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      淺論建筑工程施工的質(zhì)量控制

      2013-12-31 00:00:00張鎮(zhèn)疆

      摘 要:在建筑工程中,施工質(zhì)量是影響工程整體質(zhì)量的重要因素,而施工質(zhì)量控制的實(shí)施是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。本文就建筑工程施工的質(zhì)量控制展開探討。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量控制

      中圖分類號(hào): TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-3362(2013)11-0114-01

      引言

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的工程建設(shè)得到了極大地發(fā)展。在工程建設(shè)的諸多環(huán)節(jié)中,施工質(zhì)量控制是建筑工程施工中的重要工作,其工作開展情況決定著整個(gè)工程的質(zhì)量,因此是建筑工程質(zhì)量控制的核心。然而,由于各種原因,我國(guó)的施工質(zhì)量控制體系還不夠完善,使得建筑工程在建設(shè)中存在很多質(zhì)量問題,極大地降低了工程的整體質(zhì)量。如何切實(shí)做好施工質(zhì)量控制工作,是眾多施工企業(yè)需要解決的首要問題。本文從分析施工質(zhì)量控制的必要性入手,深入討論了如何科學(xué)地進(jìn)行質(zhì)量控制以及可采取的具體措施,以期為施工企業(yè)提供一定的參考價(jià)值。

      1 建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性

      近年來,我國(guó)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故層出不窮。究其原因發(fā)現(xiàn),缺乏健全的施工質(zhì)量控制與管理體系是引起質(zhì)量事故的主要原因。施工企業(yè)在工程施工中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)沒有明確的要求,使得控制點(diǎn)的設(shè)置與工程施工的實(shí)際情況不一致,未能控制施工的不穩(wěn)定因素,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此,施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制工作的重視。在實(shí)際施工中,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際工程的情況,建立利于企業(yè)發(fā)展和保證工程質(zhì)量的施工質(zhì)量控制體系,確保施工質(zhì)量控制的效果,最終保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

      2 如何科學(xué)開展土建筑程施工質(zhì)量控制工作

      2.1 完善施工質(zhì)量管理體系

      質(zhì)量控制與管理體系的完善有利于建筑工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展,是保障工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和施工工程的要求建立起一套完整的質(zhì)量控制與管理體系,并在實(shí)際工程中根據(jù)具體問題進(jìn)行逐步的完善,增強(qiáng)質(zhì)量控制與管理體系在施工的適用性,最終滿足實(shí)際工程的要求。

      2.2 加強(qiáng)對(duì)施工規(guī)劃的管理

      建筑工程的不可重復(fù)性,要求施工企業(yè)在進(jìn)行施工前必須對(duì)施工過程形成較詳細(xì)的規(guī)劃,以指導(dǎo)具體的施工工作,保證建筑工程的順利完成與高質(zhì)量完成。因而,對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行合理高效的管理就顯得尤為重要,該項(xiàng)工作的好壞直接影響著工程的施工質(zhì)量,是施工質(zhì)量控制的重要工作內(nèi)容?,F(xiàn)實(shí)生活中,有許多因施工規(guī)劃工作不當(dāng)而引起施工質(zhì)量問題的例子,施工企業(yè)必須引以為戒,重視對(duì)施工規(guī)劃的管理工作。在工程施工前的技術(shù)交底過程中,就應(yīng)開始施工規(guī)劃的相關(guān)工作,如對(duì)材料和設(shè)備的存放、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)時(shí)間的合理規(guī)劃和安排,以便于工程的施工和質(zhì)量的控制。

      2.3 科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

      目前,我國(guó)的多數(shù)施工企業(yè)存在質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置不合理、不科學(xué)的情況,這些控制點(diǎn)因不符合工程的實(shí)際情況,對(duì)工程質(zhì)量并沒有起到很好的控制作用。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下兩個(gè):一是施工企業(yè)的技術(shù)水平低;二是施工企業(yè)為節(jié)省設(shè)置時(shí)間而簡(jiǎn)單套用一般的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置不科學(xué)使得對(duì)工程的控制與管理不夠,各種質(zhì)量問題不斷,從而影響施工和整個(gè)工程的質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況設(shè)置適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制點(diǎn),有效控制施工中的各種不確定因素,提高施工質(zhì)量控制工作的效果,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

      2.4 加強(qiáng)工程施工過程質(zhì)量控制

      施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于對(duì)施工過程質(zhì)量的控制,嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理可有效保障施工的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)過程質(zhì)量控制的力度。在具體施工中,增加質(zhì)量監(jiān)管人員和施工技術(shù)人員的旁站和巡檢工作時(shí)間,較好地監(jiān)督施工過程,便于質(zhì)量問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。

      2.5 加強(qiáng)對(duì)人才的管理與培訓(xùn)

      施工企業(yè)的人才素質(zhì)也是影響施工質(zhì)量控制與管理效果的重要因素。施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人才的培訓(xùn)與管理工作,切實(shí)提高企業(yè)自身的技術(shù)水平與管理水平,以促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作的開展,進(jìn)而提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外,施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員對(duì)新技術(shù)新材料的培訓(xùn)工作,使施工人員對(duì)新技術(shù)和新材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)有明確的認(rèn)識(shí),從而保證施工質(zhì)量。

      3 建筑工程施工質(zhì)量控制工作的具體措施

      3.1 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的控制

      在正式施工之前施工企業(yè)必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有一個(gè)全面的了解,要明確設(shè)計(jì)圖紙的目的,掌握設(shè)計(jì)圖紙的主要內(nèi)容。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查中,不僅要重視設(shè)計(jì)上的錯(cuò)漏,還要重視是否具有可操作性,同時(shí)要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定的優(yōu)化,使其更利于施工。

      3.2 對(duì)原材料以及半成品的質(zhì)量控制

      原材料和半成品的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量,因此必須嚴(yán)格控制管理。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行質(zhì)保書、規(guī)格和性能等方面的檢查,特殊材料要復(fù)試。對(duì)易潮、易碎材料要小心保存。

      3.3 對(duì)分項(xiàng)工程和分部工程等進(jìn)行質(zhì)量控制

      分部分項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)單位,也是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。不但要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制,還要對(duì)施工過程進(jìn)行控制。另外,由于在整個(gè)的工程施工過程都需要質(zhì)量控制,因此加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)也是質(zhì)量控制的一項(xiàng)內(nèi)容。

      3.4 對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或關(guān)鍵的部位進(jìn)行質(zhì)量控制

      薄弱環(huán)節(jié)通常是指施工中比較容易發(fā)生問題的部位,關(guān)鍵部位則是指框架結(jié)構(gòu)中的梁柱等部位。在施工中對(duì)這些部位進(jìn)行質(zhì)量控制,保證施工工藝的正確性,能對(duì)施工質(zhì)量問題起到很好的預(yù)防作用。

      可采取的質(zhì)量控制方式包括事前控制、事中控制和事后控制。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料等應(yīng)采取事前控制;而對(duì)施工中易出現(xiàn)的問題應(yīng)加強(qiáng)事中控制,以便于及時(shí)糾正和消除問題;而對(duì)于某些分項(xiàng)工作還要重視事后控制,如不注意產(chǎn)品的保護(hù)會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量,從而對(duì)整體交工產(chǎn)生影響。隨著科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展,質(zhì)量控制方法也會(huì)越來越完善,我們應(yīng)將當(dāng)前可利用的質(zhì)量控制方法有機(jī)結(jié)合起來,從而有效保證工程的質(zhì)量。

      4 結(jié)語(yǔ)

      總之,施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)的工作重點(diǎn),反映著企業(yè)的綜合管理水平。以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為指導(dǎo),能提高施工企業(yè)質(zhì)量控制水平的提高,可有效保證工程的施工質(zhì)量,也能有效促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展和提高施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。然而,各施工企業(yè)的層次并不相同,并沒有一套能適用所有施工企業(yè)的質(zhì)量控制體系,各施工企業(yè)必須尋求出一套適合自身發(fā)展的體系,才能獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 甄誠(chéng).建筑工程施工過程質(zhì)量控制與管理[J].建筑工程施工資訊,2009(07).

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