不只生產(chǎn)節(jié)目，更要“生產(chǎn)”時(shí)代精神

記者：今年“快男”在賽制、評(píng)委、選手等方面有很大不同，為什么要做這種改變？核心思路是什么？

龍丹妮：創(chuàng)新思路就是“真實(shí)”，讓人覺得這是一個(gè)不做作的世界。剛開始你可能對(duì)他嗤之以鼻，這唱的什么呀，到后來你會(huì)發(fā)現(xiàn)他很真實(shí)，很樸素，盡管不完美，這就是原生態(tài)的魅力。

就像今年的四位評(píng)委，未必都在聲音技巧上多牛，但每個(gè)人都特立獨(dú)行，是所在行業(yè)絕對(duì)的精神領(lǐng)袖和青年楷模。我們倡導(dǎo)音樂只是一種表達(dá)載體，真正要傳達(dá)的是一種精神。

記者：李宇春、尚雯婕是從“快女”舞臺(tái)上走出去的，為何選擇這兩人當(dāng)評(píng)委？

龍丹妮：我沒把李宇春和尚雯婕單獨(dú)當(dāng)成從湖南衛(wèi)視選秀平臺(tái)走出來的歌手，而是把她們當(dāng)成十年中國青少年文化的一個(gè)現(xiàn)象，只是有幸她們都誕生于湖南衛(wèi)視這個(gè)平臺(tái)而已。

記者：今年的選秀節(jié)目大部分是模式節(jié)目，“快男”屬于本土節(jié)目，你對(duì)模式引進(jìn)和原創(chuàng)怎么看？

龍丹妮：我聲明一下，我從來不反對(duì)版權(quán)， 我曾在2006年底制作的《名聲大震》就是湖南臺(tái)第一個(gè)購買版權(quán)的節(jié)目，好的版權(quán)應(yīng)該去購買學(xué)習(xí)。但我也極力提倡原創(chuàng)。一個(gè)好的版權(quán)節(jié)目可能在一段時(shí)期內(nèi)商業(yè)上非常成功，但很難在本土成為一個(gè)偉大的節(jié)目，原因很簡單，它缺乏本土文化的承載和氣息。我不是說我們的節(jié)目就是偉大的節(jié)目，我只是認(rèn)為，真正偉大的作品一定是本土孵化誕生的。

記者：今年選秀競爭空前激烈，有沒有感到特別的壓力？

龍丹妮：說句實(shí)話，每年都會(huì)遇到不同的壓力。你也知道，前幾年曾遇到短信投票的壓力、時(shí)長時(shí)段的壓力等等。但個(gè)人認(rèn)為，太一帆風(fēng)順，節(jié)目肯定沒魅力了，有壓力，才能在市場上找到生存價(jià)值和空間。

今年的選秀確實(shí)很多，最大的壓力來自于選手的挑選。中國再大也經(jīng)不起這么多選秀折騰，但另一方面，這就是市場競爭。

記者：你是少數(shù)全程參與中國選秀十年的人，外界稱你為“選秀教母”，你覺得這十年間，選秀給中國帶來了什么？

龍丹妮：我最深刻的感受是，這十年是中國青少年文化價(jià)值蛻變的十年。面對(duì)不同年代的小孩，你可以感受到那個(gè)時(shí)代。尤其今年的“快男”，撲面而來的是自我主張，很多選手原創(chuàng)作品非常多，他根本不屑用別人的東西，就是要表達(dá)自己。所以選秀的過程是中國年輕人獨(dú)立價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)過程。很多人在說“快男”的“神剪輯”，為什么我們會(huì)有這樣的思路，就是因?yàn)槲覀兣牡搅诉@些選手，必須用這種剪輯方式才能表達(dá)他們。

記者：2004年到現(xiàn)在，“快男快女”系列哪些方面一直沒變，哪些方面一直在變，為什么？

龍丹妮：基本原則和訴求不會(huì)變。一是永遠(yuǎn)做草根平民，“快男”的精神就是平民精神。二是絕對(duì)真實(shí)地記載。變的是技術(shù)手段，無非是舞美設(shè)計(jì)、電視技術(shù)的提高，還有互聯(lián)網(wǎng)人群出現(xiàn)后，怎樣找到更多跟它匹配的表達(dá)方式等等，這些都是技術(shù)手段。

記者："快男"品牌還能做多少年？你自己還能堅(jiān)持多少年？

龍丹妮：我個(gè)人很喜歡青少年文化，這樣的比賽和活動(dòng)，我更多把它看成是一種青少年文化的交流。所以這十年，不論高潮還是低落，我都沒有想過放棄。當(dāng)然，我也不知道這個(gè)品牌能做多久，但是我覺得，沒有死的品牌，只有死的團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)品牌的死都是因?yàn)槿狈?chuàng)新或者在固有的格局上無法打破自己，這考驗(yàn)的是有沒有膽量顛覆自己?！翱炷小庇肋h(yuǎn)的一個(gè)關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新，否則死路一條，不管曾經(jīng)多么經(jīng)典。

記者：跟往年相比，你對(duì)今年的"快男"有何特殊定位？

龍丹妮：今年真的沒把“快男”當(dāng)成一個(gè)節(jié)目在做，而是一個(gè)立體的品牌。從公司的角度來講，我特別想通過這個(gè)節(jié)目，更深入地了解青年族群的所思所為，所以我們啟用了大量調(diào)查人員和青年文化社團(tuán)幫助做市場調(diào)研工作。今年我們更關(guān)注節(jié)目所產(chǎn)生的文化現(xiàn)象，這也是天娛通過這么多年運(yùn)營發(fā)現(xiàn)的，因此我們更精準(zhǔn)地定義天娛是一個(gè)青年文化產(chǎn)業(yè)公司。

記者：2013“快男”的產(chǎn)業(yè)鏈打造有何新思路？

龍丹妮：今年除了節(jié)目本體，我們更多關(guān)注怎樣讓喜歡他們的年輕人觸摸到他們，不是電影、演唱會(huì)、專輯的形式，而是一對(duì)一的真實(shí)觸摸。因此今年在產(chǎn)業(yè)方面我們更關(guān)注跟年輕人生態(tài)圈的互動(dòng)，真真正正跟年輕人嫁接起來。

比如我們和YY語音合作了快樂男聲的熱血復(fù)活賽。YY覆蓋了4億左右用戶，大多是90后，這些用戶幾乎是不看電視的人群，但恰恰是買我們產(chǎn)品的人。通過和YY合作，我們希望找到一種跟垂直用戶的關(guān)系。傳統(tǒng)媒體和新媒體在產(chǎn)品的交流上是有真空的，這種真空我們找了很多年，希望做出來的產(chǎn)品會(huì)有令人驚喜的效果。

另外，上周我們剛推出了一款精準(zhǔn)的粉絲產(chǎn)品，叫做“號(hào)外”，是2013“快樂男聲”的官方手機(jī)應(yīng)用，20強(qiáng)選手會(huì)在上面注冊帳號(hào)，通過文字、語音等形式與粉絲進(jìn)行最親密的互動(dòng)，目前勝出20強(qiáng)的10位選手已經(jīng)入駐該軟件。此外，網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)真人秀今年也在做。

記者：為何如此強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的互動(dòng)？

龍丹妮：這個(gè)時(shí)代就是這樣。微博微信爆發(fā)，說明了人人都想?yún)⑴c，這是人性，就看誰有本事把這種參與做到最牛。電視有兩種魅力，一種是故事化，一種是即時(shí)互動(dòng)分享。但要做規(guī)模化產(chǎn)品，我更看重后者。搞不好哪天電影也即時(shí)互動(dòng)了，這個(gè)世界的變化你怎么知道？

記者：傳統(tǒng)的營銷和產(chǎn)品方面今年有何打算？

龍丹妮：傳統(tǒng)營銷天娛已經(jīng)做了十年，演唱會(huì)、專輯也已經(jīng)比較成規(guī)模了，這方面沒什么好拿出來說的，只能說要做得更到位。

記者：之前你是導(dǎo)演，現(xiàn)在是管理者，這兩個(gè)角色參與“快男”，有何不一樣的體驗(yàn)？

龍丹妮：導(dǎo)演更關(guān)注節(jié)目創(chuàng)作本身，作為管理者更在乎節(jié)目的文化生態(tài)現(xiàn)象和想要訴說的情懷，所以今年更在乎怎樣原生態(tài)，也會(huì)更關(guān)注產(chǎn)業(yè)和營銷。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)好的項(xiàng)目關(guān)鍵要素是節(jié)目制作本體、宣傳品牌本體、行銷本體，三者同等重要。

記者：你對(duì)“快男”節(jié)目團(tuán)隊(duì)的要求是什么？

龍丹妮：我對(duì)團(tuán)隊(duì)只有一點(diǎn)要求，那就是一定要在創(chuàng)新領(lǐng)域做到獨(dú)樹一幟，在年輕人的文化市場上做到最有發(fā)言權(quán)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)首先精神理念要一致，對(duì)市場的觸感要一致，和平臺(tái)的交融要一致。所以今年“快男”我們討論最多的不是細(xì)節(jié)，而是“什么是快男，什么是品牌，什么是產(chǎn)品，精神是什么”這樣的命題。

記者：“快男”節(jié)目團(tuán)隊(duì)是競標(biāo)產(chǎn)生的嗎？總導(dǎo)演馬昊是你帶出來的，你怎么評(píng)價(jià)她？創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)里必須有源源不斷的新鮮血液，你們怎樣培養(yǎng)更年輕的一代電視人？

龍丹妮：嚴(yán)格來說此次的“快男”團(tuán)隊(duì)不屬于競標(biāo)產(chǎn)生，競標(biāo)這種方式對(duì)于我們來說不太現(xiàn)實(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)今年做，明年不做，這不是我們想要的，我們要做的是把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)到最精致，使他們成為最了解中國年輕人文化的一支隊(duì)伍。

馬昊和我們的合作有六七年了，她是一個(gè)非常認(rèn)真執(zhí)著的女孩，她的敬業(yè)精神很“可怕”，學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)。我跟人打過這么多交道，很少看到一個(gè)女孩走到今天還有這么強(qiáng)的創(chuàng)新能力和對(duì)生活飽滿的熱情。

培養(yǎng)人才這塊，馬昊是總導(dǎo)演，她的團(tuán)隊(duì)里會(huì)誕生很多新導(dǎo)演，我們這次就推出了很多年輕的執(zhí)行導(dǎo)演。

（趙國紅）