作風(fēng)不正 必墜深淵

擔(dān)任過高校副校長，獲得過上海市“五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽……在過往的20多年中，孫聯(lián)生憑借自己的努力曾取得了令身邊同齡人羨慕的成就。但遺憾的是，在事業(yè)攀登上一定的高峰后，他的思想作風(fēng)開始出現(xiàn)滑坡，人生軌跡發(fā)生偏轉(zhuǎn)，逐漸在貪圖享受、以權(quán)謀私、收受賄賂中滑向貪腐的深淵，多年的人生努力成果最終坍塌。

深陷各色“朋友”的包圍

2002年，孫聯(lián)生出任上海市南匯區(qū)發(fā)改委主任，并兼任上海南匯城鄉(xiāng)建設(shè)開發(fā)投資總公司董事長、總經(jīng)理。

此時正值上海新一輪開發(fā)建設(shè)高潮，南匯區(qū)投入巨額資金進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。作為政府建設(shè)項目的業(yè)主代表方，孫聯(lián)生在工程招標(biāo)過程中的意見舉足輕重。因而，托辦事的、請幫忙的圍繞在他身邊的開發(fā)商、包工頭越來越多。孫聯(lián)生自己也很享受各路“朋友”鞍前馬后“服務(wù)”、一呼百應(yīng)的感覺，在生活上也逐漸追尋各種奢靡享受。

曲某是一家投資集團(tuán)的董事長，擁有多家公司和賓館。在2004年的一個飯局上，有朋友向?qū)O聯(lián)生引薦曲某說：“這是本地最大的私人老板，今后還靠你多幫助?！敝螅澈蛯O聯(lián)生聯(lián)系日漸增多，關(guān)系愈加親密。孫聯(lián)生開始成為曲某在南匯生意上的重要“合作者”。

2006年春天，孫聯(lián)生因車禍骨折住院治療，曲某去醫(yī)院看望，并讓自己賓館的員工每天送營養(yǎng)餐。臨出院的時候，曲某又提出讓孫聯(lián)生住到他的賓館休養(yǎng)。就這樣，孫聯(lián)生在曲某的賓館一住近3個月，吃住等費用全由曲某支付。曲某還經(jīng)常陪孫聯(lián)生吃飯、喝茶、聊天，成了孫聯(lián)生的鐵桿朋友。

然而，曲某的關(guān)懷和慷慨不是無償?shù)摹?006年，南匯區(qū)上馬一個總投資2.3億元的公路建設(shè)項目，擬采取“建設(shè)—轉(zhuǎn)讓”形式，由民營企業(yè)作為建設(shè)方投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，到了一定年限后，再由政府按照工程項目投資金額加上一定利息回購。這種模式對投資企業(yè)的資金和融資能力有一定要求，但獲利空間也很大。

獲知消息后，曲某向?qū)O聯(lián)生提出做此項目投資建設(shè)方的想法。于是，就在相關(guān)的會議上，孫聯(lián)生指示：曲某的公司對南匯建設(shè)有過貢獻(xiàn)，可以優(yōu)先考慮。就這樣，曲某的投資公司順理成章承攬了該項目。

還是在這一年，南匯區(qū)籌劃了一個總投資達(dá)1.3億元的醫(yī)療衛(wèi)生工程項目。曲某得知情況后，當(dāng)即找到孫聯(lián)生，提出想做這個醫(yī)療衛(wèi)生項目的總包。

“這個項目規(guī)模太大，你的資質(zhì)不夠，做不了總包，我可以在項目分包上給你提供些幫助，我會跟總包單位的領(lǐng)導(dǎo)打打招呼，讓他們分給你一部分工程。”孫聯(lián)生為曲某出主意。

果然，就在項目總包招標(biāo)前，孫聯(lián)生給投標(biāo)的某國企公司打招呼：你們公司與曲某的公司合作，有利于順利中標(biāo)；將來總包中標(biāo)后，要分包點項目給曲某來做。

隨后，孫聯(lián)生以業(yè)主和項目發(fā)包方身份，對參加評標(biāo)的專家施加影響。結(jié)果，曲某的公司如愿獲得多個工程的分包權(quán)，最終獲得了巨額利潤。

當(dāng)然，曲某也沒有忘記孫聯(lián)生對他的關(guān)照。2009年春節(jié)前后孫聯(lián)生對曲某說起自己結(jié)婚買房的事情。曲某聽后當(dāng)即表示：“兄弟要買房子，我要表表心意，祝賀祝賀?！?/p>

這年國慶節(jié)后的一個周末，曲某打電話說已經(jīng)準(zhǔn)備了些東西，約孫聯(lián)生見面。臨分手前，曲某從車子里抱出一個裝有200萬元現(xiàn)金的大紙箱子，放進(jìn)了孫聯(lián)生的汽車后備箱里。孫聯(lián)生心照不宣地“笑納”了。

貪羨巨額“好處費”的誘惑

2006年，上海某電器設(shè)備公司的銷售人員獲悉，某新建辦公大樓有一弱電工程項目，而能夠最終拍板決定的人是孫聯(lián)生，于是通過一些途徑試圖結(jié)交，但都沒有成功。

后來，該公司的上級公司通過層層關(guān)系介紹，終于把孫聯(lián)生約了出來吃飯。在飯局上，該公司的項目負(fù)責(zé)人喬經(jīng)理提出希望能取得孫聯(lián)生的幫助中標(biāo)弱電項目，并承諾公司可以在能承受的范圍內(nèi)盡量滿足要求。此前，該公司在內(nèi)部會議上已經(jīng)確定，將按照合同標(biāo)的的2%左右給孫聯(lián)生“好處費”。

隨后，在研究該項目推進(jìn)的會議上，經(jīng)孫聯(lián)生多次推薦，弱電項目終于由這家公司如愿中標(biāo)。為了兌現(xiàn)承諾，喬經(jīng)理用簽訂虛假咨詢合同等辦法，輾轉(zhuǎn)多家公司套現(xiàn)巨額資金。

2007年10月的一天，喬經(jīng)理與孫聯(lián)生電話相約見面。在會面時，喬經(jīng)理交給孫聯(lián)生一個紙包，里面裝有現(xiàn)金20萬元。

就在這個辦公大樓的建設(shè)過程中，上海另一家公司的老板鐘某得知該大樓消防工程總額800多萬元，將采用議標(biāo)的形式發(fā)包，總共有六七家公司參與競標(biāo)。鐘某找到曲某請求幫忙。

曲某一個電話將正在黨校學(xué)習(xí)的孫聯(lián)生約出來吃飯。鐘某提出投標(biāo)該消防工程項目的想法，請求孫聯(lián)生多關(guān)照。

“你先去報名吧，會通知你們公司的?！睂O聯(lián)生交代道。

果然，一個星期過后，鐘某就收到招標(biāo)小組通知，讓他去參加消防工程項目詢標(biāo)。到了現(xiàn)場，招標(biāo)小組告訴說：“你公司的報價太高，報價降下來即可?！辩娔钞?dāng)即把工程報價從原來的900多萬元縮減到800多萬元。

不出一個月，鐘某便簽下了該消防項目合同。2007年1月，鐘某約孫聯(lián)生見面，并讓曲某轉(zhuǎn)送20萬元港幣。

琢磨“潛規(guī)則”的妙用

逐漸地，孫聯(lián)生在各色朋友“圈內(nèi)”樹立起了口碑——“有魄力”、“能搞定”、“夠朋友”，許多工程公司的老板更是以能與其結(jié)交為榮幸。而孫聯(lián)生自己也逐漸琢磨起“潛規(guī)則”的妙用，在幫助老板們承接項目前后，都要想方設(shè)法收受不菲的“謝酬”。

南匯區(qū)辦公大樓有一幕墻項目，合同總價達(dá)5000多萬元。開始招標(biāo)之后，負(fù)責(zé)工程總承包的公司向?qū)O聯(lián)生推薦了一家長期合作的幕墻公司老板彭某。

由于有方方面面的打招呼，幕墻項目由彭某公司順利中標(biāo)。沒過幾天，孫聯(lián)生打電話給彭某，指定由自己的朋友供應(yīng)工程所需石材。彭某一聽就感到大事不妙，因為幕墻工程70%的原材料是石材，而石材的采購差價正是主要利潤來源。如果遵照孫聯(lián)生的安排，彭某在這一項目上就沒多少盈利了。

幾天后，彭某帶著30萬元現(xiàn)金和幾塊石材來與孫聯(lián)生見面。“如果石材都從你朋友處采購，我就無錢可賺，能不能給我個機會，讓我自己找原料供應(yīng)商?！闭f話的同時，彭某把裝錢的紙袋推到孫聯(lián)生的面前。

孫聯(lián)生接過裝錢的紙袋，說：“那就這樣吧，你自己做吧?！?/p>

2008年，南匯辦公大樓幕墻工程完工，但在決算過程中石材的價格出現(xiàn)問題，需要消減1000多萬元的工程款。彭某再次找到孫聯(lián)生，請求幫忙打招呼。事成后，彭某拿著10萬元現(xiàn)金找到孫聯(lián)生再次表示感謝。

從放松思想警惕，到被各路“朋友”瘋狂圍攻，再到主動設(shè)障索賄，在擔(dān)任南匯區(qū)發(fā)改委主任的五年多時間里，孫聯(lián)生走出了一條官員受賄腐敗的“典型”路線圖。自然，他也逃不脫黨紀(jì)國法嚴(yán)懲的必然下場。2012年8月，已調(diào)任其他崗位多年的孫聯(lián)生的受賄行為被舉報，檢察機關(guān)迅速立案調(diào)查。

2013年7月30日，上海市第一中級人民法院審理認(rèn)定孫聯(lián)生收受賄賂279萬余元，以受賄罪判處其有期徒刑11年。

（責(zé)任編輯：張少義）