開拓創(chuàng)新顯成效，強(qiáng)化管理促發(fā)展——記黑龍江迪龍制藥有限公司總經(jīng)理馮文善

□　郝雪

開拓創(chuàng)新顯成效，強(qiáng)化管理促發(fā)展——記黑龍江迪龍制藥有限公司總經(jīng)理馮文善

□郝雪

黑龍江迪龍制藥有限公司成立于1996年，2011年 7月股份制改革后，馮文善開始擔(dān)任黑龍江迪龍制藥有限公司總經(jīng)理。在此期間，他把強(qiáng)化公司管理、帶動企業(yè)發(fā)展放在了工作之首。

馮文善注重對干部職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，通過健全企業(yè)各項規(guī)章制度，在日常工作管理上，做到有章可循、有法可依。

在經(jīng)營管理上他要求業(yè)務(wù)人員要以工作質(zhì)量來吸引人。同時，他還加強(qiáng)制度創(chuàng)新形成運行機(jī)制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。

他還將實施目標(biāo)管理與績效考核有機(jī)結(jié)合。充分挖掘人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上扭轉(zhuǎn)了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步實現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

馮文善積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，堅持向科學(xué)要產(chǎn)值，向技改要效益。狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。要求企業(yè)以老帶新、以師帶徒，大搞技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的人力資源保證。

他還注重加強(qiáng)技改和工藝創(chuàng)新。公司原有產(chǎn)品配方已部分完成升級換代，裝置設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)更新，車間廠房進(jìn)行了大規(guī)模裝修改造，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，大大提高了工作效率，減輕了人工勞動強(qiáng)度。

同時，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要求各道工序及車間，都設(shè)置質(zhì)檢關(guān)，配備專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格操作工藝，嚴(yán)格檢測把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

公司的生產(chǎn)經(jīng)營取得了突破性進(jìn)展，2011年下半年實現(xiàn)銷售收入5300萬元，成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，利稅大戶，為安達(dá)市地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。