電力安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探究

李紅星

【摘 要】文章主要對(duì)電力安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了一些措施供大家參考。

【關(guān)鍵詞】電力安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

目前電力企業(yè)的蓬勃發(fā)展給我國(guó)電力工作人員帶來(lái)了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。因此，我們更應(yīng)以開放的思想，不斷探索新方法、新思路，革除弊病，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定與社會(huì)的和諧。

1.電力行業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

1.1電力設(shè)備方面存在的問(wèn)題

電力設(shè)備，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。但是并非只有電力設(shè)施安全的情況是不理想的，其環(huán)境的保護(hù)也日益嚴(yán)峻，但也遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害的打擊

1.1.1設(shè)備安全狀況不容樂(lè)觀

許多電力設(shè)備都不同程度地存在一些事故隱患，例如、企業(yè)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素缺乏系統(tǒng)的發(fā)掘，已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也因資金缺乏或其他原因未能及時(shí)處理。有些企業(yè)為確保經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)還不同程度地存在設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行等情況。

1.1.2電力設(shè)備保護(hù)工作形勢(shì)嚴(yán)峻

在我國(guó)，人們對(duì)電力安全的重視不夠，電力設(shè)備不能得到有效維護(hù)，因此，我國(guó)電力設(shè)備日漸受損的情況很嚴(yán)重，電力設(shè)備保護(hù)工作的形勢(shì)很嚴(yán)峻。

1.1.3自然災(zāi)害對(duì)電力設(shè)備造成巨大威脅

往往一場(chǎng)大的自然災(zāi)害， 都會(huì)破壞掉個(gè)別地區(qū)的電力設(shè)備。電力設(shè)備因自然災(zāi)害所引發(fā)的故障呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)。

1.2員工思想素質(zhì)方面存在的安全問(wèn)題

電力安全以人為本，員工們的思想及素質(zhì)對(duì)我國(guó)電力行業(yè)的安全管理有著重要的作用。

1.2.1員工安全意識(shí)不強(qiáng)

在檢修、施工中不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施，從而造成人員傷亡事故和電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。

1.2.2員工操作中習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。在有些臨時(shí)性工作及一些需要停電作業(yè)的工作中，極易發(fā)生習(xí)慣性違章作業(yè)，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.2.3員工安全責(zé)任心不強(qiáng)

員工安全責(zé)任心不強(qiáng)是導(dǎo)致事故的一個(gè)重要原因。 有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗(yàn)而想當(dāng)然， 不履行規(guī)范的操作程序，隨意地簡(jiǎn)化手續(xù)有些部門之間則缺乏必要的聯(lián)系和溝通，遺留下較大的安全隱患。

1.3監(jiān)管管理方面存在的安全問(wèn)題

監(jiān)管不力則主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）電力施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理不細(xì)。 在電力施工現(xiàn)場(chǎng)，往往會(huì)發(fā)生或大或小的安全事故，而造成這些事故的原因則有：運(yùn)行規(guī)程沒(méi)有及時(shí)修訂，設(shè)備的正常周期檢修、 試驗(yàn)工作沒(méi)有按照規(guī)定的原則進(jìn)行；對(duì)安全工作缺乏嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要。

（2）安全監(jiān)管工作落實(shí)不到位。目前，各電力行業(yè)大部分都明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但一些電力企業(yè)只停留在一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。 同時(shí)，設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

（3）電力行業(yè)重經(jīng)濟(jì)輕安全。過(guò)去相對(duì)獨(dú)立的安全機(jī)構(gòu)的管理職能部分被并入生產(chǎn)系統(tǒng)，部分被并入消防保衛(wèi)部門。在這種形勢(shì)下，就有必要盡早重新明確有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.對(duì)策分析

2.1牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)殡娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥.要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

2.2堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理下充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累。必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按事故處理“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

2.4 加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。

2.5營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。 比如在員工中征集安全警言警句；工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競(jìng)賽；規(guī)范與完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，使安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等。 使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺的行為。 最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀， 并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

2.6加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理

實(shí)行動(dòng)態(tài)管理就是指保證安全施工在每時(shí)、 每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證，提高安全管理水平。 在現(xiàn)有條件下，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的方法。

3.結(jié)束語(yǔ)

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度是搞好電力企業(yè)安全工作的基石。只有員工的全面參與， 只有不斷加大電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，才能從真正意義上達(dá)到系統(tǒng)安全，使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。 鑒于電力安全管理對(duì)于我國(guó)電力行業(yè)的重要性，因此，研究這個(gè)課題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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