運用五常法對消毒供應中心的一次性無菌物品管理

【摘 要】 目的：加強一次性無菌物品的管理。方法：運用五常法管理一次性無菌物品。結果：提高了一次性無菌物品發(fā)放準確性，杜絕過期物品的出現。結論：五常法是科學的、有效的管理方法。

【關鍵詞】 五常法；一次性無菌物品；管理質量

【中圖分類號】 R472 【文獻標識碼】 B

隨著醫(yī)學科技的發(fā)展，一次性無菌物品廣泛應用于臨床，怎樣對一次性無菌物品進行科學化管理，是值得我國護理人員高度重視及不斷探討的新課題[1]。一次性無菌物品各類繁多，數量大，每天配送給科室，消毒供應中心現存不同品名和規(guī)格的一次性無菌物品有170個。以下是我院的消毒供應中心運用五常法管理一次性無菌物品的一些情況：

1 方法

開展運用“五常法” 管理，“五常法”的內容包括：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律五項內容。

1.1 常組織 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。按周轉量及存放條件每周兩次向設備科申領物品以保正基數，盡量避免過期物品的產生。并每天檢查將接近過期的或不合格的物品清理出去，無菌物品存放間不允許存放過期的物品。對新進人員做好帶教工作，掌握工人要求，熟悉物品的特點，認識貴重的、少用的、特殊的物品。以減少發(fā)放錯誤造成物品管理紊亂。

1.2 常整頓，定位定量置物品 無菌物品的發(fā)放，應遵循先進先出的發(fā)放原則。所有物品都有一個清楚的標簽（名）和位置（家）。避免把太多的時間用在“尋找”上面，“左進右出”（箭頭），劃線分區(qū)；30秒內可取出及放回所需物品。

1.3 常清潔 就是通過對無菌物品存放間內所有范圍和角落的清理，使各處看來井井有條、光潔明亮。

1.4 常規(guī)范 連續(xù)地、反復不斷地堅持常組織、常整頓和常清潔活動，執(zhí)行崗位職責。定人定崗，從進貨、驗收、同在、發(fā)放環(huán)節(jié)把關。定期進貨補充基數。設備科負責對所需購進物品的技術指標、資質、產品信譽和售后服務等考查指標采購。消毒供應中心對每批一次性無菌物品進行驗收，驗收物品檢驗報告，查看產品標識、包裝質量、生產日期、滅菌日期、失效期、外觀質量、數量等。拆除外包裝進入無菌物品存放間定位放置，設置標識，列表說明物品擺放順序。每日對特別物品的查對，每月盤點。要求一次性無菌物品存放間保持區(qū)域環(huán)境清潔，以保證無菌物品的無菌狀態(tài)，要求空氣細菌菌落數≤200cfu/cm3，物體表面細菌菌落數≤5cfu/cm2，溫度低于24℃，濕度低于70%。一次性使用無菌物品應去除外包裝后，進入無菌物品存放區(qū)分類有序的存放。物品存放架或柜應距地面高度20～25cm，離墻5～10cm，距天花板50cm。接觸無菌物品前洗手或手消毒。

1.5 常自律 就是養(yǎng)成良好的習慣，運用五常法。最有效的紀律莫過于自律，員工通過執(zhí)行五常法，加強了自身的約束，克服了不良習慣。把日常工作落實到一個“?！弊稚?。讓員工從簡單的小事做起，一旦形成習慣后便能自覺地執(zhí)行操作規(guī)范。

2 結果

通過五常法管理一次性無菌物品，物品發(fā)放準確性提高，杜絕過期物品從而減少醫(yī)療隱患。

3 結論

五常法是科學的管理方法，運用五常法管理一次性無菌物品，提高了物品發(fā)放準確性并提高物品管理質量，大改善了工作環(huán)境，提高了工作效率、工作質量。

4 體會

按照領物單的物品順序擺放物品，發(fā)放物品時按單取物速度快，需有足夠的載貨架擺放物品，不同品牌、不同規(guī)格特殊物品必須有明顯的標識，以避免發(fā)放錯誤。少用的、特殊的物品放置特定的位置，便于識別物品，有效利用空間。缺點是發(fā)物時間增加。

參考文獻

[1] 郝新蓉，張勝文，易良英.消毒供應中心一次性無菌物品的規(guī)范化管理[J].現代預防醫(yī)學，2011年，38（8）.