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      證券交易所市場與中小企業(yè)融資:國際現(xiàn)狀及發(fā)展新動向

      2013-12-24 05:14:42
      關(guān)鍵詞:交易所證券融資

      我國正致力于建設(shè)以場內(nèi)和場外為主的多層次資本市場體系。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,目前場內(nèi)市場建設(shè)已基本完成,今后應(yīng)以場外市場建設(shè)為主。然而,必須強(qiáng)調(diào)的是,場外市場建設(shè)固然重要,但絕不能由此忽視場內(nèi)市場的制度完善。一方面多層次資本市場體系需要場內(nèi)和場外市場的協(xié)調(diào)發(fā)展,另一方面我國當(dāng)前的場內(nèi)市場,即證券交易所市場,其自身建設(shè)遠(yuǎn)未完成。其中,突出表現(xiàn)在為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的功能明顯不足。

      即使在英美等資本市場高度發(fā)達(dá)的國家,在利用證券交易所為中小企業(yè)提供融資服務(wù)方面也存在很多問題,所幸相關(guān)的嘗試和探索一直未曾停止。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,一些新的因素驅(qū)使許多國家加大了改革力度,服務(wù)中小企業(yè)融資成為證券交易所普遍確立的戰(zhàn)略重點(diǎn),由此也衍生出一些新的發(fā)展動向。有鑒于此,本文擬對當(dāng)前發(fā)達(dá)國家證券交易所服務(wù)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀和新動向進(jìn)行深入分析,目的在于檢討我國在這方面的現(xiàn)狀,并從國際經(jīng)驗(yàn)中獲取有益的啟示。畢竟,在全球各國逐漸對“金融必須服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一根本目標(biāo)形成共識的背景下,證券交易所如何更好地服務(wù)于中小企業(yè)融資,是我國與多數(shù)經(jīng)濟(jì)體面臨的共同挑戰(zhàn)。

      一、現(xiàn)狀

      1.在廣泛存在著融資缺口的情況下,證券交易所市場與銀行等其他融資渠道相比更少為中小企業(yè)所依賴

      中小企業(yè)融資難是全球各國普遍遭遇的難題。面對規(guī)模小、收入和現(xiàn)金流有限、信息不對稱嚴(yán)重的中小企業(yè)而言,各類融資渠道似乎都喪失了用武之地,因此存在著廣泛和巨大的中小企業(yè)融資缺口。不過,就各類外部融資渠道的比較而言,一般情況下,中小企業(yè)更加依賴銀行貸款或者風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)(VC/PE),證券交易所則相對更加非主流。最新的數(shù)據(jù)支持來自英國中小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果。在2011年尋求外部資金的中小企業(yè)中,銀行仍然是最主要的融資渠道,而利用債券和股票市場的極少。對于那些具有高增長潛力的創(chuàng)新型企業(yè)而言,則較多使用私人VC、PE融資,同樣很少采用公開市場融資。

      2.證券交易所市場自身及監(jiān)管環(huán)境存在很多問題,使其未能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)

      證券交易所在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中的份量極低,除了來自中小企業(yè)的原因之外,證券交易所自身和監(jiān)管也難辭其咎。

      (1)對利潤最大化的追求使得交易所更傾向于大企業(yè)。從20世紀(jì)90年代起,多數(shù)地區(qū)的交易所出現(xiàn)了一股由會員制轉(zhuǎn)制為股份制的浪潮,組織形式的轉(zhuǎn)變使得交易所成為追求利潤最大化的機(jī)構(gòu),規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)更為顯著的大公司自然成為交易所的寵兒,中小企業(yè)則相對缺乏吸引力。

      (2)監(jiān)管環(huán)境并不利于中小企業(yè)通過股票市場進(jìn)行融資。全球范圍的一個(gè)普遍現(xiàn)象是:有關(guān)證券交易的各種監(jiān)管和法律法規(guī)主要是為藍(lán)籌股、大公司量身定做的,對于中小公司來說,往往顯得限制過嚴(yán),監(jiān)管負(fù)擔(dān)過重。這樣使得中小企業(yè)在公開市場上市和股份交易的成本往往超過了收益,投資者從中小企業(yè)股票中獲得的投資回報(bào)預(yù)期也偏低。

      3.證券交易所服務(wù)中小企業(yè)的相關(guān)探索并沒有中斷,已有越來越多的國家建立起了專門面向中小企業(yè)的股票市場

      盡管整體上證券交易所更傾向于大企業(yè),但值得慶幸的是,中小企業(yè)并沒有被完全拋在腦后。早在20世紀(jì)80年代,歐美地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了所謂“初級市場”(junior market)這一概念,是指主板市場(main market)之外的、專為小公司建立的股票交易平臺。許多股票交易所都建立了自己的初級市場。不過多數(shù)經(jīng)歷了短期繁榮之后,因遭遇業(yè)務(wù)稀少和流動性等問題,紛紛關(guān)閉。90年代中后期,伴隨著高科技公司的興起,歐洲又出現(xiàn)了新的一輪初級市場建立熱潮。然而,隨著2000-2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,多數(shù)市場又宣告失敗。著名的失敗例子包括1992年由“美國股票交易所”(AMEX)發(fā)起建立的“新興公司市場(ECM)”于1995年關(guān)閉;倫敦股票交易所則于1996年關(guān)閉了其初級市場——“未上市證券市場”(USM)。

      不過,盡管許多嘗試紛紛失敗,但證券交易所并沒有停止通過建立初級市場為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的努力和探索。近年來,出于自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考慮,越來越多國家的政府出面支持初級股票市場的建立,以試圖填補(bǔ)新興成長企業(yè)的股權(quán)融資缺口。相應(yīng)地,專門面向中小企業(yè)的股票交易所紛紛成立。表1顯示了世界交易所聯(lián)合會(WFE)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果??梢钥闯?,相比2006年,2011年專門針對中小企業(yè)的股票交易所,從數(shù)量、市值以及上市公司數(shù)量等指標(biāo)來衡量均有顯著發(fā)展。

      文獻(xiàn)[21]的研究表明,掘進(jìn)機(jī)機(jī)身偏轉(zhuǎn)角改變引起光靶特征點(diǎn)對應(yīng)圖像之間的距離改變與特征點(diǎn)間距離的平方成正比,與光靶和攝像機(jī)之間距離的平方成反比,這反映了檢測系統(tǒng)的靈敏度并決定檢測系統(tǒng)的精度。

      表1 全球中小企業(yè)交易所狀況

      二、改變的驅(qū)動力

      在不斷變化的世界中,一些背景因素正驅(qū)動著證券交易所為中小企業(yè)融資服務(wù)的格局,醞釀著新的發(fā)展動向。

      1.與金融危機(jī)相關(guān)的多種因素推動證券交易所將服務(wù)中小企業(yè)作為新的戰(zhàn)略重點(diǎn)

      以往,專門針對中小企業(yè)的初級股票市場往往只是作為主板市場的附屬物而存在,雖然重要,但還不足以上升到戰(zhàn)略高度。然而,金融危機(jī)后,上述情況發(fā)生了變化。

      (1)危機(jī)爆發(fā)后,由于大企業(yè)紛紛受創(chuàng)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、失業(yè)率居高不下等原因,中小企業(yè)因在創(chuàng)新和就業(yè)等方面的獨(dú)特作用而普遍受到了空前重視。

      (2)由于金融危機(jī)和相應(yīng)的針對銀行的新監(jiān)管要求,使得銀行降低了對中小企業(yè)的融資支持,對銀行以外資金的需求顯著提高。

      (3)金融危機(jī)對資本市場形成重大打擊,使其聲譽(yù)受損,迫切需要重新回到支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道上來。

      2.風(fēng)險(xiǎn)投資出于建立有效退出通道的需要,不斷推動證券市場向中小企業(yè)傾斜

      在歐美,證券交易所向中小企業(yè)傾斜,背后的主要推手來自風(fēng)險(xiǎn)投資者。2004年,歐洲私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會發(fā)表報(bào)告稱,盡管之前很多中小企業(yè)交易所都宣告失敗,但風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會仍然會不斷推動這一市場向前發(fā)展(EVCA,2004)。風(fēng)險(xiǎn)投資家之所以成為股票市場面向中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要推動力,根本原因在于他們需要股票市場為自身提供一個(gè)有效的退出通道。在交易所IPO上市,往往成為VC最終成功的標(biāo)志。

      然而,近十幾年來,特別是美國,由VC提供融資支持的企業(yè)能以IPO作為退出通道的越來越少,只能大量依靠并購?fù)ǖ溃ㄒ妶D1)。這顯然限制了VC行業(yè)的發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍?012年美國新頒布的旨在恢復(fù)中小企業(yè)IPO市場活力的“喬布斯”法案,背后的主要推動者是一個(gè)由風(fēng)險(xiǎn)投資家主導(dǎo)的工作小組。

      3.市場積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為中小企業(yè)股票市場的制度完善奠定了深厚基礎(chǔ)

      20世紀(jì)80年代以來,在多數(shù)初級股票市場失敗的同時(shí),也有少數(shù)生存下來并大獲成功的案例,例如美國的NASDAQ、日本的JASDAQ等。與此同時(shí),在失敗案例基礎(chǔ)上也衍生了一些新的有益嘗試。例如,1995年由倫敦股票交易所建立的AIM市場,被公認(rèn)為是相當(dāng)成功的中小企業(yè)股票市場,它就是建立在之前“未上市證券市場”(USM)失敗的基礎(chǔ)上的。由此,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,市場已經(jīng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),足以為證券市場更好地服務(wù)中小企業(yè)融資提供借鑒。

      簡單來說,這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)主要可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):

      圖1 美國VC支持的企業(yè)通過IPO和并購?fù)顺龅臄?shù)量對比

      (1)面向中小企業(yè)的證券交易平臺應(yīng)與主板市場獨(dú)立運(yùn)行,擁有獨(dú)立的運(yùn)作規(guī)則和管理機(jī)構(gòu),以便更好地服務(wù)客戶。

      (2)應(yīng)正確處理好初級市場與主板市場的關(guān)系,激勵更多成功企業(yè)更長時(shí)間地留在初級市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場的共同發(fā)展,而不是一味向主板市場輸送。

      (3)采用不同于主板市場的交易模式,例如競價(jià)與做市商相結(jié)合的混合交易制度。

      三、發(fā)展新動向

      在上述驅(qū)動力的作用下,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的證券交易所市場在為中小企業(yè)提供融資服務(wù)方面出現(xiàn)了一些引人關(guān)注的、不同于危機(jī)之前的發(fā)展動向。

      1.以監(jiān)管法律環(huán)境的改善為基礎(chǔ),直接針對中小企業(yè)融資服務(wù)推出系統(tǒng)性的改革措施

      以2012年4月美國正式頒布的“喬布斯”法案為代表,一些發(fā)達(dá)國家開始著手改善監(jiān)管法律環(huán)境,以便利中小企業(yè)融資為目標(biāo),簡化發(fā)行程序,減輕監(jiān)管負(fù)擔(dān),降低上市成本?!皢滩妓埂狈ò干婕暗綄?934年《證券交易法》、2002年“薩班斯-奧克斯利法”法、2010年《多德-弗蘭克法》等美國重要證券法律的諸多修改,其改善中小企業(yè)融資服務(wù)的力度之大、內(nèi)容之全面是前所未見的。

      正是出于對“喬布斯”法案的響應(yīng),2012年7月,紐約-泛歐證券交易所(NYSE EURONEXT)發(fā)布一份戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告,提出要盡快建立一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)家交易所(ENTREPRENEURIAL EXCHANGE),專門應(yīng)對中小企業(yè)和創(chuàng)新成長型企業(yè)的融資需求,為其提供簡便的、個(gè)性化的資本市場融資渠道,并為長期投資者增加更加多樣化的投資選擇。紐約-泛歐證券交易所雄心勃勃地宣稱,將把創(chuàng)新企業(yè)家交易所辦成“后危機(jī)時(shí)代新一代交易所的起點(diǎn)”,其規(guī)劃的很多業(yè)務(wù)特征也確實(shí)與以往的交易所有所不同,一是拒絕高頻交易 ,強(qiáng)調(diào)把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資需求和長期投資結(jié)合起來。二是創(chuàng)新融資產(chǎn)品,如提出“直接公開上市”(DPO)的概念,不通過中介機(jī)構(gòu)而直接向公眾出售股份。三是重視債券融資,如將首次債券發(fā)行(IBO)提到與首次股票公開發(fā)行(IPO)并重的地位。許多類似的改革措施在其他國家也多有所見。

      2.在現(xiàn)有政府支持措施基礎(chǔ)上,呼吁進(jìn)一步加大財(cái)稅激勵力度,以增加中小企業(yè)股票市場的吸引力

      信息不對稱嚴(yán)重、資產(chǎn)缺乏流動性等問題是限制中小企業(yè)利用資本市場融資的最大障礙。這是單純依靠市場機(jī)制所無法解決的,因此有政府干預(yù)的必要。英國初級資本市場AIM,背后擁有政府的多項(xiàng)財(cái)稅支持,構(gòu)成其成功的不可或缺因素之一。

      英國政府對AIM市場的最重要支持有兩項(xiàng):一是對風(fēng)險(xiǎn)資本信托基金 (VCTs)的支持。VCTs是在倫敦股票交易所主板市場上市的集合性投資工具。政府通過資本利得稅、所得稅和紅利等稅收減免政策,要求VCTs必須要把其籌資的至少70%投資于新發(fā)行的中小企業(yè)股票中。稅收優(yōu)惠一定程度上抵消了投資于小市值成長性股票的較高風(fēng)險(xiǎn)。自從1995年引入以來,到2009年末,VCTs已經(jīng)籌集了36億英鎊資金,其中,超過8億英鎊是投資于AIM市場。除了資本以外,接受VCTs投資的公司還可以從VCTs管理人處獲得專業(yè)技能以及相關(guān)行業(yè)的知識。二是企業(yè)投資計(jì)劃(EIS)。EIS提供了一系列的所得稅和資本利得稅的減免,鼓勵個(gè)人投資者直接投資于小市值股票。該項(xiàng)目自1993~1994年啟動以來,直到2007~2008年的15年間,共有超過1.5萬家公司通過EIS首次獲得了資金注入,籌資金額超過70億英鎊。

      2012年9月,AIM發(fā)布報(bào)告,呼吁英國政府進(jìn)一步改善財(cái)政激勵手段。主要訴求包括:允許VCTs參與二級市場投資,以提高市場流動性;擴(kuò)大受惠于VCTs投資的中小企業(yè)的參與面;降低投資微型公司的資本利得稅。

      3.以服務(wù)中小企業(yè)融資為目標(biāo),重新反思交易所市場的“去相互制”和合并浪潮

      前面提到,自20世紀(jì)90年代起,全球證券交易所出現(xiàn)了一股“去相互制”的浪潮。與此相呼應(yīng)的則是交易所合并浪潮。因?yàn)樵诶麧欁畲蠡繕?biāo)驅(qū)動下,通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使得集中化的市場變得更有效率、交易更為廉價(jià)。合并浪潮的頂點(diǎn)是2007年Euronext與NYS的合并、OMX與NASDAQ的合并。

      然而,隨著2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā),越來越多的國家開始對交易所市場的“去相互制”和合并行為進(jìn)行反思。其中一個(gè)重要考慮就是中小企業(yè)融資問題。因?yàn)樵诠煞莨局坪秃喜淼募谢芾砑褒嫶笠?guī)模下,交易所的管理和運(yùn)營體系很可能離本地的大量中小企業(yè)越來越遠(yuǎn),無法滿足其特定以及小規(guī)?;I資的需求。這種疑慮反映在現(xiàn)實(shí)中,有些國家已經(jīng)在考慮重新引入交易所的早期組織形式——相互制,而且?guī)鬃谥匾慕灰姿喜⑸暾埗急环駴Q。例如,2011年澳大利亞政府否決了新加坡證交所(SGX)與澳大利亞證交所(ASX)的合并申請;2012年2月歐盟委員會否決了德意志交易所與紐約-泛歐交易所集團(tuán)的合并申請。

      四、對我國的啟示

      我國正通過多層次資本市場的建設(shè)來鼓勵中小企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)利用資本市場融資。在場內(nèi)市場方面,2004年啟動深圳中小板、2009年啟動深圳創(chuàng)業(yè)板。在場外市場建設(shè)方面,正推進(jìn)新三板擴(kuò)容、搭建統(tǒng)一監(jiān)管框架等。此外,還采取一些措施推動風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)的發(fā)展。這些都是很好的努力方向。在此背景下對比國際狀況和發(fā)展新動向,給我們帶來幾點(diǎn)有益的啟示:

      1.應(yīng)加強(qiáng)研究,澄清一些認(rèn)識誤區(qū)

      我國在相關(guān)議題上仍存在很多認(rèn)識上的誤區(qū),例如對場外市場和場內(nèi)市場的區(qū)分、初級資本市場與場外市場的區(qū)分等,還缺乏清晰的認(rèn)識。一個(gè)例子是,NASDAQ經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)從OTC市場衍變?yōu)閳鰞?nèi)市場,但當(dāng)前我國很多研究仍將之視為場外市場。

      2.認(rèn)真借鑒和吸收國際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

      比如多層次資本市場建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)板制度。如何看待轉(zhuǎn)板制度?目前的主流論調(diào)多是強(qiáng)調(diào)其建立的必要性,很少考慮負(fù)面影響。但國際上許多中小企業(yè)股票交易所失敗的經(jīng)驗(yàn)表明,如果處理不當(dāng),主板市場可能成為初級市場的抽水機(jī),影響后者發(fā)展。因此必須要通盤考慮市場的布局,在轉(zhuǎn)板制度建立的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)初級市場自身建設(shè),增加其吸引力,使之成為高級資本市場的有益補(bǔ)充,而不是單純的優(yōu)質(zhì)企業(yè)輸送管道。

      3.從國際新動向中把握我國未來改革措施的總基調(diào)

      在金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)下,相關(guān)的證券市場改革措施應(yīng)該考慮國際發(fā)展的新動向。例如,不引入高頻交易;對交易所合并和組織形式的變更持謹(jǐn)慎態(tài)度;盡快研究出臺政府對創(chuàng)業(yè)板市場的財(cái)稅激勵措施等。

      [1] Aggarwal and Angel, “The Rise and Fall of the Amex Emerging Company Marketplace”[J].Journal of Financial Economics, Volume 52, Issue 2, 1999-05:257-289,.

      [2] AIM, “Economic impact of AIM and the role of fiscal incentives”, 2012-09.

      [3] European Private Equity & Venture Capital Association, ”European stock market financing for high-growth companies:an analysis of the European “new markets” experience”, 2004-01.

      [4] NYSE EURONEXT'S SME STRATEGIC PLANNING COMMITTEE, “ CREATING "THE ENTREPRENEURIAL EXCHANGE", Strategic Planning Proposal, 2012-07.

      [5] Ritter,“The Death of the IPO Market for Small Companies”, 2012-06.

      [6] Rodrigues da Costa and Maria Eugénia Mata,“FINANCING PORTUGUESE SME COMPANIES VIA THE LISBON STOCK EXCHANGE DURING THE 20TH CENTURY”, 2012.

      [7] Rodrigues da Costa, Maria Eugenia Mata,“Stock exchanges.How to meet the needs of our customers?”,Banks and Bank Systems, Volume 6, Issue 3 , 2011.

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