)投入提高電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)水平，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的中、小型計(jì)算機(jī)、路由器、電力交換機(jī)等，對(duì)原有的舊系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代。目前來(lái)講，我國(guó)一些火力、水利發(fā)電廠基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化控制，因此供電公司應(yīng)該積極的與發(fā)電廠進(jìn)行接軌，采取信息化輸入、輸出設(shè)備與發(fā)電廠形成成熟的電力系統(tǒng)，方便對(duì)于輸電量的進(jìn)一步控制。與此同時(shí)，信息化電力系統(tǒng)還可以代替原有的人力值班模式，為公司節(jié)省人力資源，提高了供電公司專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化水平。

3.2 建立供電公司管理信息系統(tǒng)

供電公司為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)物流的管理，應(yīng)該在公司之中建立管理信息系統(tǒng)，即MIS。管理信息系統(tǒng)可以在供電公司中實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)自動(dòng)化，可以提高人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作效率，實(shí)現(xiàn)電力公司的網(wǎng)絡(luò)化與信息化，方便企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的問(wèn)題，方便公司決策的下達(dá)和執(zhí)行。與此同時(shí)，供電公司在建立數(shù)字化、信息化辦公室的同時(shí)，可以進(jìn)一步提高公司的內(nèi)部凝聚力。

3.3 建立物流信息安全系統(tǒng)

在如今的商業(yè)社會(huì)中，一個(gè)企業(yè)的決策與商業(yè)目標(biāo)可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的核心信息，對(duì)于這些信息如果沒(méi)有安全的防范措施會(huì)導(dǎo)致公司的重要信息流失，給公司的盈利造成損失。尤其是在信息化物流管理過(guò)程中，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的背景下，一些人利用網(wǎng)絡(luò)中的漏洞竊取商業(yè)機(jī)密進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，給供電公司的正常發(fā)展帶來(lái)阻礙。由此，在供電公司建立物流信息網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)該同時(shí)建立物流信息安全系統(tǒng)，采用防火墻、安全加密軟件等措施對(duì)公司的信息進(jìn)行加密。

4.物流信息化管理對(duì)于供電公司的積極意義

通過(guò)以上文章的探討我們可以很清楚的看出供電公司物流管理的現(xiàn)狀、內(nèi)容，以及供電公司建立物流信息化系統(tǒng)的措施。隨著供電公司逐漸建立起的物流信息化管理系統(tǒng)，供電公司必然會(huì)走向一個(gè)更加科學(xué)、更加高效的運(yùn)營(yíng)階段。以下，本論點(diǎn)將具體探討供電公司建立物流信息化管理系統(tǒng)的積極意義。

4.1 信息化技術(shù)提高物流管理效率

上文中提到供電公司為加強(qiáng)物流管理，在企業(yè)內(nèi)部建立管理信息系統(tǒng)，即MIS。管理信息系統(tǒng)的建立（MIS）可以使供電公司的人力資源、設(shè)備維修、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)決策等形成一個(gè)一體化信息平臺(tái)。企業(yè)的管理者在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以通過(guò)信息化平臺(tái)對(duì)企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控與追蹤，使企業(yè)形成一個(gè)完整的責(zé)任問(wèn)責(zé)制度，方便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理以及提高企業(yè)的執(zhí)行力度。與此同時(shí)，信息一體化平臺(tái)還可以通過(guò)反饋信息及時(shí)完善企業(yè)管理中的不足之處，使供電公司運(yùn)作的供應(yīng)鏈更加完整，使供電公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。

4.2 節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

供電公司在運(yùn)行的過(guò)程之中，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)企業(yè)原本投入的資金造成損耗。長(zhǎng)此以往，一方面增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)的正常營(yíng)利活動(dòng)；另一方面，在資源日益緊張的今天，我國(guó)的電力資源主要靠煤炭來(lái)進(jìn)行發(fā)電，因此過(guò)多的損耗成本也不利于提高資源的利用效率，與當(dāng)今社會(huì)下建立節(jié)約型社會(huì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)相悖。在供電公司實(shí)行物流信息化管理的過(guò)程之中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都受到信息化技術(shù)的監(jiān)控，因此原本的一些成本損耗問(wèn)題也會(huì)得以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置同時(shí)也能提高資金與資源的利用效率。

5.結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上文章的探討我們可以很清楚的看出供電公司在進(jìn)行物流信息化管理的模式，物流管理方式的改變必然會(huì)給供電公司帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間，為供電公司帶來(lái)更多的效益。相信隨著供電公司領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理人員的不斷努力和探索，供電公司在物流管理方面的管理模式會(huì)得到進(jìn)一步的優(yōu)化，信息化技術(shù)也會(huì)更多、更加精確的為供電公司的物流管理環(huán)節(jié)做出貢獻(xiàn)。如今我國(guó)的電力行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電力的生產(chǎn)與電力的供應(yīng)相分離的經(jīng)營(yíng)模式，因此為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的生存空間，提高供電公司的市場(chǎng)占有率，供電公司應(yīng)該對(duì)于自身的管理模式進(jìn)行全方面的探索，使供電公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：樊云（1971—），女，江蘇東海人，大學(xué)本科，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)供職于江蘇省東?？h供電公司，研究方向：物資管理。