摘 要:電力工程與千家萬戶的生產(chǎn)生活有著直接的聯(lián)系,電力工程的施工技術(shù)關(guān)系到工程的質(zhì)量和安全。電力工程施工對(duì)技術(shù)要求都較高,而且對(duì)施工時(shí)間要求都比較嚴(yán),施工中的勞動(dòng)強(qiáng)度也比較大。在施工中如何加強(qiáng)安全管理,提高工程的質(zhì)量,對(duì)存在的問題提出科學(xué)合理的解決措施,是擺在施工單位面前的重要問題。施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展,就要不斷強(qiáng)化全員的安全和質(zhì)量管理意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷完善企業(yè)的管理。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);存在問題;解決措施
中圖分類號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)11-0142-02
引言
隨著我國各項(xiàng)建設(shè)的不斷加快,對(duì)于電力的需求量也越來越多,電力工程建設(shè)的越來越多,這就對(duì)電力工程施工技術(shù)提出了更高的要求。尤其是面對(duì)競爭激烈的市場環(huán)境,決定電力工程施工企業(yè)生存發(fā)展的重要指標(biāo)就是工程的質(zhì)量,而要保證工程的質(zhì)量就要在保障工程安全的基礎(chǔ)上采取先進(jìn)的施工技術(shù)。但是在電力工程實(shí)際施工過程中,仍然在施工技術(shù)方面存在著一些問題,制約著電力工程施工企業(yè)的發(fā)展,這就需要電力工程施工企業(yè)不斷采取先進(jìn)的管理措施,完善企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的施工管理制度并進(jìn)行認(rèn)真的貫徹,以便實(shí)現(xiàn)良好平穩(wěn)的發(fā)展。
1 對(duì)電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理的意義
因?yàn)殡娏こ淌┕ぜ夹g(shù)涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,所以該項(xiàng)技術(shù)的管理是艱巨而復(fù)雜的,面臨的困難也很多,對(duì)其進(jìn)行管理是針對(duì)其具有的特點(diǎn),發(fā)揮出其具有的作用;影響到電力工程施工技術(shù)的因素很多,而對(duì)其進(jìn)行管理,就是利用科學(xué)合理的措施解決其存在的問題,消除不穩(wěn)定因素;電力工程施工能否順利實(shí)施,直接影響到施工企業(yè)的效益,而對(duì)其施工技術(shù)進(jìn)行管理,是為了保障施工的順利實(shí)施;電力工程施工的質(zhì)量和安全決定著工程的最終效果,而對(duì)其技術(shù)進(jìn)行管理,就是為了保障施工的流程順利,為取得良好的工程質(zhì)量與進(jìn)度提供必要的保障。
2 電力工程施工技術(shù)管理中存在的問題
2.1 項(xiàng)目人員的素質(zhì)不能達(dá)到良好管理的要求
由于電力工程的施工建設(shè)現(xiàn)場項(xiàng)目部大多是臨時(shí)組建的,項(xiàng)目的技術(shù)人員、管理人員普遍存在素質(zhì)不高的情況。具體體現(xiàn)在對(duì)工程的質(zhì)量和安全重視度不夠、對(duì)現(xiàn)場的管理規(guī)范性不夠、對(duì)施工的法律意識(shí)淡薄、對(duì)工程不能進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)管理等。由于這些項(xiàng)目人員素質(zhì)不能達(dá)到良好管理的要求而造成的問題,對(duì)整個(gè)電力工程施工技術(shù)管理造成了很大的影響,使施工技術(shù)不能得到充分的貫徹實(shí)施,對(duì)施工的安全和質(zhì)量造成不利的影響。
2.2 相應(yīng)部門的聯(lián)系不能起到應(yīng)有的作用
電力工程施工技術(shù)是貫穿于整個(gè)工程之中的,而施工技術(shù)的實(shí)施是需要多個(gè)部門進(jìn)行配合的。其中有的部門與施工現(xiàn)場緊密聯(lián)系,有的部門與施工現(xiàn)場聯(lián)系的不多,但是這些部門都不可或缺。在施工技術(shù)貫徹中,各部門都有自己的職責(zé),都發(fā)揮著不同的作用。由于電力工程施工的特殊性,這些部門需要都需要進(jìn)行緊密的聯(lián)系,但是在實(shí)際施工技術(shù)貫徹中,仍存在著部門職責(zé)不清,部門聯(lián)系起不到應(yīng)有作用的問題,對(duì)施工技術(shù)的貫徹執(zhí)行造成嚴(yán)重的不良影響。
2.3 施工過程中不按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工
在電力施工過程中,由于涉及到的施工程序較多,運(yùn)用的施工技術(shù)也較多,就出現(xiàn)不按施工技術(shù)進(jìn)行施工的情況。不按施工技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工,就會(huì)給電力工程的質(zhì)量帶來隱患,影響到工程竣工之后的使用;不按施工技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工,也會(huì)給施工現(xiàn)場的安全管理帶來隱患,給施工人員的生命安全帶來威脅;不按施工技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工產(chǎn)生的一系列問題,會(huì)影響到現(xiàn)場的施工管理,也會(huì)影響到施工的正常進(jìn)行,給工程的造價(jià)管理帶來困難。
3 對(duì)電力工程施工技術(shù)中存在問題的解決措施
3.1 完善施工技術(shù)中安全內(nèi)容
從現(xiàn)場施工人員的管理中可以看出,對(duì)施工技術(shù)中安全內(nèi)容掌握的不牢或?qū)Π踩珒?nèi)容的不理解都會(huì)造成施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)。這就需要在施工技術(shù)中完善安全管理的內(nèi)容,并結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際,選擇通俗易懂、易于理解的安全內(nèi)容。在完善施工技術(shù)安全內(nèi)容之后,還要做好安全內(nèi)容的培訓(xùn)貫徹工作,要把安全責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí),要從施工管理的小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),最終形成真正的安全。
3.2 要建立健全各項(xiàng)施工安全管理制度
電力工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場,必須要建立健全各項(xiàng)施工安全管理制度,尤其是涉及到特種作業(yè)的各種制度,不能有一絲一毫的馬虎大意。在各種制度的建立健全中,要結(jié)合相應(yīng)的施工技術(shù),從實(shí)際出發(fā),確保各項(xiàng)制度符合施工現(xiàn)場的實(shí)際需求。在制度的監(jiān)督管理中,要做到自上而下、一視同仁、公平公正,不能徇私舞弊。只有做好各項(xiàng)制度的建立健全與貫徹實(shí)施,才能確保施工技術(shù)的合理運(yùn)用,才能保證安全工作的落實(shí)到位。
3.3 建立施工現(xiàn)場專職安全管理部門
施工技術(shù)雖然是技術(shù)管理,但是只有專職的部門才可以進(jìn)行專職的管理,只有專職的部門才能做到施工安全技術(shù)的落實(shí)。在施工現(xiàn)場建立專職安全管理部門,配置專職的安全管理人員,有利于施工技術(shù)的貫徹實(shí)施?,F(xiàn)場安全部門以及現(xiàn)場安全管理人員,通過對(duì)現(xiàn)場施工不斷地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的處理,對(duì)不正確的施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行及時(shí)的糾正,有效提高施工的安全系數(shù),確保工程建設(shè)的順利實(shí)施與開展。
3.4 提高全員的整體素質(zhì)
電力工程施工企業(yè)整體素質(zhì)的高低,決定了施工企業(yè)的發(fā)展能力,對(duì)施工技術(shù)的實(shí)施起著重要的作用。為了促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展,提高其市場競爭力以及施工現(xiàn)場施工技術(shù)的實(shí)施,就要不斷提高全員的整體素質(zhì)。在全員素質(zhì)提高中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到帶頭作用,發(fā)揮企業(yè)管理層的表率作用。只有這樣,才能使企業(yè)全員重視施工技術(shù)的貫徹實(shí)施,重視施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.5 利用現(xiàn)代化管理措施進(jìn)行管理
科技的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,電力工程施工技術(shù)也需要進(jìn)行及時(shí)的更新,現(xiàn)場施工管理也需要采取現(xiàn)代化的管理措施。目前在電力工程施工技術(shù)中可以采用的現(xiàn)代化管理措施包括:信息化的監(jiān)督管理技術(shù)、流程化的質(zhì)量控制監(jiān)督技術(shù)、先進(jìn)的安全管理體系貫徹、在線環(huán)境評(píng)估監(jiān)測等。這些現(xiàn)代化的管理措施在電力工程施工技術(shù)中的應(yīng)用,可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,保障安全管理的到位,提高施工企業(yè)的管理效果。
3.6 完善電力工程的流程管理
電力工程的建設(shè)必須要采取公平、公正、公正的原則進(jìn)行招投標(biāo),中標(biāo)企業(yè)必須要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,進(jìn)行工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要及時(shí)取得施工設(shè)計(jì)圖紙,并安排技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究;根據(jù)圖紙進(jìn)行科學(xué)合理的造價(jià)設(shè)計(jì),并對(duì)施工涉及到的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算分析;要對(duì)施工涉及到的各種材料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)選擇,選擇信譽(yù)度較高、材料質(zhì)量有保證的供應(yīng)商;要對(duì)施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)施工方式進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),確保施工的順利進(jìn)行。
3.7 抓好現(xiàn)場的安全管理勞動(dòng)紀(jì)律
抓好現(xiàn)場的勞動(dòng)紀(jì)律,也是促進(jìn)施工技術(shù)管理的重要措施,是提高工程質(zhì)量的重要方式。要對(duì)現(xiàn)場的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,抓紀(jì)律反違章,抓現(xiàn)場除隱患,只有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的穩(wěn)定運(yùn)行,提高員工安全素質(zhì)和技術(shù)規(guī)范操作,才能有效提高電力工程施工技術(shù)的質(zhì)量,才能確?,F(xiàn)場的安全?,F(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律的管理,對(duì)于工程的質(zhì)量也有提高,只有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)程序,才能保證工程質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)的要求。
4 結(jié)語
綜上所述,對(duì)電力工程施工技術(shù)各種問題的分析以及各種解決措施的提出,一是為了更好的確保施工現(xiàn)場的安全管理,提高現(xiàn)場施工人員的安全管理意識(shí)和安全素質(zhì),促進(jìn)施工的安全系數(shù);二是為了有效提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量,通過不斷深化質(zhì)量管理,使工程的質(zhì)量得到提高,實(shí)現(xiàn)工程的長久穩(wěn)定使用。通過對(duì)施工技術(shù)存在問題的解決,實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)的順利實(shí)施,確保企業(yè)的發(fā)展。
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