漫畫中的歷史（三）

國民黨政權在中國大陸的垮臺，除了革命勢力的打擊外，也與其國內外政策有著緊密的聯(lián)系。下面主要以國統(tǒng)區(qū)報紙上?！缎旅裢韴蟆飞系穆嫗槊浇?，來分析國民黨在大陸失敗的原因。

以上系列漫畫顯示的是抗戰(zhàn)勝利之后，面對廣大人民群眾反對內戰(zhàn)的呼聲，國民黨政府自恃實力占優(yōu)，又有美帝國主義背后撐腰，在政治協(xié)商與軍事解決間選擇了后者來解決國內問題。而連續(xù)的內戰(zhàn)耗費大量資財，百姓深受其苦，負擔日益加重，禁不住發(fā)出“但愿明年不如此”的感嘆。

解讀：國民黨之所以堅持選擇戰(zhàn)爭手段解決矛盾，其原因一是由于階級立場不同，又長期處于對立狀態(tài)，對主要對手共產黨缺乏信任；二是國民黨擁有更加強大的戰(zhàn)爭機器，又有美帝國主義的援助，對打勝與中共的戰(zhàn)爭有著相當的自信，如蔣介石所說：“比較敵我的實力，無論就哪一方面而言，我們都占有絕對的優(yōu)勢……一切可能之條件，皆操之在我，我欲如何，即可如何?！钡莾葢?zhàn)政策違背了全國人民迫切要求休養(yǎng)生息、和平建國的意愿，失去了人民的支持，這是國民黨政府失敗的重要原因。

上述系列漫畫顯示的是國民黨采取專制統(tǒng)治，蔣介石大拳（權）在握，人民只有服從與盲從，毫無民主可言。民眾言論被禁錮起來，只有嘴被鎖住，耳朵被堵住，眼睛被遮住的才是“良民”。雖然如此，國民黨政府卻仍作出民主的姿態(tài)，拿著“空心湯圓”來愚弄民眾。

解讀：國民黨統(tǒng)治時期，人民渴望的是民治、法治，但現(xiàn)實卻是黨治、軍治、人治。一個典型的例子是蔣介石擔任什么職務，國民黨就搞什么體制，就通過種種決議賦予該職務以至高的地位和權力。相反，若其他人擔任同項職務，黨就制定法令、法規(guī)來縮小其權力，甚至不惜使它完全成為一種虛位（如1928年初譚延閣任國民政府主席時，按照《修正中華民國國民政府組織法》，政府主席沒有實權，實權在身為國民黨中央執(zhí)行委員會和軍事委員會負責人蔣介石手中。1930年11月蔣介石兼任國民政府主席后，馬上就通過國民黨中央委員會兩度修改了《中華民國國民政府組織法》，規(guī)定國民政府主席是國家元首，兼任陸海空軍司令，且有宣戰(zhàn)、媾和及締結條約等權力。1931年12月蔣介石被迫辭去國民政府主席一職，林森繼任，《中華民國國民政府組織法》即再被修改，將原來國民政府主席之權剝奪干凈，規(guī)定國民政府主席“不負實際政治責任”）。雖然國民黨政府不時作出形式民主來欺騙民眾，無奈民眾逐漸看透了這“空心湯圓”，對國民黨政府不再抱有希望，國民黨政府政治上喪失民心已是事實。

上述漫畫顯示的是國民黨統(tǒng)治區(qū)物價飛漲，貨幣貶值嚴重，如山的紙幣只能換回少得可憐的糧食；而官僚資本卻巧取豪奪，通過掠奪廣大勞動人民和兼并民族工商業(yè)而迅速壯大，導致“宰相合肥天下瘦”的懸殊現(xiàn)象；為了平抑物價，有關當局逮捕了一批貪官奸商，但正如標題所示，你相信該方法能奏效嗎？信不信由你！

解讀：國民政府統(tǒng)治后期，經濟上陷入崩潰，幣制改革失敗，導致惡性通貨膨脹、物價飛漲，百姓深受其害（據報載，南京市紅紙廊10號居民傅阿友，其母親當時已96歲高齡，抗戰(zhàn)以后即未與聞家務，最近將其平生積蓄所得4126元取出，鄭重地要兒子購置田地。不料略一計算，這筆錢僅可購買香煙半包。這位老人家聽了這一消息，竟然驚厥逝世）。一些官僚資本卻利用超經濟的特權掠奪人民的財富，引起廣泛的不滿。國民黨政府也曾試圖進行經濟調整，但積重難返。全國各階層人民處于饑餓和死亡的掙扎中，被迫團結起來，同國民黨政府作你死我活的斗爭，除此以外，再無出路。

上述漫畫顯示的是這一時期的國民黨政府對外出賣國家主權，對內采取獨裁專制主義；為了換取美國的援助，國民黨政府有時不得不披上“制憲”、“民主”的外衣；由于中美國力懸殊，在形式上“平等”、“互惠”的《中美友好通商航海條約》面前，存在著事實上的不平等，外貨充斥中國市場，唯我獨存的“中國造”只剩下了棺材業(yè)。

解讀：雖然采取親帝媚外的政策，但國民黨政府的一黨專制與美式民主格格不入，其腐敗無能與效率低下也令美國人每每不滿意。迫于美國的壓力，國民黨政府有時會在民主政治改革方面做些“政治秀”，以換得美國的援助，但在國民黨最需要美國援助的時候，美國并未如國民黨所期待的那樣慷慨。中美商約被認為是“絕對不利于中國的片面獨惠的喪權辱國的不平等條約”，國統(tǒng)區(qū)成為美國獨占的商品市場和投資場所。美國的經濟侵略，加上官僚資本的野蠻掠奪和內戰(zhàn)的巨大消耗，國統(tǒng)區(qū)經濟陷入空前危機，成為國統(tǒng)區(qū)人民反蔣斗爭不斷高漲的根源，也成為國民黨軍事政治走向失敗的重要原因。