新形勢下企業(yè)如何做好員工的思想工作

王 健

（山西省水利建筑工程局，山西 太原 030006）

21世紀的企業(yè)除了要適應國內(nèi)外日新月異的發(fā)展形勢，還要面對員工思想多元化帶來的影響。因此，企業(yè)管理工作的難度在不斷加大，想要打造一支高素質(zhì)的、齊心協(xié)力共謀發(fā)展的員工隊伍，企業(yè)就需要從多個方面加強自身建設(shè)。

1 認真組織思想學習，不斷提高自身能力

①讓員工關(guān)注國家大事，比如一起學習每年的政府工作報告，并開展討論；深入研究社會主義價值核心體系等重要思想，以此來武裝員工的頭腦，讓積極向上的學習氛圍充滿企業(yè)的每個角落。②將理論與實際相結(jié)合，積極推進理論與實踐創(chuàng)新，在工作實踐和提高理論創(chuàng)新能力上不斷取得新成效。③要建立認真落實學習考核和激勵機制，切實提高員工獨立思維和解決實際問題的能力。

通過以上方法，能有效地加強和改進員工的學習作風，提高員工的學習效率，增強員工解決實際問題的能力，從而使員工更好地適應經(jīng)濟社會的發(fā)展和企業(yè)改革的需要。

2 掌握現(xiàn)代管理知識，提高服務大局能力

2.1 現(xiàn)代管理知識的重要性

企業(yè)員工的思想工作，說到底就是對企業(yè)中的人開展思想工作。因此，所涉及的對象絕大多數(shù)為基層員工，這是一個范圍廣、數(shù)量大、動態(tài)性較強的群體。

眾所周知，企業(yè)的中高層干部除了要做好員工的思想工作外，還要協(xié)助領(lǐng)導做好管理上的工作，所以企業(yè)的中高層干部具有較強的管理能力是非常重要的，這是全面做好企業(yè)員工思想工作的前提和基礎(chǔ)。

2.2 運用管理知識，做好員工思想工作

要做好員工的思想管理工作，不僅要關(guān)心、關(guān)注他們的思想觀念、學習、工作、生活和心理動態(tài)，還要對他們所學的專業(yè)知識和所從事的具體工作有所了解和掌握，更重要的是，要站在員工的角度去幫助他們，發(fā)自內(nèi)心地幫助員工解決在學習、工作、生活和思想上所遇到的實際困難。

在實際中，企業(yè)文化與思想工作相互影響、相互滲透、相互促進，共同發(fā)展，思想工作對企業(yè)文化建設(shè)起著保障作用。思想工作的重要性不言而喻，它通過對員工進行思想教育、政治教育、道德教育，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，幫助員工抵御社會上不良風氣的影響，進一步塑造、凈化員工的靈魂，提高員工的思想道德水平，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展環(huán)境和健康思想氛圍的形成，為企業(yè)文化建設(shè)提供思想保障。企業(yè)文化建設(shè)是適應市場經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的要求，為思想政治工作拓寬了新視野，注入了活力。所以，一定要注重文化強企的落實情況。

3 充分發(fā)揮思想作用，為企業(yè)發(fā)展助力

3.1 觀念創(chuàng)新，適應企業(yè)改革發(fā)展的需要

對企業(yè)思想管理工作的創(chuàng)新首先在于創(chuàng)新觀念。在科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)必須按照科學的理論，依據(jù)科學的方法和手段，運用先進的管理理念來管理員工、塑造員工，使員工有歸屬感、安全感。只有這樣，才符合人們思想和行為活動的規(guī)律。

企業(yè)還要積極探索新形勢下企業(yè)思想管理工作的特點和規(guī)律，開辟新途徑，探索新辦法。尤其是科研企業(yè)，應加大科研力度，將科技成果逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，這會使員工產(chǎn)生較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，將有利于企業(yè)思想管理工作更好地滲透到以科技為先導的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去，從而提高工作的積極性、主動性、針對性和實效性。

3.2 內(nèi)容創(chuàng)新，貼近員工思想實際

我們可以從兩個方面進行思想管理工作的內(nèi)容創(chuàng)新：一是根據(jù)企業(yè)最近的實際情況，認真了解員工對物質(zhì)文化生活的新要求，不斷豐富思想管理工作的內(nèi)容。企業(yè)最近的實際情況包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，最新的發(fā)展、管理體制等。二是要用具有感染力的思想來教育員工。思想必須順應時代要求，符合企業(yè)的發(fā)展需要。在實際工作中，有些企業(yè)的思想教育工作之所以開展得不夠理想，甚至引起員工的抵觸情緒，一個最常見的原因就是有些教育內(nèi)容不當，使員工感到老生常談，沒有新意，枯燥乏味，這就要求企業(yè)必須堅持內(nèi)容創(chuàng)新。

在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要打造出自己獨有的、豐厚的企業(yè)文化底蘊。與此同時，還要堅持對基層干部員工進行理想信念、市場經(jīng)濟知識、道德建設(shè)、民主與法制等方面的培訓，在員工中形成“比學趕幫超”的良好氛圍，從而使隊伍的整體素質(zhì)得到有效的提高。

3.3 方法創(chuàng)新，增強針對性和可操作性

對員工在實際工作、生活中出現(xiàn)的問題，例如，企業(yè)改革重組和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的問題、家庭生活不夠和睦等，要積極對員工開展思想教育工作，幫助員工釋疑解惑。切忌走過場，要真心實意地關(guān)心、關(guān)懷，反對形式主義。要以員工喜聞樂見的方式，采用生動活潑的形式，引導員工自我教育。按照“實”與“精”的原則，精心組織員工開展能改善生產(chǎn)、生活和投資環(huán)境的各項活動。在策劃活動時，就要有清晰的思路，使策劃有亮點，爭取通過活動的開展，既能產(chǎn)生良好的社會效益，也能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。這樣，在提高員工綜合素質(zhì)的同時，還使大家得到了實惠。

3.4 手段創(chuàng)新，引導員工自覺接受思想教育

讓一個人的思想和行為發(fā)生根本性的改變不是一件容易的事情，所以，即使思想教育工作開展得再出色，也不可能使某些員工不正確的思想、行為得到徹底的糾正或解決。因此，企業(yè)在進行員工思想工作時，要有所為，但也要有所不為。因此，企業(yè)應該努力將思想教育工作同其他社會調(diào)控和整合手段有機結(jié)合，使它們相互配合，相輔相成，從而收到預期的效果。

我們可以通過以下兩個方面實現(xiàn)手段創(chuàng)新：①要有效運用各種活動，深入開展員工的思想教育，使他們的精神生活得到充實，道德意識得到增強，促使員工主動進行自我教育并得到提高。②要充分利用各種現(xiàn)代傳媒和網(wǎng)絡技術(shù)手段，加大思想教育工作的科學含量，擴大思想教育工作的覆蓋面和宣傳教育的層次性，從而進一步增強企業(yè)員工思想工作的影響力。

3.5 機制創(chuàng)新，不斷適應新形勢，增強實效性

可以說，與20世紀相比，21世紀的企業(yè)員工的精神文化生活發(fā)生了很大的改變，這主要源于以下幾方面：①隨著時代的發(fā)展，人們的價值觀念、道德標準和接受能力都發(fā)生了較大的變化；②由于經(jīng)濟水平的提高，人們接受信息的途徑，休閑娛樂的方式、方法和手段不斷增多，一些新的傳播媒體和文化娛樂場所吸引了一些人的目光；③各類新的經(jīng)濟、社會組織不斷出現(xiàn)，社會成員的流動性增強，從數(shù)量、范圍、方式上都在不斷擴大和變化。為此，企業(yè)必須盡力適應新形勢的變化，在企業(yè)建立和完善上下聯(lián)動、高效運作的運行機制，切實做好企業(yè)員工的思想工作。我們可以從以下幾個方面開展工作：第一，要及時掌握員工的思想動向，針對所掌握的具體情況精心策劃、積極開展好企業(yè)員工思想工作的各種活動，務必取得實效；第二，要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境，培育能夠?qū)V大干部職工凝聚起來的企業(yè)精神，并以此帶動企業(yè)領(lǐng)導和員工上下一致，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定樂于奉獻，勇于擔當；第三，要有針對性地開展思想教育工作，把各種思想問題解決在萌芽狀態(tài)，將矛盾化解在基層。

4 重視企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)員工思想的深化和沉淀，因此，積極探索培育企業(yè)文化的新方法、新經(jīng)驗，著力創(chuàng)造一種和諧融洽、催人奮進的企業(yè)文化是加強和改進新時期企業(yè)員工思想工作的有效手段。員工處于什么樣的企業(yè)文化中，就會形成什么樣的思想意識。因此，積極向上、充滿人文情懷的企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展必不可少的重要元素，為了企業(yè)未來發(fā)展得更加穩(wěn)健，必須注重企業(yè)文化。