建筑工程后期使用設備維修之我見

摘 要：隨著社會的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)興建與日俱增，工程現場的設備使用成為建筑工程重點問題之一，建筑工程施工較為復雜，涉及相關機械的使用較多，因此，建筑施工管理部門，需要具備完善的設備管理及維修的體系，提出相應的維修方式及方法，合理控制機械的使用年限。

關鍵詞：工程；施工；維修；機械

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）11-0209-01

目前，我國建筑工程已經逐步完善管理體系，但是建筑工程后期的設備維修工作，往往被施工方忽略，久而久之，造成建筑工程的經濟損失。因為設備的使用較為廣泛，一旦設備存在隱患問題，不能及時維修設備，出現設備年久失修問題，引發(fā)人員傷亡事件，給建筑施工單位造成惡劣的影響，不利于建筑工程的健康發(fā)展。

1 建筑工程設備維修存在問題

1.1 設備使用不當

建筑行業(yè)具有施工周期長、變動性大、項目投資較高、人員多、涉及領域廣泛的特點，這就決定了施工具有一定的難度，并且實施工程的規(guī)模較大。建筑市場競爭力迅速增加，為了企業(yè)的更好發(fā)展，建筑施工企業(yè)開始重視內部管理問題，考慮從企業(yè)內部成本開始降低，擴大內部利潤空間。建筑管理工作任務繁重，加強設備的管理工作，能夠提高設備的使用年限，不正確的管理與操作都會縮短設備的使用壽命，大大降低設備的利用率。

1.2 設備管理人員素質較低

建筑工程設備的管理人員，多數都是身兼數職，不能定期進行設備的維修工作，并且，建筑工程后期的設備維修往往被忽略，銜接工作能力較差，很難將需要維修的設備，進行維護工作。設備的管理人員，沒有接受過正規(guī)的培訓，對于現場的機械設備不夠了解，相關的維護及維修工作能力較差。

1.3 設備的管理制度薄弱

機械設備的維修工作主要應用于工程后期，相關的管理部門應該足夠重視設備的養(yǎng)護、管理及責任制，因為管理制度不夠完善，經常出現錯誤使用設備，造成設備使用年限大大縮減，不利于建筑工程的施工，部分建筑施工單位，具備相應的管理制度，管理制度不夠人性化，但是相對于落實監(jiān)督工作難度較大，造成無法實施管理制度。

1.4 忽略工程后期設備維修

在接近工程竣工階段，建筑工程管理部門更注重敢工期，往往忽略后期設備的維修，導致設備維修工作滯后。工程后期經常出現忽略設備維修工作，造成機械設備的使用率降低，嚴重情況還會出現設備損耗，機械設備使用出現故障，促使現場施工人員存在生命安全隱患問題。

2 完善工程設備維修體系

2.1 明確設備使用方法

建筑施工過程中，需要涉及的機械設備較多，相關部門應該明確設備的使用方法，限制人員使用設備的權限，嚴格按照設備使用說明，正確投入工程建筑過程中，確保設備使用后期，能夠按時接受維修，合理控制設備使用的年限，提高設備的使用效率。建筑工程高層領導應該給予足夠的重視，加大監(jiān)督管理工作，落實設備使用管理控制。

2.2 提高設備管理人員素質

建筑施工的設備較多，如果管理不善，很可能導致機械設備出現故障。管理設備人員需要加大管理制度，提高設備管理人員綜合素質，將管理設備工作責任制，每天將機械設備的使用，進行詳細記錄，將使用人員姓名及操作范圍，進行詳細記錄，確保使用設備后期，能夠定期接受相應的設備維修程序，提高管理人員的工作效率。規(guī)范化管理工程設備，定期進行設備的驗收，以免存在長期隱患問題。

應該安排職業(yè)道德較高的管理人員，擔任機械設備管理者，因為機械設備的優(yōu)劣，直接影響整個工程的質量問題，這也是建筑工程管理部門密切關注的問題。工程單位應該多注重培養(yǎng)機械設備管理人員，因為設備管理目前還沒有具體的專業(yè)知識，只能依據管理人員的經驗，對機械設備的了解，進行管理與維修工作，如果只憑管理人員的經驗，管理設備必然會存在一些隱患問題，所以工程單位定期培訓管理人員的相關知識，可以提高管理人員的工作水平，將存在的隱患問題不斷改善，進而完善。

2.3 完善設備管理制度

雖然，我國多數建筑工程單位，具備相應的設備維修管理制度，但是設備管理制度的合理性較差，因此，建筑工程單位管理部門，應該借鑒國外成熟的設備管理制度，有機結合本建筑單位的現狀分析，設計人性化設備管理制度，加強設備管理制度的落實。機械設備管理制度的制定，可以結合建筑工程的特性，嚴格按照規(guī)章制度處理相關問題，通過實踐過程，改善不足之處，將成功的規(guī)范制度合理應用到建筑工程管理中，循序漸進的改善，進一步完善建筑工程設備管理體系。

管理人員對于機械設備管理不認真，浪費大量資金購置機械設備，卻不進行妥善管理。施工單位應該加大監(jiān)督力度，規(guī)劃合理的監(jiān)管制度及設備管理規(guī)范制度，定期進行審核工作，發(fā)現管理不當，造成經濟損失，應該將落實責任制。這樣不但能提高管理人員工作的積極性，還能將管理工作更加完善。

2.4 重視工程后期設備維修

建筑施工單位的高層領導，應該給予工程后期設備維修足夠的重視，調遣專業(yè)的維修人員，進行相關設備的維修。向部門管理人員明確提出設備維修的重要性，加強監(jiān)督管理工作，建筑工程的后期設備維修，正是對整個建筑施工過程的總結，全面的實施設備維修工作，為今后的建筑工程實施，提供良好的先決條件，提高機械設備的使用年限，合理控制工程內部的財務成本，促進工程的經濟效益。

3 總結

建筑工程后期的設備維修工作，成為工程施工過程重要組成部分，工程單位可以讓設備管理部門制定管理范疇，高層管理部門再進行合理改良，促使設備管理工作更加全面，設備管理人員經常面對設備管理工作，能將工作內容更加細節(jié)化，發(fā)現工作中容易出現隱患的問題，進一步完善建筑施工管理體系，促使建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：遲大海（1975-），男，漢族，丹東人，中級，研究生，遼東學院，后勤管理處。研究方向：施工管理。